2016年3月，華為來(lái)到法國(guó)，前前后后投資了近600萬(wàn)美元，成立了華為自己的“美學(xué)設(shè)計(jì)室”，并聘請(qǐng)法國(guó)當(dāng)下最揚(yáng)名國(guó)際的Mathieu Lehanneur擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師。

華為為何將設(shè)計(jì)中心搬到法國(guó)？

過(guò)去幾年，我?guī)缀趺磕耆ヒ淮稳A為。但是在2013年，我去了六次華為。在一次我給華為研發(fā)高管團(tuán)隊(duì)的講座上，華為的高管說(shuō)：華為當(dāng)年出一款手機(jī)，小樣打出來(lái)發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)度比設(shè)計(jì)長(zhǎng)4毫米，厚度厚了2毫米?？梢韵胂?，這手機(jī)還能看嗎？

這就是因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)的人都不把感性品質(zhì)當(dāng)剛性要求。

華為說(shuō)，我們是工程師文化，華為員工97%出身理工科。這其實(shí)就是我們的教育存在缺失。不是因?yàn)槟闶枪こ處煟瑢W(xué)的是理工科，而是因?yàn)楣こ處熀屠砉た平逃?，?yán)重缺少了審美和藝術(shù)的教育。

后來(lái)，華為決定把產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心放到法國(guó)，把質(zhì)檢中心放到日本。

高層意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的癥結(jié)，但手上的員工缺乏解決這個(gè)問(wèn)題的基本素質(zhì)，教育就有先天缺失啊……

后來(lái)，我曾經(jīng)收到華為一款土豪金的手機(jī)，拿到后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有LOGO，問(wèn)高管“為什么”。他說(shuō)這種金屬拉絲表面背后印LOGO特別不好看，就沒(méi)印。我當(dāng)時(shí)立刻點(diǎn)贊！

因?yàn)槿A為能夠?yàn)榱撕每炊挥OGO，可見他們把感性品質(zhì)放在了怎樣的高度。但不得不提的是，這位高管的補(bǔ)充：這是因?yàn)槲覀兊耐鈬?guó)員工一致反對(duì)。

那么，為什么反對(duì)的不是國(guó)人呢？我們也要反過(guò)來(lái)講：如果高層沒(méi)有一致共識(shí)，沒(méi)有接受過(guò)審美教育，又怎么能夠接受這樣的創(chuàng)意呢？

藝術(shù)有什么用？

這個(gè)問(wèn)題，就如問(wèn)別人：“為什么要喝酒”的性質(zhì)是一樣的。

長(zhǎng)期以來(lái)，藝術(shù)在中國(guó)只是飯后茶余可有可無(wú)的東西。

我們應(yīng)該很熟悉：現(xiàn)在很多家長(zhǎng)的成功育子經(jīng)驗(yàn)：只顧學(xué)習(xí)，孩子的時(shí)間表上一切和升學(xué)考試無(wú)關(guān)的東西都去掉，沒(méi)有藝術(shù)、沒(méi)有游戲，沒(méi)有交友、沒(méi)有自由…

但要知道：影響人一生幸福最重要的東西，你沒(méi)有讓孩子學(xué)，卻讓他學(xué)了大量沒(méi)用的東西。家長(zhǎng)可能認(rèn)為，這樣就能讓孩子獲得他所希望的人生。

我想告訴你們：你正在毀掉孩子的一生。

數(shù)數(shù)、背小九九，甚至背元素周期表，充斥著童年，這樣的早教是贏在起跑線，輸在終點(diǎn)站。因?yàn)?，你剝奪了孩子感性素質(zhì)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

體驗(yàn)幸福是需要素質(zhì)的，物質(zhì)水平提高了，卻不一定能懂得感受幸福。

科學(xué)征服了世界，藝術(shù)美化了世界?？茖W(xué)與藝術(shù)，二者猶如鳥之兩翼。重視理想，忽視感性意識(shí)發(fā)展的結(jié)果，會(huì)使孩子一生的幸?；髋萦?，你無(wú)意中親手扼殺了孩子一生的幸福。

為什么藝術(shù)學(xué)習(xí)很重要？

因?yàn)橐粋€(gè)人想要獲得一生的幸福，不僅要擁有獲得幸福的生活條件，還要擁有體驗(yàn)幸福感受的能力與素質(zhì)。

體驗(yàn)幸福，是需要素質(zhì)的。

為什么有的人生活得臟、亂、差，單調(diào)乏味？問(wèn)題就出在“感性素質(zhì)”：因?yàn)門A的感性素質(zhì)低，感覺不到環(huán)境多么惡心。

一個(gè)人如果感性素質(zhì)低，他的表現(xiàn)就是：忽略甚至放棄對(duì)環(huán)境感性品質(zhì)的要求。

有夫妻打架。原因是他們想買一臺(tái)洗衣機(jī)，好看一點(diǎn)的1600元，難看一點(diǎn)1400。老婆感性素質(zhì)高一點(diǎn)，想買好看的；老公低些，認(rèn)為一千四就能用了，干嘛多花兩百？

表面上是夫妻有分歧。實(shí)際上是雙方對(duì)環(huán)境感性品質(zhì)要求不同。深層原因是雙方感性素質(zhì)的高低差別。由此衍生出來(lái)的是雙方會(huì)在價(jià)值觀方面發(fā)生嚴(yán)重分歧。高感性者，愿意為美化環(huán)境、享受生活付出成本。

這也解釋了夫妻在裝修時(shí)候特別容易吵架了吧？還有出去旅游時(shí)！因?yàn)槟鞘请p方感性素質(zhì)的大暴露。

找對(duì)象，一定要找感性素質(zhì)相當(dāng)?shù)模耗阋v衛(wèi)生，就找一個(gè)愛美的。你要亂七八糟，就找一個(gè)油漬麻花的，一個(gè)詞：和諧！

感性素質(zhì)低的人一般不會(huì)享受生活。不會(huì)享受生活的，由于感性素質(zhì)低。正反都說(shuō)得通！

關(guān)于旅游，常見的是：上車睡覺，下車撒尿，到點(diǎn)拍照。我曾經(jīng)在桂林坐竹筏游覽，船上兩個(gè)人，整整三個(gè)小時(shí)從頭睡到尾。

所以大家出去旅游的時(shí)候，千萬(wàn)不要和感性素質(zhì)低的人搭伴。他們對(duì)啥都沒(méi)有興趣，不是睡覺就是打牌，—— 特沒(méi)勁，簡(jiǎn)直是災(zāi)難！

一個(gè)人想要獲得一生的幸福，首先要擁有幸福的能力。一個(gè)細(xì)膩、敏感、豐富的人比一個(gè)枯燥乏味、麻木不仁的人，生命品質(zhì)要高得多。

為什么很多人在物質(zhì)水平提升了以后，并沒(méi)有覺得幸福如期而至？就是因?yàn)樾腋５哪芰?，也就是感性素質(zhì)低下。

記住，感性素質(zhì)低的人幸福少。

物質(zhì)條件水平提升，沒(méi)有文化藝術(shù)體驗(yàn)?zāi)芰r(shí)，還會(huì)滋生很多原本沒(méi)有的社會(huì)問(wèn)題：家暴、酗酒、吸毒、賭博……

生命總量是一個(gè)常數(shù)，不花在這些地方，就會(huì)花在別的地方。不長(zhǎng)莊稼就長(zhǎng)草嘛！

未來(lái)將是“雅者為王”的時(shí)代，如果你不重視藝術(shù)素質(zhì)，就會(huì)像如今學(xué)識(shí)不高卻想成功一樣難。

感性素質(zhì)的藝術(shù)教育到底有什么用？

有人說(shuō)，連獲得幸福生活的物質(zhì)條件都沒(méi)有，怎么談幸福生活的感受？！連“茍且”都還沒(méi)鬧明白，還談啥“詩(shī)和遠(yuǎn)方”……

那好，咱們談?wù)劇肮?！大家現(xiàn)在所謂的成功，不就是升官發(fā)財(cái)嘛！咱們就講發(fā)財(cái)，不怕俗！

過(guò)去，國(guó)貨和進(jìn)口貨之間明顯的差別：咱們的產(chǎn)品外觀難看、工藝粗糙，使用習(xí)慣反人性。

從哲學(xué)高度來(lái)看，本質(zhì)是啥：感性的素質(zhì)低。

產(chǎn)品的品質(zhì)，由兩種質(zhì)量構(gòu)成：功能性的質(zhì)量，解決實(shí)用問(wèn)題；與感性的質(zhì)量，解決外觀問(wèn)題。

一個(gè)杯子能把水喝到嘴里，這問(wèn)題就算滿足了。感性的質(zhì)量，也就是審美。用這個(gè)杯子喝水，賞心悅目，永無(wú)止境。實(shí)用與審美相加，才是一個(gè)產(chǎn)品的全部品質(zhì)。

很多人并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。

能把水喝到嘴里的破杯子 ?? 有一點(diǎn)設(shè)計(jì)的杯子 ?? 有一點(diǎn)好看的杯子，這過(guò)程中，提升的不是功能質(zhì)量，提升的是感性的質(zhì)量。產(chǎn)品價(jià)格的增加，產(chǎn)品附加值的翻番，不是功能發(fā)生了變化，而是體驗(yàn)發(fā)生了變化。

我們很多企業(yè)家，由于他自己的感性素質(zhì)低，產(chǎn)品的升級(jí)換代啥意思吃不透，死磕功能性，不懂審美性，不舍得在感性品質(zhì)上增加成本。結(jié)果是你的產(chǎn)品換了代，但是并沒(méi)有升級(jí)。特別遺憾！

高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的區(qū)別不是功能的不同。哪個(gè)山寨貨沒(méi)有強(qiáng)大的功能？奢侈品和日用品的功能是不是一樣的？但使用體驗(yàn)一樣嗎？！傻子都知道答案！

蘋果靠什么征服了世界？蘋果的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是把技術(shù)變成了藝術(shù)，讓產(chǎn)品成為作品。它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是感性的智慧。

不知道大家是否同意這個(gè)觀點(diǎn)：自喬布斯死后，蘋果的特色不是特別突出了。若老喬活著，蘋果6的天線不會(huì)這么難看；若老喬活著，蘋果7的攝像頭恐怕也不會(huì)那么高。

大家想一想，為什么我們服裝建材、美容化妝、裝修裝飾、汽車手機(jī)、酒店醫(yī)院，凡是需要感性品質(zhì)的地方，都更相信外國(guó)產(chǎn)品，甚至把高端產(chǎn)品拱手讓給國(guó)外企業(yè)。我們必須從深層分析國(guó)民素質(zhì)的原因。

21世紀(jì)的中國(guó)需要全面升級(jí)感性需求

21世紀(jì)中國(guó)開始全面邁入了小康時(shí)代。小康時(shí)代，是感性需求全面升級(jí)的時(shí)代！小康經(jīng)濟(jì)是感性經(jīng)濟(jì)，因此這個(gè)時(shí)代企業(yè)家的感性素質(zhì)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展，是生死攸關(guān)的影響。

什么是叫生死攸關(guān)？波導(dǎo)死了，華為活了。

??波導(dǎo)手機(jī)

還記得波導(dǎo)手機(jī)嗎？那個(gè)“手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”，功能夠兇悍吧，都“戰(zhàn)斗機(jī)”了！上千萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)投進(jìn)去，幾個(gè)億的生產(chǎn)銷售、廣告資金砸進(jìn)去，由于外觀丑到?jīng)]朋友，使用不人性化，死了！

營(yíng)銷人員、廣告公司從業(yè)人員，感性素質(zhì)低，藝術(shù)修養(yǎng)差，出了這么一個(gè)餿主意。但是企業(yè)家的感性素質(zhì)、藝術(shù)品味也低，采納了這個(gè)創(chuàng)意。最后幾個(gè)億的廣告費(fèi)投進(jìn)去，就讓全國(guó)人民都知道：波導(dǎo)是一個(gè)很low的產(chǎn)品。

企業(yè)家分為三代，每一代都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

??第一代，在改革開放時(shí)率先下海的這一代人，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是勇氣。在那個(gè)時(shí)代，只要敢干，就能掙錢。

??第二代企業(yè)家，是受過(guò)良好教育的人，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是知識(shí)理性。

??第三代，是以喬布斯為代表的，具有很高藝術(shù)修養(yǎng)、審美品質(zhì)的人，是他們引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代的未來(lái)。

我提醒各位：也許，你們已經(jīng)趕上這個(gè)時(shí)代了。如果在未來(lái)，你們?nèi)狈λ囆g(shù)修養(yǎng)、感性智慧，你還想取得成功，你所遇到的困難是和這一代沒(méi)有受過(guò)像樣高等教育的人遇到困難是一樣的。

記住，感性素質(zhì)低的人成功難。

有的老板開餐館，越開越虧，到死都不知道為什么……

其實(shí)就是因?yàn)殚T口兩個(gè)迎客的門童塑像太難看了。一個(gè)人能把這么難看的玩意放在門外，就可以想象門里的臟、亂、差。

為什么我國(guó)服務(wù)行業(yè)水平普遍偏低？

但凡是任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的人，有一點(diǎn)點(diǎn)感性的要求，都不會(huì)導(dǎo)致這種結(jié)果。但遺憾的是，每一個(gè)環(huán)節(jié)的人，都沒(méi)有要求。一個(gè)人連自己都沒(méi)有感覺，怎么能體驗(yàn)到你的感覺。

所以我們看到的是，到處都糊弄事。

我們國(guó)家當(dāng)前面臨如此可怕的環(huán)境問(wèn)題，最深層最根本的原因就在于全民感性素質(zhì)低。特別是歷史上，我們把大量感性素質(zhì)低的人提到了領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我們需要從根上去解決這個(gè)問(wèn)題。

記住，感性素質(zhì)低的人破壞大。

出路在哪里？毫無(wú)疑問(wèn)，提升全民族的感性素質(zhì)。

如何提升？請(qǐng)注意，感性素質(zhì)的培養(yǎng)，要通過(guò)藝術(shù)教育來(lái)實(shí)現(xiàn)。

中華民族從來(lái)不是一個(gè)感性素質(zhì)低的民族。我一直認(rèn)為中國(guó)當(dāng)下如此可怕的環(huán)境問(wèn)題，是因?yàn)槲覀儼雮€(gè)多世紀(jì)以來(lái)壓制人們對(duì)美的愿望，否定藝術(shù)審美功能。

如果我們能夠持續(xù)30年強(qiáng)化藝術(shù)教育，培養(yǎng)出一代熱愛美、熱愛藝術(shù)的公民來(lái)，我們現(xiàn)在苦惱的很多問(wèn)題都不存在了。

改革開放初期，“學(xué)好數(shù)理化走遍天下都不怕”這個(gè)口號(hào)迅速傳播，通俗易懂。讓我們國(guó)民重視了科學(xué)，重視了理性。

我也想發(fā)明類似傳播的話，讓大家重視藝術(shù)：要想成功幸福，從小熱愛藝術(shù)。

這就是為什么我到處去呼吁，讓我們?nèi)鐣?huì)都來(lái)重視藝術(shù)，重視藝術(shù)教育，重視各類藝術(shù)素養(yǎng)。

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介：

泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力成立于2002年，以「喚醒組織潛力 賦能企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者」為使命，匯聚數(shù)位有國(guó)際化背景的資深顧問(wèn)和實(shí)戰(zhàn)教練，依托CPI人才測(cè)評(píng)、人才盤點(diǎn)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)、高管教練、內(nèi)部私董會(huì)等業(yè)務(wù)組合拳，為企業(yè)提供持續(xù)創(chuàng)新的人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力解決方案。