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（一）、公司有幾個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)轫?xiàng)目之間互相影響而產(chǎn)生矛盾。例如因其他項(xiàng)目的任務(wù)不能按時(shí)完成而造成自己的項(xiàng)目進(jìn)度延誤，盡管項(xiàng)目經(jīng)理們經(jīng)常一起開會(huì)協(xié)調(diào)，但收效甚微。他們現(xiàn)在最需要以下哪個(gè)角色來解決這類問題?
A.項(xiàng)目組合經(jīng)理

B.項(xiàng)目集經(jīng)理

C.PMO負(fù)責(zé)人

D.變更控制委員會(huì)(CCB)

【答案】：B

【解析】：本題考查的是：項(xiàng)目集管理。

? ? ?關(guān)鍵詞：項(xiàng)目之間互相影響。題干中強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目之間互相影響，表明項(xiàng)目之間有聯(lián)系。項(xiàng)目集管理就是把有聯(lián)系的項(xiàng)目打包一起管理，因此，解決這類沖突是項(xiàng)目集經(jīng)理的職責(zé)，見《PMBOK指南》(第6版) 1.2.3.2。

? ? ? 選項(xiàng)C, PMO負(fù)責(zé)人是為眾多項(xiàng)目提供通用性的支持和協(xié)調(diào)工作的人。只有指令型PMO才有可能直接管理項(xiàng)目或項(xiàng)目集，見《PMBOK指南》(第6版)2.4.4.3。

? ? ? 因此，選項(xiàng)C勉強(qiáng)沾邊兒，選項(xiàng)B項(xiàng)目集經(jīng)理非常吻合。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理指示客戶總監(jiān)變更某個(gè)項(xiàng)目的資源分配。項(xiàng)目經(jīng)理在哪種組織類型工作？

A.項(xiàng)目型
B.強(qiáng)矩陣型

C.弱矩陣型

D.職能型

【答案】：A
【解析】：本題考查的是：不同組織結(jié)構(gòu)類型的特征。

? ? ?題干關(guān)鍵詞：指示。表明項(xiàng)目經(jīng)理擁有幾乎全權(quán)，符合項(xiàng)目型的特征。

? ? ? B的強(qiáng)矩陣雖然項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)高于職能經(jīng)理，但是職能經(jīng)理還是有一定的職權(quán)，關(guān)于資源分配仍需要雙方協(xié)商，而無法做到“指示”的程度。

（三）、PMI 發(fā)布的人才三角中提出了戰(zhàn)略和商業(yè)管理技能，這項(xiàng)技能要求項(xiàng)目經(jīng)理?

A.關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制和執(zhí)行

B.能夠激勵(lì)和帶領(lǐng)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

C.了解和應(yīng)用項(xiàng)目所在行業(yè)的相關(guān)知識(shí)

D.針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目裁剪傳統(tǒng)和敏捷的項(xiàng)目管理工具

【答案】：C

【解析】：本題考查的是：人才三角。

? ? ?關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略和商業(yè)管理技能。書 PMBOK 第六版 P58：戰(zhàn)略和商務(wù)管理技能可能涉及其他職能部門的工作知識(shí)。選項(xiàng) A 和 D 都是人才三角中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)項(xiàng)目管理技能的要求，選項(xiàng)B 是人才三角中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力的要求。

（四）、項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)成員審查項(xiàng)目狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)成員通過測(cè)量、收集、分發(fā)績(jī)效信息以及評(píng)估測(cè)量值和趨勢(shì)開始。項(xiàng)目經(jīng)理正處于下列哪一個(gè)過程？

A.績(jī)效評(píng)審

B.監(jiān)控項(xiàng)目工作?

C.執(zhí)行整體變更控制

D.審計(jì)

【答案】：D

【解析】：本題考查的是：監(jiān)控項(xiàng)目工作。

? ? ?關(guān)鍵詞：審查項(xiàng)目狀態(tài)，測(cè)量、收集、分發(fā)績(jī)效信息以及評(píng)估測(cè)量值和趨勢(shì)。

? ? ?CPMBOK 第六版 P107：“監(jiān)督是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)之一，包括收集、測(cè)量和發(fā)布績(jī)效信息，分析測(cè)量結(jié)果和預(yù)測(cè)趨勢(shì)，以便推動(dòng)過程改進(jìn)”。

（五）、由于業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更，項(xiàng)目計(jì)劃獲得批準(zhǔn)后的第二周，在設(shè)計(jì)中增加了新的功能，一名相關(guān)方讓項(xiàng)目經(jīng)理在原始設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)新功能。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？

A.變更項(xiàng)目范圍

B.修訂項(xiàng)目章程，包含新的業(yè)務(wù)

C.提交變更請(qǐng)求，并獲得變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)

D.更新進(jìn)度，包含變更

【答案】：C
【解析】：本題考查的是：變更流程。

? ? ?關(guān)鍵字：“增加了新功能”、“在原始設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)新功能”。根據(jù)變更流程的步驟，選項(xiàng) C 是第 3 步，把變更請(qǐng)求提交給 CCB 批復(fù)。

? ? ? 在 4 個(gè)選項(xiàng)中這是流程中順序最為靠前的步驟（沒有 1記錄 2評(píng)估的可選項(xiàng)）。
?

?

你做對(duì)了幾個(gè)呢