昨天看到蝦米準(zhǔn)備關(guān)停的消息，雖然挺可惜的，但卻在意料之中。

這是一個(gè)大魚吃小魚，小魚吃蝦米的時(shí)代。

01

經(jīng)常在網(wǎng)上看到有人問，有沒有免費(fèi)聽歌的app，我想聽周杰倫的歌。

其實(shí)是有的，移動(dòng)旗下的咪咕音樂，不僅免費(fèi)聽，移動(dòng)還經(jīng)常發(fā)短信讓我下載。

但是我沒有這習(xí)慣。

不知道啥時(shí)候開始，以前常聽的歌，現(xiàn)在得充好幾個(gè)會員，切換著不同app才能聽到。

有一次聽到高潮的時(shí)候，?突然插播了廣告，瞬間尿意全無。

這樣真的好么？肯定是不好的，但是用戶能有什么辦法。

為啥突然變成這樣了，因?yàn)榘鏅?quán)。

然而互聯(lián)網(wǎng)+版權(quán)的模式，似乎并沒有讓音樂變得更好。

版權(quán)原本是保護(hù)音樂人權(quán)益，讓音樂行業(yè)更好的發(fā)展，但實(shí)際上卻成了巨頭的武器。

酷狗的廣告語：就是歌多。

也就是說，用戶體驗(yàn)、音質(zhì)啥的都不重要，反正就我這有，你愛聽不聽吧。

音樂app間的競爭，早已經(jīng)變成了版權(quán)的戰(zhàn)爭，得版權(quán)者得天下，這讓人感到心寒和悲哀。

原本消費(fèi)者通過購買唱片來支持歌手，現(xiàn)在變成了充會員限時(shí)聽歌，相當(dāng)于租賃歌曲。

從買賣到租賃，對歌手和消費(fèi)者，都是雙輸。

平臺也虧，但是可以通過其它業(yè)務(wù)盈利，比如直播、社交等，搞的音樂app不像音樂app，直播不像直播，總之就是四不像。

02

可能大部分人，都不知道蝦米音樂。

它被稱為音樂屆的豆瓣，為發(fā)燒友而生，是一個(gè)小而美、純粹的音樂app。

至于阿里為什么會放棄蝦米？

其實(shí)任何產(chǎn)品都一樣，原因都是不盈利或者虧錢。

2007年，蝦米網(wǎng)成立的時(shí)候，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)僅6人，口碑和音樂強(qiáng)相關(guān)的內(nèi)容，是他們的核心競爭力。

創(chuàng)始人王皓就是樂隊(duì)吉他手出身，他能夠體會音樂人的辛酸，收入微薄、演出場地受限，聽眾流失也特別快、生活很難得到保障。

蝦米的格調(diào)還是很高的，在當(dāng)時(shí)處于鄙視鏈頂端。

然而每年的版權(quán)費(fèi)，是蝦米收入的十幾倍，如果當(dāng)時(shí)阿里沒有收購蝦米，可能8年前蝦米就關(guān)停了。

在這樣的大環(huán)境下，蝦米苦苦支撐14年，然而蝦米的沒落是必然的，因?yàn)槭掷餂]有握著版權(quán)，最終還是成了資本的炮灰。

這個(gè)時(shí)代，似乎再也容不下小而美了。

我的心冰冰的。