一、原因分析

首先，出現(xiàn)低價亂價的原因主要是由以下幾點造成：

1、電商發(fā)展熱門，人人想分蛋糕，一些代理商為了自己私利把產(chǎn)品放到電商平臺來低價銷售；

2、傳統(tǒng)的渠道竄貨轉(zhuǎn)移到線上，傳統(tǒng)線下渠道竄貨影響局部地區(qū)市場的穩(wěn)定，線上竄貨影響全國市場；

3、品牌產(chǎn)品發(fā)展較好，銷售量較高，第三方為了能獲得更多市場份額，往往采用的是低價策略。

二、產(chǎn)生的影響分析

低價亂價的影響不容小覷：

1、品牌方層面來看，現(xiàn)在消費者大部分習慣買東西前先看下淘寶、京東等電商平臺的價格。設(shè)想一下，品牌自身價格體系混亂，這些平臺上的低價會不會影響消費者的購買決策，進而影響線下終端代理的出貨，影響線下代理的收益；

2、對消費者層面而言，大多數(shù)的消費習慣是同樣的價格和品質(zhì)買熟人的，沒有熟人的面對相同產(chǎn)品會選擇買低價的。

3、在代理層面，終端代理商不愿意去代理低價亂價的產(chǎn)品。

4、便宜沒好貨，消費者在沒辦法辨別真假的情況下也是不敢輕易購買。

目前，基本大部分品牌控價工作還是交給專業(yè)控價公司在做，但也有很多品牌為了節(jié)約成本而選擇另外雇人做，或者干脆把工作分攤給已有員工去做，這樣真的能節(jié)約成本嗎？來分析下：

成本+精力+效果

1、如果請人來專門做維權(quán)控價的工作，一年給控價專員開的工資不比控價公司費用低，而且也還未必能做到讓決策者滿意；

2、品牌剛開始做維權(quán)控價時，工作量肯定是非常大的，如果單純的只靠專員手動去處理的話，會浪費大量的時間和精力，而且維權(quán)控價是一個長期的過程，這當中也會耗費大量的時間和精力；

3、品牌方如果自己去做維權(quán)控價，一般是通過知識產(chǎn)權(quán)、官網(wǎng)以及旗艦店版權(quán)侵權(quán)的方式來投訴，但是遇上沒有產(chǎn)品鏈接主圖、沒有突顯商標logo、盜用官網(wǎng)和旗艦店圖片的這些產(chǎn)品鏈接，品牌方就是沒有辦法處理了。而第三方維權(quán)控價公司一般都會有專業(yè)的輔助軟件和資深的維權(quán)團隊，通過軟件搜索和大數(shù)據(jù)分析，維權(quán)控價公司能夠在非常短的時間內(nèi)查找出其所管控的電商平臺上所有品牌的相關(guān)鏈接。資深的維權(quán)團隊成員會仔細審核每一條鏈接，進行排查，對侵權(quán)鏈接進行侵權(quán)分析，選擇最高效的方式進行投訴，以確保每次投訴都盡量一次性通過。保證維權(quán)賬號投訴成功率，根據(jù)侵權(quán)產(chǎn)品鏈接的特點和平臺最新規(guī)則，選擇針對性的方式進行投訴打擊。