星巴克為美國(guó)防疫人員免費(fèi)提供咖啡，感動(dòng)美國(guó)！3月24日，美國(guó)紐約郵報(bào)（New York Post）報(bào)道，星巴克美國(guó)宣布：為此次疫情中奮戰(zhàn)在一線的美國(guó)防疫人員提供免費(fèi)咖啡（包括醫(yī)生、護(hù)士、警察、消防員和醫(yī)學(xué)研究人員等），免費(fèi)供應(yīng)服務(wù)直至5月3日，同時(shí)還捐款50萬(wàn)美元。

中國(guó)網(wǎng)友酸酸的嘀咕：還是自己人比較貼心啊，中國(guó)星巴克就沒(méi)有那么大方了。

星巴克在中國(guó)收割咖啡迷一向很成功。但是長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)網(wǎng)友一直在抱怨：全世界星巴克中國(guó)賣(mài)得最貴，星巴克對(duì)中國(guó)顧客進(jìn)行價(jià)格歧視，那么星巴克到底有沒(méi)有中國(guó)賣(mài)最貴呢？

星巴克：不算很貴啊？

我不在辦公室，就在星巴克，不在星巴克，就在去星巴克的路上。憑借這句廣告語(yǔ)，星巴克在全世界各地攻城略地，戰(zhàn)無(wú)不勝。在營(yíng)銷(xiāo)策略上也令人稱道：主打“第三空間”的概念。

決策服務(wù)網(wǎng)站Finder對(duì)全球76個(gè)國(guó)家和地區(qū)的星巴克價(jià)格進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。以一杯中杯拿鐵的價(jià)格為準(zhǔn)。

排在榜首的是丹麥的哥本哈根，6.05美元（約43.2元）；

土耳其伊斯坦布爾最便宜，只需1.78美元（約12.7元）；

中國(guó)內(nèi)地排在第26位，4.08美元（約29元）；

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其他國(guó)家的情況大致如下：瑞士（5.94美元）、芬蘭（5.4美元）、中國(guó)澳門(mén)（5.21美元）、盧森堡（5.18美元）；美國(guó)星巴克價(jià)格排在第16位，在紐約價(jià)格為4.3美元；英國(guó)價(jià)格排在第41位，在倫敦一杯中杯拿鐵價(jià)格3.58美元。

到底賣(mài)貴了嗎？

如果直接拿價(jià)格來(lái)比，肯定不合適，因?yàn)椴煌瑖?guó)家的人們收入水平不一樣。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，丹麥的人均月收入大概是2.8萬(wàn)元人民幣，丹麥號(hào)稱全球最富裕的國(guó)家之一，人均GDP比美國(guó)和日本都要高。一個(gè)丹麥人，每個(gè)月的收入可以買(mǎi)650杯星巴克。上海的月人均工資大概是8000塊人民幣?？梢再I(mǎi)300杯星巴克。

只是用這種方法簡(jiǎn)單的對(duì)比一下，星巴克在國(guó)內(nèi)的售價(jià)還是偏貴的。星巴克首席執(zhí)行官霍華德·舒爾茨也承認(rèn)，星巴克在中國(guó)市場(chǎng)執(zhí)行的價(jià)格略高于其他國(guó)家。

中國(guó)專家：純屬商業(yè)行為

話要說(shuō)回來(lái)，中國(guó)專家稱：星巴克在中國(guó)有特殊價(jià)值！

實(shí)際上星巴克遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象得那么滋潤(rùn)，星巴克在中國(guó)遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)比想象中強(qiáng)大，因?yàn)橹袊?guó)本身喝咖啡的人口有限，在10塊到20塊的咖啡市場(chǎng)上，肯德基麥當(dāng)勞已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。還有711，全家，這些便利店都在爭(zhēng)奪星巴克的人群。在30塊以上的咖啡店，無(wú)論是Costa還是漫咖啡，也在毫不客氣地蠶食星巴克。

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在歐美國(guó)家喝咖啡是一種司空見(jiàn)慣的生活方式，在中國(guó)卻是一種舶來(lái)品。改革開(kāi)放之前，咖啡館在中國(guó)幾乎已經(jīng)絕跡。

在歐美國(guó)家喝咖啡是一種司空見(jiàn)慣的生活方式，在中國(guó)卻是一種舶來(lái)品。改革開(kāi)放之前，咖啡館在中國(guó)幾乎已經(jīng)絕跡。

豪橫對(duì)手圍追堵截

現(xiàn)在，中國(guó)的某燒錢(qián)巨頭，開(kāi)始直接跟星巴克的核心市場(chǎng)針?shù)h相對(duì)。

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這個(gè)中國(guó)品牌不停地蠱惑咖啡迷反水，針對(duì)星巴克展開(kāi)凌厲的廣告攻勢(shì)。這家中國(guó)咖啡店可以送外賣(mài)，只要幾分鐘，而且價(jià)格只要星巴克的2/3。態(tài)勢(shì)有點(diǎn)像小米剛剛進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)一樣，攻勢(shì)凌厲，還絲毫不給對(duì)手留面子。老態(tài)龍鐘的星巴克顯得有點(diǎn)不知所措，毫無(wú)還手之力。中國(guó)消費(fèi)者不但沒(méi)有同情，似乎有點(diǎn)幸災(zāi)樂(lè)禍。

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星巴克在國(guó)內(nèi)維持高價(jià)也是一種策略，但是，所謂的高端卻掩蓋不了這樣一個(gè)事實(shí)：星巴克在其他國(guó)家只不過(guò)是一個(gè)路邊店。這位全球咖啡大佬，該如何應(yīng)對(duì)咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？