大家好，我是一名資深拼多多運(yùn)營，內(nèi)容太干，仔細(xì)看完，有不理解的，文章最后福利資料自選哦。
本篇文章分享拼多多店鋪從0到1爆單玩法，內(nèi)容較長，閱讀大約需要5分鐘左右，非常適合一些拼多多運(yùn)營大神或者中小賣家觀看，以提升運(yùn)營思路，學(xué)會(huì)的，舉一反三，基本都能爆單。

第一步:同樣的商品上架4個(gè)鏈接，每個(gè)鏈接的主圖不一樣，SKU不一樣（記得做好SKU防比價(jià)機(jī)制），這里也就不多啰嗦了，總之一句話，先把這4個(gè)鏈接優(yōu)化好，從標(biāo)題到屬性，到主圖再到詳情圖，最后到sku和價(jià)格。

第二步:商品上架完之后，每個(gè)鏈接做幾十個(gè)評(píng)價(jià)單，第一天做完評(píng)價(jià)單后，當(dāng)天晚上找到同層級(jí)同商品的店鋪，找人去拍價(jià)格最高的SKU，拍大額單，超過同層級(jí)的坑產(chǎn)，4個(gè)鏈接都做。第二天不要停，找3個(gè)人去拍，大額單。第三天繼續(xù)，用5個(gè)人去拍，人重復(fù)也沒有事。第四天找9個(gè)人拍，也是大額單。到了第四天之后，我們第一天做的評(píng)價(jià)基本上也就出來了，然后去開車。

第三步:先開搜索車，ocpx或者自定義都行，自定義的話，把系統(tǒng)給的關(guān)鍵詞全部刪除不要，添加成長尾詞，以熱度高，競(jìng)爭(zhēng)低的為準(zhǔn)，添加5個(gè)到10個(gè)就可以，出價(jià)以系統(tǒng)為準(zhǔn)。創(chuàng)意不要選擇智能，以靜態(tài)創(chuàng)意為準(zhǔn)，選擇幾張做好的圖片。每個(gè)鏈接創(chuàng)建一個(gè)計(jì)劃，4個(gè)鏈接創(chuàng)建4個(gè)計(jì)劃，不要把4個(gè)鏈接創(chuàng)建到一個(gè)計(jì)劃里面，每個(gè)計(jì)劃限額100元。當(dāng)天去花完，你說新計(jì)劃跑不動(dòng)，花不掉怎么辦？一個(gè)操作，去調(diào)高出價(jià)，1個(gè)小時(shí)看一次數(shù)據(jù)，只要是沒有跑動(dòng)的，就去加價(jià)，每次加價(jià)幅度在原出價(jià)基礎(chǔ)上增加30%。一直加價(jià)到跑的動(dòng)為止。

觀察這4個(gè)計(jì)劃，看哪個(gè)計(jì)劃出價(jià)低，曝光高，點(diǎn)擊高，轉(zhuǎn)化高，就留下哪個(gè)計(jì)劃，如果有其他的出價(jià)雖然高點(diǎn)，但是點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化好的計(jì)劃，也可以留下，最多留下2個(gè)計(jì)劃，其他的計(jì)劃第二天的時(shí)候可以停止了。不用去管點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化這些數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@個(gè)步驟是測(cè)鏈接，確定哪個(gè)鏈接是主鏈接的。

第四步:第二天把留下的這個(gè)鏈接日限額提高到150元，今天主要做的事情是觀察數(shù)據(jù)，觀察曝光，曝光低就提高出價(jià)，點(diǎn)擊低就優(yōu)化圖片，轉(zhuǎn)化低就優(yōu)化銷量和評(píng)價(jià)以及做點(diǎn)釣魚單，這里沒有什么可講的，和你們平常開車時(shí)的操作一樣，總之就是不斷的去優(yōu)化你們的數(shù)據(jù)，提高點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化，以達(dá)到拉高投產(chǎn)的目的，如果是低客單低利潤產(chǎn)品看下邊。

第五步:如果是低客單低利潤的產(chǎn)品，不適合開車的，在第三天的時(shí)候，去提高日限額到200元，這里我們就不是以拉高投產(chǎn)為目的了，而是以穩(wěn)定人群為目的，不用去管投產(chǎn)，只用看好你的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化，確保你的圖片沒有問題，轉(zhuǎn)化沒有問題之后，搜索不要停，在開個(gè)場(chǎng)景車去擴(kuò)大你的人群。

第六步:通過搜索來穩(wěn)定人群，通過場(chǎng)景來擴(kuò)大人群，這個(gè)時(shí)候只要你的商品優(yōu)化的不是太垃圾，基本上就會(huì)有自然流量進(jìn)來了，特別要注意的是，我們?cè)诘?天的時(shí)候，計(jì)劃一定要在凌晨去跑，為什么呢？

因?yàn)榱璩颗艿脑?，你的自然流量才不?huì)被堵著，不然就會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)在很多人遇到的一個(gè)情況，開車有單子，不開車一單也沒有。這就是你的自然單的權(quán)重低了，他進(jìn)不來，被你的車堵著了，還有就是習(xí)慣了開車。

第七步:當(dāng)有自然流量進(jìn)入之后，我們的車要去打配合，而不是去主推，這個(gè)時(shí)候，去降低你的日限額，不要一次直接降到底，每次降個(gè)幾十元，慢慢去降，一直到最低的100元日限額為準(zhǔn)。

這個(gè)時(shí)候，可以嘗試去報(bào)一些活動(dòng)，可以保本或者微虧都行，一定要想辦法上到活動(dòng)位上，上活動(dòng)之前，把你的車轉(zhuǎn)到全站去，投產(chǎn)拉高，計(jì)算出多少的投產(chǎn)是賺的，就設(shè)置多少，不要太貪，不然影響后期。

第八步:活動(dòng)上走一圈下來之后，有兩個(gè)點(diǎn)需要去優(yōu)化，第一是價(jià)格，你的價(jià)格不能比在活動(dòng)上時(shí)的價(jià)格高太多，不然你承接不住后續(xù)的流量，這次活動(dòng)也算白上了，沒有意義。

很多人吃虧也就吃虧到這上邊了，比如原來賣20元的商品，利潤10元，上活動(dòng)時(shí)的賣價(jià)是10元，下活動(dòng)后，直接把價(jià)格恢復(fù)到了原來的20元上，結(jié)果就導(dǎo)致，下活動(dòng)后，發(fā)現(xiàn)店鋪的自然流量一大堆，但是卻承接不住，沒有一個(gè)轉(zhuǎn)化的。過了兩天發(fā)現(xiàn)，自然流量徹底沒有了。這就是因?yàn)橄禄顒?dòng)后把價(jià)格相差太大的原因?qū)е碌摹?/p>

所以，下了活動(dòng)后，價(jià)格不要急于抬的太高，比如上活動(dòng)10元，下活動(dòng)后，通過優(yōu)惠券或者其他的營銷工具，把價(jià)格壓縮到12元，每單賺個(gè)2塊錢就可以了，自然單每天給你來個(gè)日銷1000單，就算減去售后和貨損，你還會(huì)虧嗎？

自己算一下帳，不要只盯著單一的利潤，就是因?yàn)橛刑嗟娜丝傁胫繂钨崅€(gè)幾十塊，多賺點(diǎn)，才導(dǎo)致了你的流量不斷的下滑，我們要看的是數(shù)據(jù)，是競(jìng)品，是來了流量后，能不能接的住，能不能持續(xù)獲得更多的流量。

多維度的去不斷優(yōu)化你的產(chǎn)品，這樣你才能承接住大流量，下了活動(dòng)了，嘩嘩給你來了幾千個(gè)流量，你承接不住，沒有轉(zhuǎn)化，系統(tǒng)就會(huì)認(rèn)為你的商品不好，就不會(huì)在給你流量了，你承接住了，系統(tǒng)就會(huì)認(rèn)為你的商品很好，你能給消費(fèi)者帶來優(yōu)惠，能給平臺(tái)帶來價(jià)值，就會(huì)持續(xù)給你推流，你的自然流量也就越來越多了。

同時(shí)，你的全站投產(chǎn)也會(huì)變高，你的投產(chǎn)高了，自然開車也就不虧了。

第九步:一定一定要記住，維持好你的兩個(gè)評(píng)分，一個(gè)是DSR分，一個(gè)是消費(fèi)者體驗(yàn)分，DSR分以4.5為紅線，發(fā)現(xiàn)持續(xù)下降的情況，立馬就去拉，不要等，不然你的流量會(huì)越來越少。

以上步驟做完之后，基本上都能爆單，這其中涉及到每一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。

福利時(shí)間：

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