近日，據(jù)天眼查App顯示，戚薇主理的“SEVENCHIC香氛筆”關(guān)聯(lián)公司糖果（上海）化妝品有限公司發(fā)生工商變更，新增股東天津壹華管理咨詢有限責(zé)任公司（樂華娛樂全資子公司），同時(shí)由孫一丁任董事、戚薇任監(jiān)事。

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酷愛收藏香水的戚薇，推出個(gè)人香氛品牌無可或非，畢竟明星把興趣發(fā)展成副業(yè)的不在少數(shù)，然而品牌背后此次的投資方天津壹華管理咨詢有限責(zé)任公司，乃是樂華娛樂100%控股的全資子公司，法人代表為杜華。

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而深挖一下過往信息，不難發(fā)現(xiàn)，這位一手捧紅王一博等頂流的“娛樂教母“，早已經(jīng)悄悄做了VC。

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2月15日，上海雨淵餐飲有限公司發(fā)生工商變更，新增北京天浩盛世娛樂文化有限公司、天津壹華管理咨詢有限責(zé)任公司等為股東，同時(shí)注冊(cè)資本增至約34.48萬人民幣；另外，早在2020年1月，天津壹華管理咨詢有限責(zé)任公司還投資了功能性食品品牌Minayo天使輪，創(chuàng)始人胡然曾是網(wǎng)易考拉創(chuàng)始人之一。

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可以看出幾次投資，杜華都是以公司的名義進(jìn)行，屬于小試牛刀的階段，投資品牌也多以消費(fèi)類為主。

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作為國內(nèi)最頂尖娛樂公司的創(chuàng)始人，杜華前段時(shí)間還因突然退出樂華娛樂股東行列，引發(fā)各界熱議。不少網(wǎng)友猜測(cè)，這位曾在娛樂圈呼風(fēng)喚雨的女魔頭，難道是要就此退圈了？然而緊接著，杜華又在香港創(chuàng)立了樂華投資有限公司，對(duì)樂華娛樂實(shí)行公司控股，股權(quán)占比99%。果不其然，換了個(gè)馬甲，杜華還是那個(gè)杜華。

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01

頂流背后的“狠人”

杜華，與龍丹妮和楊天真并成為“娛樂圈三教母“，創(chuàng)立的娛樂經(jīng)紀(jì)公司在中國新一代偶像經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的位置。但相比于哇唧唧哇龍丹妮和壹心娛樂楊天真，杜華的成功之路顯然要“野的多“。

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從網(wǎng)上公開履歷來看，2003年，22歲的她來到北京，加入8848電子商務(wù)網(wǎng)站擔(dān)任公關(guān)經(jīng)理?？上У氖牵?000年美股互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，本來雄心勃勃要在納斯達(dá)克上市的8848，計(jì)劃流產(chǎn)。2005年，8848被徹底打包賣給軟件廠商速達(dá)，杜華也在此之前離開了公司。

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2004年，杜華跳槽到當(dāng)時(shí)中國數(shù)字音樂最大的內(nèi)容提供商華友世紀(jì)，從公關(guān)總監(jiān)一直升任到音樂總經(jīng)理，而這份工作也對(duì)她的職業(yè)生涯起了鋪墊和決定性的作用。

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杜華在華友世紀(jì)的5年，也是華友世紀(jì)在音樂行業(yè)最輝煌的5年。這5年間，華友世紀(jì)控股或投資了飛樂唱片、華誼兄弟音樂、鳥人藝術(shù)、北京金信子文化，以及臺(tái)灣的種子音樂這五家唱片公司，花費(fèi)近1.5億人民幣，占據(jù)超過20%的華語音樂市場(chǎng)份額，劍指“亞洲最大的音樂公司”，從而進(jìn)入娛樂行業(yè)。

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可以想象，杜華在華友世紀(jì)能夠接觸到音樂生產(chǎn)的最前線，并且要打的仗并不簡(jiǎn)單。她也對(duì)此付出了驚人的努力，由此留下了經(jīng)典故事：在生大兒子趙小果的時(shí)候，她接到了老板處理工作的電話。杜華回復(fù)，“能不能給我?guī)讉€(gè)小時(shí)，讓我先把小孩生下來”。

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然而，華友世紀(jì)后來轉(zhuǎn)型并不成功，在2009年作為上市殼公司被盛大收購。也是這時(shí)，杜華決定給自己找一片新天地，在生產(chǎn)一個(gè)月后，創(chuàng)立樂華娛樂。

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2010年，當(dāng)時(shí)正值韓庚和SM娛樂解約回國，杜華做出了一個(gè)非常冒險(xiǎn)的決定：讓韓庚成為自己的合伙人。盡管當(dāng)時(shí)中國大部分娛樂公司都希望能夠簽下這位來自韓流“天團(tuán)”Super Junior的前團(tuán)員，而杜華采取了常見于互聯(lián)網(wǎng)公司的利益分配原則：分出股權(quán)。

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一方面，看重于韓庚當(dāng)時(shí)在國內(nèi)的高人氣和影響力，另一方面，韓國練習(xí)生成熟全面的培養(yǎng)體系也正是杜華想要借鑒的。

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據(jù)說杜華和韓庚談了20分鐘，就成功拉他入伙。但其實(shí)，此時(shí)的杜華，稱得上孤注一擲：除了投資人給的最后一筆錢以外，杜華還抵押了自己的房子。

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好在，這一筆賭的“物有所值“。得益于韓庚在韓國的經(jīng)驗(yàn)和人脈，樂華開啟了韓式工業(yè)體系培養(yǎng)練習(xí)生的模式，于2014年推出了UNIQ組合（成員有王一博，李汶翰等）、2016年推出了火箭少女。

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樂華雖未詳細(xì)介紹過自己的培養(yǎng)體系。但從《GQ雜志》2016年對(duì)韓國練習(xí)生的采訪大概能理解其邏輯：高度強(qiáng)調(diào)唱跳能力，先借鑒、再創(chuàng)新，不厭其煩地重復(fù)訓(xùn)練。歐美實(shí)力唱將碧昂絲、Stevie Wonder、Usher，都是他們的像素級(jí)模仿對(duì)象。

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通過前仆后繼地輸送有潛質(zhì)的十幾歲孩子到韓國進(jìn)行全面培養(yǎng)，杜華練出了首批高度職業(yè)化的偶像藝人。不過，命運(yùn)并未太過眷顧他們，限韓令直接壓制了樂華娛樂“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”業(yè)務(wù)線。

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幸好，通過韓庚這一金字招牌，樂華娛樂陸續(xù)簽下了胡彥斌、周筆暢、阿杜和黃征等歌手，通過成熟藝人業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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然而，也正是限韓令后，中國的娛樂消費(fèi)出現(xiàn)了一個(gè)面對(duì)偶像行業(yè)的缺口，《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》等系列節(jié)目，正式點(diǎn)燃了內(nèi)地的娛樂市場(chǎng)。

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機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人?！熬毩?xí)生制度”也讓樂華娛樂在2018年火力全開， 從《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》中產(chǎn)生的兩大限定團(tuán)，共有5位成員來自樂華，其中，《創(chuàng)造101》里孟美岐和吳宣儀兩位樂華藝人包攬前二。此外，程瀟和王一博，也因在這兩檔節(jié)目中擔(dān)任舞蹈導(dǎo)師而出圈。

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而杜華本人，后來還憑借在《乘風(fēng)破浪》節(jié)目中擔(dān)任評(píng)委，吸引了一波熱度。

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02

動(dòng)作頻頻，意在港股IPO？

隨著國內(nèi)偶像文化市場(chǎng)的打開，選秀節(jié)目的盛行，樂華娛樂在偶像輸出上具備年輕化、偶像綜合素質(zhì)高、唱跳俱佳等特點(diǎn)，質(zhì)量遠(yuǎn)高于其他國內(nèi)娛樂公司，乘借東風(fēng)，樂華娛樂也著實(shí)火了一把。

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然而，樂華娛樂多年的積累在2018年集中爆發(fā)后，漸漸開始有幾分力不從心的表現(xiàn)。

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2019年李汶翰拿下《青春有你》的C位，樂華成為“新風(fēng)暴”的運(yùn)營(yíng)公司，但發(fā)展都很一般；2020年，樂華雖派多位成員參加選秀綜藝，但均未拿到三家平臺(tái)的出道位；隨后，爆發(fā)的“孟美岐、吳宣儀退團(tuán)事件”，以及NINE PERCENT、樂華七子雙團(tuán)并行的故事，更是讓樂華娛樂與騰訊、愛奇藝平臺(tái)之間心生芥蒂。

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雖手握一眾流量明星在手，但商業(yè)價(jià)值和個(gè)人實(shí)力“抗打”來看，樂華娛樂藝人中也只有王一博。而頂流藝人都需要耗費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間打磨和資本培養(yǎng)，屬于“萬里挑一“，樂華娛樂后發(fā)之力不足在所難免，而樂華資本，也一直希望借助資本力量來拓展更多的可能性。

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此前，樂華娛樂嘗試過幾次上市，但都以失敗告終。2015年9月22日，樂華文化登陸新三板掛牌交易,且在掛牌3個(gè)月后，樂華文化就宣布以23.2億元的價(jià)格將100%股權(quán)賣給共達(dá)電聲(002655.SZ)，擬登陸A股市場(chǎng)；而在2016年10月，經(jīng)過雙方調(diào)整估值，共達(dá)電聲將以18.87億元收購樂華文化全部股權(quán)，樂華文化曾承諾2016年-2018年凈利潤(rùn)分別為至1.5億、1.9億、2.5億，但樂華文化2016年凈利潤(rùn)僅為6448.38萬元。多重原因?qū)е略摴P交易以失敗而告終。

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后來樂華文化董事長(zhǎng)杜華，曾在接受媒體采訪時(shí)表示，“樂華不管是業(yè)務(wù)形態(tài)，或者未來的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)模式，各方面我覺得都有發(fā)展的空間，我們對(duì)自己的未來充滿信心。因此，我們想單獨(dú)地IPO?！?/p>

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但相比于新三板，想在主板上市就非常地難了，需要企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模才有資格，雖然樂華娛樂在偶像打造市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭，但是它在影視方面還是欠缺很多，而相比于其他已經(jīng)上市的量級(jí)影視公司，規(guī)模還是相差甚大。

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而此前，在娛樂監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)下，杜華的A股上市“長(zhǎng)跑”一晃就是兩年多。證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示，從2018年4月起，樂華娛樂開始接受招商證券股份有限公司上市輔導(dǎo)，截至2021年6月4日，輔導(dǎo)工作進(jìn)展報(bào)告已經(jīng)更新到了第16期。或許感到上市無望，在這之后，樂華娛樂就終止了招商證券的A股上市輔導(dǎo)。

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2021年樂華家族演唱會(huì)之后，樂華娛樂獲得字節(jié)跳動(dòng)和阿里影業(yè)的投資，被解讀為資本化意圖明顯。而此前引發(fā)熱議的股權(quán)變更，據(jù)天眼查App顯示，杜華、肖飛、華人文化有限責(zé)任公司等多個(gè)自然人及公司退出樂華娛樂股東行列，新增股東天津樂華投資有限公司，而樂華投資在2021年9月剛成立，由香港公司YH Entertainment Group （HK）Limited 100%持股，杜華依然擔(dān)任樂華投資的法人代表、執(zhí)行董事、經(jīng)理。由此可見，杜華注冊(cè)香港公司，搭建起港股上市的標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)，赴港上市的心思呼之欲出。

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而此次公司治理架構(gòu)的調(diào)整，由個(gè)人大比例持股，改為公司持股，也是好處頗多。

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其一是可以減少股東爭(zhēng)議，樂華娛樂此前個(gè)人持股投資主體較多，不利于平衡和協(xié)調(diào)各方面利益，如果通過同一個(gè)有限公司或者合伙企業(yè)持股，便于統(tǒng)一進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，用“一個(gè)聲音說話”，更有利于公司的發(fā)展。

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其二如果通過公司或者合伙企業(yè)持股，則有利于延緩避稅和合理節(jié)稅的空間。此前個(gè)人持股的股東較多，則分紅到手的時(shí)候，還需要繳納個(gè)人所得稅，用合伙企業(yè)作為主體，則不需要再繳納個(gè)人所得稅，只有在合伙企業(yè)再實(shí)際分配時(shí)，才需要由合伙企業(yè)的投資主體在分別交稅。

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2021年的娛樂圈可謂是大事件頻出，而有一條高壓紅線，是碰了“必死”，那就是“偷稅漏稅”。薇婭作為頭部大主播，因?yàn)閭€(gè)人偷稅漏稅，瞬間就被全網(wǎng)封禁，可想而知，個(gè)人出問題，會(huì)影響旗下所有公司，但是如果公司有稅收問題，繳清罰款即可，可見用公司代表個(gè)人持股，風(fēng)險(xiǎn)降得更低。

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其三如果將個(gè)人持股改為公司、合伙企業(yè)持股，那么在未來變現(xiàn)的時(shí)候，更節(jié)約時(shí)間和程序。因?yàn)檎M上市公司層面需要獲得很多個(gè)審批部門的審批同意等，程序非常麻煩，而且這樣的變更，更利于持有的擬上市公司進(jìn)行各項(xiàng)合理的融資安排。

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由此可見，樂華娛樂的股權(quán)變更是為了更好的發(fā)展，規(guī)避原本的風(fēng)險(xiǎn)，所做的防患于未然的部署。

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從樂華娛樂近幾個(gè)月合作布局來看，他們或許選擇走更穩(wěn)妥的路線，旗下的藝人王一博已經(jīng)與博納影視公司有深度合作，薇婭被封殺后，只剩下李佳琦一個(gè)頭部大主播，而杜華在不久前剛與李佳琦達(dá)成了合作關(guān)系，再加上在投資領(lǐng)域的小試牛刀、悄然布局，你可以相信：“狠人“杜華，依舊是那個(gè)在商業(yè)世界中奮力前行的女人。