深圳比較好的精益5S管理培訓(xùn)公司-博海咨詢，手把手一周樣板打造,精益5s管理培訓(xùn)理論+實(shí)踐,可視化,維持標(biāo)準(zhǔn)建立;規(guī)范人,規(guī)范物,規(guī)范一切,一切規(guī)范;提高工作效率,減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)卓越現(xiàn)場(chǎng)管理.

精益5S管理培訓(xùn)公司擬定工作計(jì)劃

由推行領(lǐng)導(dǎo)小組制作整體活動(dòng)計(jì)劃作為推行及控制之依據(jù)

制定5S管理實(shí)施辦法

制定要與不要的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

制定5S管理考評(píng)辦法

其他相關(guān)規(guī)定

整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，簡(jiǎn)稱5S，又被稱為"五常法則"

5S是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。

推動(dòng)5S管理，不僅能提高企業(yè)形象，造就安全化生產(chǎn)和高度的標(biāo)準(zhǔn)化，更能創(chuàng)造讓人心曠神怡的工作場(chǎng)所。我司在5S管理方面一直在不斷的努力提升，投入大量的時(shí)間和精力去培訓(xùn)每一個(gè)天貿(mào)人，致力于人人懂5S，人人做好5S。