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金剛斗法:三一與徐工造重卡誰(shuí)更強(qiáng) | 卡車(chē)之友網(wǎng)

2021-09-02 15:49 作者:卡車(chē)之友網(wǎng)  | 我要投稿

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作者:王曉輝



作為工程機(jī)械領(lǐng)域的大佬,近幾年徐工、三一都在重卡市場(chǎng)上布局發(fā)力,并取得了一定成績(jī)。他們的實(shí)力究竟如何,孰優(yōu)孰劣?一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特,下面,《卡車(chē)之友網(wǎng)》記者拋磚引玉,從品牌美譽(yù)度,技術(shù)實(shí)力與儲(chǔ)備,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)銷(xiāo)手段等多個(gè)維度與您共同探討。歡迎在文后留下相關(guān)看法。



品牌美譽(yù)度:徐工險(xiǎn)勝,三一更值得敬重


不吹不黑,無(wú)論是徐工,還是三一都是行業(yè)乃是國(guó)際頂級(jí)的工程機(jī)械品牌。成立于1989年3月的徐工集團(tuán),是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種與系列最齊全、最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。同樣成立于1989年的三一集團(tuán),不僅是一家總部設(shè)于長(zhǎng)沙的跨國(guó)集團(tuán),也是世界最大的混凝土機(jī)械制造商。早年,徐工所在的徐州與三一所在的長(zhǎng)沙還為爭(zhēng)“工程機(jī)械之都”的名號(hào)打得不可開(kāi)交,但這一美譽(yù),最終被前者摘得。


如果非要在兩大巨擘之間爭(zhēng)一個(gè)誰(shuí)高誰(shuí)低,從記者的角度看,作為國(guó)企排名靠前的徐工品牌美譽(yù)度或許比三一略占上風(fēng)一些。但作為民企,創(chuàng)業(yè)難,發(fā)展更難,營(yíng)業(yè)額更高的三一,記者本人更佩服一些。



重卡市場(chǎng)從來(lái)都是一個(gè)口口相傳的口碑市場(chǎng),對(duì)品牌美譽(yù)度極其重視。從品牌推廣的角度看,二者都冀望“背靠大樹(shù)好乘涼”。但工程機(jī)械與重卡分屬兩個(gè)不同的領(lǐng)域,市場(chǎng)不同、受眾不同、技術(shù)也大不相同,可謂風(fēng)馬牛不相及。因此,無(wú)論是徐工重卡,還是三一重卡,都不算是相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的著名品牌。??


技術(shù)能力:都有儲(chǔ)備,徐工更強(qiáng)


從技術(shù)的角度看,無(wú)論是三一,還是徐工,在重卡的底盤(pán)領(lǐng)域都有一定的技術(shù)儲(chǔ)備,因?yàn)楣こ虣C(jī)械中的起重機(jī),使用的就是專(zhuān)用的重卡底盤(pán)。但在技術(shù)的積累上,徐工重卡遠(yuǎn)比三一要強(qiáng)一些,畢竟,早在2008年,嚴(yán)重虧損的春蘭卡車(chē)就被徐工集團(tuán)所收購(gòu)。


從1997年成立到2008年退出汽車(chē)制造業(yè),銷(xiāo)量一度位居行業(yè)前三,僅次于解放、東風(fēng)的春蘭,可以生產(chǎn)78種中重型汽車(chē)及底盤(pán),主推長(zhǎng)軸距載貨車(chē)、廂式載貨車(chē)、牽引車(chē)、自卸車(chē)等4大系列16個(gè)品種。雖然說(shuō),春蘭的技術(shù)與后來(lái)的漢風(fēng)重卡不可同日而語(yǔ),但春蘭汽車(chē)的技術(shù)積淀為徐工重卡未來(lái)市場(chǎng)的征戰(zhàn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。反觀初出茅廬的三一重卡,重卡的駕駛室最初還是由湖北齊星設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的,這種差距不言自明。



動(dòng)力總成:徐工現(xiàn)實(shí),三一更有遠(yuǎn)見(jiàn)


要想在中國(guó)的重卡市場(chǎng)上有所作為,動(dòng)力總成的重要性不言而喻,正因?yàn)槿绱耍聲x的重卡企業(yè)大多會(huì)選擇市場(chǎng)美譽(yù)度最高的“濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)+法士特變速箱+漢德車(chē)橋”加持。一些有歷史積淀與時(shí)間積累的老企業(yè),早期雖然也用黃金產(chǎn)業(yè)鏈,但最后,大多都走上了自主研發(fā)或合資研發(fā)動(dòng)力總成的道路。



無(wú)論是徐工還是三一重卡,無(wú)一例外都在市場(chǎng)初期,選擇“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”為自己的產(chǎn)品加分,可經(jīng)過(guò)十多年積累的徐工重卡,截止到目前,依然沒(méi)有看到合資或自主研發(fā)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車(chē)橋的決心與實(shí)質(zhì)信息。幾年前,記者曾在徐州市的年度城建信息上看到“加快徐州漢德車(chē)橋建設(shè)”的字樣,但至今徐州漢德車(chē)橋究竟如何不得而知。



反觀三一重卡,上市不過(guò)三年時(shí)間,卻已在發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域與道依茨展開(kāi)了合資合作,不僅如此,變速箱和車(chē)橋的相關(guān)研發(fā)也在緊鑼密鼓的布局之中。記者認(rèn)為,既然決心要在重卡的市場(chǎng)上有所作為,對(duì)動(dòng)力總成的重視度就不能弱。自主研發(fā)生產(chǎn)動(dòng)力總成的工作固然任重道遠(yuǎn),九死一生,也可以讓企業(yè)的產(chǎn)品更成熟,價(jià)格更低廉,市場(chǎng)更具有競(jìng)爭(zhēng)力,因此,三一重卡邁出的這一步不僅值得點(diǎn)贊,也從正面向世人證明在造重卡的這條路上,劍指30萬(wàn)銷(xiāo)量的三一重卡戰(zhàn)略定位更清晰,它不是賺快錢(qián)的短視者,它有遠(yuǎn)見(jiàn),有謀略,有步驟,也更值得客戶(hù)期待。


產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力:路徑不同,產(chǎn)品各有特色,不具可比性


從上市的第一天開(kāi)始,三一重卡就遭遇了為數(shù)眾多的口誅筆伐,沒(méi)在波濤洶涌的口水大戰(zhàn)中淹沒(méi)的三一重卡反倒是越挫越勇,銷(xiāo)量逆襲。這其中固然有低價(jià)格以及行業(yè)上升期的原因使然,但反觀許多原本我們看好的重卡企業(yè),同樣身處市場(chǎng)的上升期,同樣也搞價(jià)格戰(zhàn),不也沒(méi)活過(guò)“后宮甄嬛傳”的前三集嗎?因此,從這一角度看,不管你服不服,獨(dú)辟蹊徑的三一重卡,其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力還是經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)滴!



再看徐工重卡,這幾年也能稱(chēng)得上是穩(wěn)抓穩(wěn)打,銷(xiāo)量始終保持在一個(gè)穩(wěn)定的量級(jí)之中。值得一提的是,徐工重卡的大本營(yíng)是在素有“五省通衢”之稱(chēng)的徐州,地處江蘇西北部的徐州,陸地溝通蘇魯豫皖四省,水路溝通物流重地河北,五省的重卡銷(xiāo)量幾乎占據(jù)了全國(guó)市場(chǎng)的半壁江山,能在虎狼環(huán)伺的重卡根據(jù)地站穩(wěn)腳跟,本身就說(shuō)明徐工重卡的產(chǎn)品能經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。至于孰高孰低,那就見(jiàn)仁見(jiàn)智,讓市場(chǎng)和銷(xiāo)量說(shuō)了算吧!



營(yíng)銷(xiāo)手段:三一重卡,你比八斗高一斗


要想在神仙打架的重卡市場(chǎng)上有所作為,產(chǎn)品力與營(yíng)銷(xiāo)力缺一不可。有時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)力比產(chǎn)品力更重要,這一點(diǎn),曾被第二軍團(tuán)的福田戴姆勒發(fā)揮的淋漓盡致,如今,新進(jìn)入重卡行業(yè)的三一重卡也是長(zhǎng)袖善舞。出道既是巔峰,從線上搶購(gòu)到線下團(tuán)購(gòu)、從領(lǐng)導(dǎo)站臺(tái)到降價(jià)促銷(xiāo),從營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)到線下體驗(yàn),比才高八斗高一斗的三一重卡不拘泥于某一種單獨(dú)的模式,在開(kāi)戰(zhàn)就是決戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中,為行業(yè)上演了一場(chǎng)有著互聯(lián)網(wǎng)思維的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)“宮斗”戲碼。



反觀徐工重卡,雖然歷經(jīng)十多年的發(fā)展,還是一派國(guó)有企業(yè)正襟危坐的作風(fēng)。這種做派固然穩(wěn)扎穩(wěn)打,不會(huì)造成什么閃失,卻也乏善可陳,錯(cuò)失了沿途的許多美景。雖然歷經(jīng)多年的市場(chǎng)潛行,最終站上了行業(yè)前十的排名之列,可客觀而言,在市場(chǎng)集中度越來(lái)越高的重卡行業(yè),留給后來(lái)者的時(shí)間越來(lái)越緊迫,機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。記者以為,在營(yíng)銷(xiāo)的策略上,手段上,徐工重卡如果能放下自身的“偶像”包袱,思想再解放一些,膽子再大一些,投入能更多一些,市場(chǎng)的地位也許還能更高一些。


對(duì)市場(chǎng)判斷:三一與徐工,半斤對(duì)八兩


最近20年,中國(guó)重卡市場(chǎng)風(fēng)起云涌,有無(wú)數(shù)的重卡淘金者渴望在這個(gè)領(lǐng)域中能賺到大錢(qián),但大多數(shù)都因?yàn)樽约旱哪芰尾蛔∽约旱囊靶?,以失敗告終。比如說(shuō)當(dāng)年的南汽凌野,春蘭汽車(chē),洛陽(yáng)一拖,以及山西長(zhǎng)征、江鈴重汽等等??陀^評(píng)論,無(wú)論是徐工重卡還是三一重卡,都是中國(guó)卡車(chē)生力軍中的佼佼者。為什么這么說(shuō),在僧多粥少的重卡市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),能夠活下來(lái)的,都是耐得住寂寞的忍者,吃苦耐勞的能者,天賦異稟的強(qiáng)者,不僅充分證明了他們生產(chǎn)制造以及技術(shù)的能力,也充分證明了他們對(duì)市場(chǎng)判斷的能力。



不難看出,最近幾年,無(wú)論是徐工重卡,還是三一重卡,他們銷(xiāo)售的主流產(chǎn)品都是市場(chǎng)快速擴(kuò)張的牽引車(chē),可以說(shuō),能跟得上時(shí)代發(fā)展的企業(yè)就是有見(jiàn)識(shí)的好企業(yè)。在這一點(diǎn)上,三一與徐工打了個(gè)平手。反觀行業(yè)其他的一些主流企業(yè),如,以載貨車(chē)見(jiàn)長(zhǎng)的江淮格爾發(fā),雖然長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)老六,卻被不斷加強(qiáng)牽引車(chē)建設(shè)的上汽紅巖所逆襲。不過(guò),未來(lái)已來(lái),市場(chǎng)也是一場(chǎng)永不停歇的馬拉松,無(wú)論是上汽紅巖,江淮格爾發(fā),還是三一、徐工,這些大浪淘沙剩下的能者,一時(shí)的高低與長(zhǎng)短都不算個(gè)事兒。未來(lái)的路還很長(zhǎng),期待著這些企業(yè)都能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,跟得上時(shí)代的發(fā)展,用大智慧綢繆大市場(chǎng),用大動(dòng)作舒展大作為。


注:本文僅代表個(gè)人觀點(diǎn)

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