618剛剛過去，818再次開啟。每年的大促總能攪動國內(nèi)消費積淀的沉渣，讓經(jīng)濟的起高潮起落在零售這一角的顯示一覽無余。

有人說，零售大促是國民生產(chǎn)總值的最好拉動器，也有人說，雖然數(shù)字都很好看也令人振奮，但很難搞得清大促時，那些品牌商品們經(jīng)歷了什么。至于為什么去買東西，有的人是看價格，有的人是圖熱鬧，高明的消費者早早學會了看榜單。

從2018年的818開始，蘇寧悟空榜成了國內(nèi)各大購物節(jié)品牌商的晴雨器，它總是在大促之前到來，貫穿著每次大促的始末，以每5分鐘更新一次的頻率，將蘇寧平臺的所有品牌銷售數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在人們面前。

悟空榜，不僅是蘇寧平臺上消費數(shù)據(jù)之海的歸結和圖樣呈現(xiàn)，同樣也是消費一線數(shù)據(jù)的第一時間報道。不論是華為與小米還有蘋果演繹的手機三國，還是美的與格力的王位之爭，悟空榜的詳細情節(jié)，讓各大品牌之間競爭纖毫畢現(xiàn)，時差只保留在五分鐘。

剛剛過去的618，蘇寧悟空榜持續(xù)給力，從家電、5G手機、汽車、玩具及酒水快消等多個品類的實時銷售播報，匯成了業(yè)內(nèi)首屈一指的消費數(shù)據(jù)情報。數(shù)據(jù)量夠足，從全國到地方，從線上到線下，從店鋪到門店，基數(shù)龐大、維度多元且實時更新，見證618盛況的同時，也為消費者的選品提供了有量有力的借鑒，也讓更多品牌商家在備貨和促銷政策應變等環(huán)節(jié)上可以做到隨時調(diào)整。

此次818悟空榜移動端新增了省份排行榜，包含品牌銷售額、品牌銷量、單品銷售額、單品銷量、省份內(nèi)城市銷售額排名、省份內(nèi)城市銷量榜排名等五個榜。

在蘇寧易購818三十周年慶云發(fā)布會上，蘇寧易購集團副總裁顧偉宣布蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”，全面升級為零售服務商，專注好服務。

悟空榜顯然是數(shù)據(jù)類助銷推購的重要服務品項，增加省份排行，也讓消費一線發(fā)生的真相更為細致、準確，便于品牌商家隨時監(jiān)測。

觸點：貫通B端與C端

作為下半年的首個大促，蘇寧818全面升級了618的優(yōu)惠范圍，參與品牌大規(guī)模提升?；鸨?18的J-10%計劃持續(xù)進行，商品與價保范圍全面擴大。以蘇寧大數(shù)據(jù)和云計算匯聚而成的悟空榜，一方面起到了對消費需求的洞察，隨時調(diào)整線下地方上及門店備貨量，靈活安排優(yōu)惠品類及熱銷品牌進入J-10%計劃。

使C端用戶在選擇商品上擁有更多優(yōu)惠及選項，則是顧偉所說的“不僅僅局限于百億補貼的商品，而是消費者喜歡什么就降什么！”J-10%選品也將在悟空榜為依據(jù)，進一步聚焦行業(yè)TOP品牌，有熱度的暢銷品，并與品牌方聯(lián)動，加大J-10%的降價力度。

同時，對商家而言悟空榜的實時數(shù)據(jù)也是不可多得的銷售情報。蘇寧將悟空榜實時數(shù)據(jù)能力開放給B端商家，為其量身打造及調(diào)整銷售政策，促進品牌銷量。而這也成為新賦能及C2M開發(fā)反向消費的起點，每一位商家都有沖入榜單并抓住時機增加自己的競爭投入。

悟空榜雖然僅僅是一介榜單，但卻讓平臺上的銷售有了實時動態(tài)，從而與其全場景業(yè)態(tài)產(chǎn)生密切呼應，不論是 PPTV、體育、物流等資源，包括電器店、悅生活、零售云、蘇寧小店、蘇寧百貨、蘇寧極物及蘇寧紅孩子等多個渠道，還是體驗式專柜、社區(qū)拼團、聯(lián)合營銷等多形態(tài)，每一個單元業(yè)態(tài)的每次成交都匯成了悟空榜的一個數(shù)據(jù)。

對品牌商家而言，對手與哪個業(yè)態(tài)進行了互動，優(yōu)惠的力度以及在哪個門店投入了合作，產(chǎn)生了什么樣的銷量和效果，都能從悟空榜上一目了然，從而大大提升了競爭和大促的加速度，也讓品牌供應商們的競爭再次升級。

作為一家零售服務商，蘇寧的全場景優(yōu)勢不僅僅會變成合作伙伴的，同樣也是全業(yè)態(tài)與消費者產(chǎn)生深度鏈接。在未來的零售行業(yè)，與用戶產(chǎn)生鏈接的，不再是單純的商品或者平臺。而實現(xiàn)零售多元素融合的場景，才是零售與用戶的真正觸點，從另一點上來說，悟空榜是818全場景中的一個觸點而已，與全業(yè)態(tài)一樣跟全客群產(chǎn)生深度鏈接。

變革：經(jīng)濟晴雨器

零售是在不斷變革的，最深入的變革是人、貨、場的重構，而最深入的重構是帶入產(chǎn)業(yè)上下游的不斷裂變、新增，輸出新的成員。蘇寧控股集團董事長張近東將商品和服務作為終極之戰(zhàn)，“零售的競爭，無論形式怎么變，最終一定是商品供應鏈和服務能力的競爭，否則一切發(fā)展都是空中樓閣?！?/p>

悟空榜是資訊向度的延伸，也是服務品項的擴增，幾年來伴隨各大購物節(jié)的出沒，悟空榜也擁有自己的深度話語權。其上，不僅僅是銷售數(shù)字和排名的變化，同樣也代表消費市場需求和供應鏈變化的主要表現(xiàn)形態(tài)。最為重要的，是實時動態(tài)，每5分鐘更新一次，就像股市的變化曲線，有了明顯的生命表現(xiàn)力。對品牌商來說，這是動態(tài)市場走向，對用戶而言，這是我購買或選擇品牌商品的依據(jù)和理由。

在全場景零售格局下，蘇寧的線上、線下、技術、數(shù)據(jù)、供應鏈，零售價值鏈上所有要素紛紛與場景發(fā)生融合。蘇寧悟空榜不僅在于數(shù)據(jù)內(nèi)容鏈接消費者，消費層面的數(shù)據(jù)動向也為品牌商家賦能做足了準備。線上線下融合是零售變革第一步，而服務能力與技術和數(shù)據(jù)賦能，各大業(yè)態(tài)間相互導流和彼此疊加，帶來流量的最大化、坪效的最大化、供應鏈的最優(yōu)化，則是數(shù)據(jù)化蘇寧對于未來經(jīng)濟發(fā)展的重要投入力量。

2020年的每一個零售大促都含金量十足，有對后疫情時代經(jīng)濟回彈的期望，也有人們最樂見的困難時期艱苦拼搏的精神和鼓勵。我們更希望看到真實的實時數(shù)據(jù)和排行榜，因為這才是一線經(jīng)濟的最大活力。對蘇寧而言，能今年這個特殊時節(jié)堅挺，且早早地把經(jīng)濟回彈作為目標，將每個環(huán)節(jié)做透做扎實。

悟空榜的鮮活力量，讓人期待蘇寧818的深入，而蘇寧的2020，也將成為新的觀察點。