領(lǐng)導(dǎo)出差前讓小王做一個宣傳單，小王東拼西湊，把數(shù)據(jù)人名也照抄，發(fā)布到網(wǎng)站上后引發(fā) 不良影響。請問你怎么評價小王的做法？如果你是小王，你會怎么做??

參考解析：

作為一名公職人員，我們要深知當(dāng)下正處于信息社會，我們要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的放 大效應(yīng)對社會治理的影響。小王這種做法，暴露了對工作不負責(zé)任，不夠仔細和認真，也沒有 引起足夠的重視。同時，小王做事缺乏創(chuàng)新精神，總是照搬照抄前人經(jīng)驗，自主性較差。對此 ，我會從以下幾個方面開始進行應(yīng)對：

第一，緊急處理。我會立即撤回網(wǎng)站中的錯誤單頁，并對其中存在問題的數(shù)據(jù)和人名第一時間 進行更正，交由領(lǐng)導(dǎo)審閱無誤后再次上傳。

第二，多方致歉。首先向領(lǐng)導(dǎo)深刻檢討，我會通過微信的方式給領(lǐng)導(dǎo)留言，表明因為自己工作 的失誤，引發(fā)了不良輿情，也承諾會對此事立即進行處理。另外，對于宣傳單中弄錯了其他同 事的姓名，我也要向該名同事道歉，希望獲得對方的原諒。

第三，處理輿情。發(fā)布一份聲明， 主動承擔(dān)此次事件的責(zé)任，向公眾致歉。同時對更正后的內(nèi)容進行通報，提醒群眾避免使用錯 誤的數(shù)據(jù)和名稱。也懇請各位網(wǎng)民能夠理性發(fā)言，避免繼續(xù)傳播錯誤版本的宣傳單頁，減少其 負面影響，歡迎大家對我們的工作持續(xù)監(jiān)督。

第四，優(yōu)化工作。之前的宣傳單頁更多是借鑒前 人經(jīng)驗，創(chuàng)新性不足。我會結(jié)合本次宣傳內(nèi)容，以及宣傳對象的特點，重新設(shè)計宣傳單頁，并 采用更多元化的形式，進行線上線下同步宣傳，以此來擴大我們的宣傳效果。

第五，匯報領(lǐng)導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)出差返回之后，我會遞交一份書面檢查，將本次輿情事件的來龍去脈 向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并建議領(lǐng)導(dǎo)，今后在單位內(nèi)部建立互審機制，所有發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容必 須經(jīng)過第二人審核把關(guān)，才能公開，最大限度減少錯誤。最后，這件事情給我們未來的工作敲 響警鐘，不能為了貪圖效率而照搬照抄他人經(jīng)驗，要發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識，并且對工作高度負 責(zé)，不能有應(yīng)付差事的想法，端正工作態(tài)度，堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。