隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，我們邁入了數(shù)智化時(shí)代，各行各業(yè)借助技術(shù)的升級(jí)，加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。高科技電子行業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的前沿地帶，在智能化的道路上也走在傳統(tǒng)行業(yè)的前面，這其中包括生產(chǎn)研發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)管理的創(chuàng)新，多維的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)高科技電子行業(yè)向“智造”進(jìn)一步邁進(jìn)。

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01 「洞察需求」：高科技電子行業(yè)供應(yīng)鏈管理“難”在哪？

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高科技電子行業(yè)是知識(shí)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，技術(shù)難度大、智力要求高、競爭性和滲透性強(qiáng)、投資多、風(fēng)險(xiǎn)大，是對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步具有重大影響的前沿科學(xué)產(chǎn)業(yè)。

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信息技術(shù)在國家“十二五”規(guī)劃中被確立為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，這其中包括下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和以云計(jì)算為代表的高端軟件。高科技電子行業(yè)作為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有機(jī)組成部分，也受到市場紅利的極大輻射。

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在不斷擴(kuò)大市場的同時(shí)，高科技電子行業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理上也面臨著諸多難點(diǎn)：

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產(chǎn)品生命周期短：技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新在高科技電子行業(yè)中的作用十分顯著。高新技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、更新快、時(shí)效性強(qiáng)且難以預(yù)料，所以要求不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，以適應(yīng)新的市場需求。所以產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、溯源等方面都要求實(shí)現(xiàn)高水平管理。

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物料管理難：物料管理影響產(chǎn)品研發(fā)，物料計(jì)劃，生產(chǎn)發(fā)料，倉庫管理等環(huán)節(jié)。高科技電子行業(yè)的原材料體積小、種類繁多，數(shù)量巨大、次品率高，易受供貨市場、原材價(jià)格、產(chǎn)品功能要求、客戶需求等因素的影響；使用替代料的情況也很多。

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生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，難控成本：高科技電子行業(yè)的生產(chǎn)一般是離散型制造，訂單多批次、小批量且經(jīng)常變更，常出現(xiàn)緊急插單，要求高效的協(xié)同效率；而且產(chǎn)品種類多、返工頻繁，成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以掌握實(shí)際成本。

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復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建不完善：手動(dòng)導(dǎo)出、人為線下搭建、數(shù)據(jù)獨(dú)立存儲(chǔ)、手動(dòng)傳遞導(dǎo)入等多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理模式，難以支撐快速演變的產(chǎn)品需求。后端工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、采購等業(yè)務(wù)，難以保證設(shè)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和一致性，導(dǎo)致變更、返工、重購等問題，影響產(chǎn)品質(zhì)量、交付。

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供應(yīng)商協(xié)同過程及追溯不清晰：傳統(tǒng)郵件、電話、微信等交互模式，難以對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)協(xié)同過程進(jìn)行有效記錄，影響對(duì)歷史數(shù)據(jù)的查詢和追溯，也難以及時(shí)了解和管控供應(yīng)商數(shù)據(jù)的交付及時(shí)性，導(dǎo)致等待、催貨等情況發(fā)生，影響終端產(chǎn)品交付。

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作為技術(shù)型產(chǎn)業(yè)的高科技電子行業(yè)，是新技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)智能制造的沃土，尤其在應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的市場中迫切需要通過智能制造來實(shí)現(xiàn)透明化、精益化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與物流的協(xié)同、采購與生產(chǎn)的協(xié)同、物料和質(zhì)量的全流程追溯、設(shè)備與工藝的無縫連接等。這其中，智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)智能制造的必要一環(huán)。

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02 「制勝之道」：SRM采購管理平臺(tái)建構(gòu)智慧供應(yīng)鏈

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“智慧供應(yīng)鏈”是結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的理論、方法和技術(shù)，在企業(yè)中和企業(yè)間構(gòu)建的，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化的技術(shù)與管理綜合集成系統(tǒng)。其核心是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中商流、信息流、物流、資金流的無縫對(duì)接，盡可能消除不對(duì)稱影響因素帶來的影響，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈的效率與運(yùn)營質(zhì)量。與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，智慧供應(yīng)鏈技術(shù)滲透性更強(qiáng)、可視化更強(qiáng)、信息集成性更強(qiáng)、可延展性更強(qiáng)、協(xié)作性更強(qiáng)、敏捷性更強(qiáng)。

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智慧供應(yīng)鏈的打造，并非一日之功，既要滿足更精準(zhǔn)掌控供應(yīng)鏈運(yùn)作的信息，又要滿足供應(yīng)鏈服務(wù)降低成本和管理便捷化等要求，這必然需要更高質(zhì)量的供應(yīng)鏈服務(wù)。企企通是數(shù)字化采購服務(wù)專家，其SRM采購管理系統(tǒng)，提供專業(yè)化的行業(yè)解決方案，搭建匹配不同采購場景的智能化采購平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)打造智慧供應(yīng)鏈。

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| 平臺(tái)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化供采協(xié)同全流程，完整數(shù)據(jù)鏈條

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作為生產(chǎn)的上游，也是供應(yīng)鏈的起點(diǎn)，采購管理直接影響到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造。企企通SRM采購管理系統(tǒng)，讓企業(yè)能實(shí)現(xiàn)高度流程化、集成化、平臺(tái)化管理，以降本增效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

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統(tǒng)一門戶、采購流程、業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)消息、組織體系，由SRM管理系統(tǒng)構(gòu)建采購管理應(yīng)用，根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)便捷的調(diào)整與擴(kuò)展，完成管理的平臺(tái)化、集成化升級(jí)。通過SRM采購管理平臺(tái)，采購企業(yè)與外部供應(yīng)商能建立起統(tǒng)一的協(xié)作通道，將采購全流程進(jìn)行信息化梳理、固定，將標(biāo)準(zhǔn)化制度、業(yè)務(wù)規(guī)則以軟件形式進(jìn)行規(guī)范化的自定義管控，支撐多樣化的業(yè)務(wù)場景，暢通信息流通道，讓采供雙方高效執(zhí)行業(yè)務(wù)，提高運(yùn)作效率。

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同時(shí)，SRM采購管理平臺(tái)內(nèi)連OA、PLM、WMS、ERP、OMS、TMS等內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外接供應(yīng)商，打通完整的采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈條。需求變更、計(jì)劃調(diào)整等信息即時(shí)同步SRM，自動(dòng)核算成本，并提供成本分析等各類數(shù)據(jù)工具，實(shí)現(xiàn)智慧決策。利用SRM，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，保障需求源頭數(shù)據(jù)、訂單過程等的完整性、準(zhǔn)確性與一致性，減少返工、重購等情況發(fā)生。在出現(xiàn)異常情況，也能即時(shí)溯源追蹤，把控風(fēng)險(xiǎn)。

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| 雙向交易機(jī)制，一站式交易閉環(huán)

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信息流程通道暢通下，加快物流響應(yīng)時(shí)間、更高效運(yùn)作起來，實(shí)現(xiàn)商流的快速流動(dòng)，最終縮短資金流完成時(shí)間，整體上提升供應(yīng)鏈的效率。SRM采購管理平臺(tái)，將商品信息、詢比價(jià)管理、訂單管理、支付管理、電子合同、交付管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、評(píng)價(jià)體系等全流程進(jìn)行系統(tǒng)化、數(shù)字化管理，簡化供采雙方交易路徑與實(shí)現(xiàn)交易智能化，幫助企業(yè)建立供應(yīng)鏈交易閉環(huán)系統(tǒng)，四流合一，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)能力。

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| 精細(xì)化出入庫管理，加強(qiáng)交貨協(xié)同

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高科技電子行業(yè)的原材料體積小、類型多、數(shù)量巨大，尤其隨著研發(fā)創(chuàng)新的加快，需要管理越來越龐大的物料庫。智能制造企業(yè)，必須建立應(yīng)用集成環(huán)境等推進(jìn)文檔、物料及BOM和流程的全面數(shù)字化，對(duì)物料完成在庫管理。

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物料的出入庫管理則可以交給SRM采購管理系統(tǒng)，其與PLM、ERP、WMS等內(nèi)部管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，通過SRM就能與供應(yīng)商協(xié)同物資的交付，利用專門的送貨單，標(biāo)準(zhǔn)物料條碼，進(jìn)行掃碼質(zhì)檢、出入庫的統(tǒng)一管理，并連通MES分料，物料管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)到系統(tǒng)的無縫流轉(zhuǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。

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| 強(qiáng)化供應(yīng)商管理，從生態(tài)合作到生態(tài)協(xié)同

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供應(yīng)鏈管理升級(jí)、實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的管理模式，是智慧供應(yīng)鏈打造的必然要求。通過SRM管理系統(tǒng)，企業(yè)建立與供應(yīng)商統(tǒng)一的數(shù)據(jù)協(xié)同平臺(tái)，工藝、UDF、模具、簽樣信息等在線貨架展示，實(shí)現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的在線交互，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收發(fā)即時(shí)有效的通知與反饋，提高觸達(dá)效率，及時(shí)知曉與管控供應(yīng)商任務(wù)執(zhí)行情況，控制采購風(fēng)險(xiǎn)。

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供應(yīng)鏈協(xié)同要求的是供應(yīng)鏈所有成員為了一個(gè)共同的目標(biāo)，在采購、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，是企業(yè)與企業(yè)間的勾連。通過SRM，高科技電子企業(yè)能打造萬企互聯(lián)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商伙伴的合作模式由生態(tài)合作向生態(tài)協(xié)同轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、能力協(xié)同。

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利用SRM采購管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商從準(zhǔn)入、等級(jí)分類、業(yè)務(wù)協(xié)同到整改優(yōu)化直、退出的全生命周期管理，并搭建起統(tǒng)一規(guī)范的供應(yīng)商績效考核制度。細(xì)化考核指標(biāo)，數(shù)據(jù)輔助對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略、優(yōu)選、及格等等級(jí)劃分，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)人才企業(yè)，以及利用降低激勵(lì)政策門檻，擴(kuò)大激勵(lì)范圍、加大激勵(lì)投入，讓伙伴更多獲利，吸引更多優(yōu)質(zhì)伙伴。強(qiáng)化信任下，企業(yè)選擇性地與上下游企業(yè)分享預(yù)測(cè)、訂單、庫存等信息，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)同與補(bǔ)貨，提升資源利用效率。以生態(tài)協(xié)同聚能，打造高質(zhì)量、高密度的合作生態(tài)網(wǎng)。

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03「增長利器」：自建商城平臺(tái)，增加企業(yè)營收渠道

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當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定因素增多，企業(yè)在穩(wěn)定已有市場的情況下，更要謀求更多利益增長點(diǎn)，提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。通過有效利用本企業(yè)生態(tài)環(huán)境中上下游的供應(yīng)商與采購商，將現(xiàn)有的客戶資源變現(xiàn)，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，就是高科技電子企業(yè)可以選擇的增長點(diǎn)之一。

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基于電商化的交易模式，企企通商城云可幫助企業(yè)打造行業(yè)對(duì)口的B2B/B2B2B商城，涵蓋撮合交易、自營、企業(yè)入駐聯(lián)營等模式，將采購方、供應(yīng)商、平臺(tái)資源有效整合，構(gòu)建企業(yè)自己的采購交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采供銷一體化。

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一方面，企業(yè)打造自營商城，將自有品牌產(chǎn)品上架推廣，向下游經(jīng)銷商、代理商出售，可連通SRM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購、銷售業(yè)務(wù)協(xié)同“一站式”企業(yè)生態(tài)管理平臺(tái)搭建，覆蓋業(yè)務(wù)分配、成本控制、采購執(zhí)行、對(duì)賬付款等，打通業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)鏈路，進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)采購業(yè)務(wù)協(xié)同，提升銷售額與供應(yīng)鏈效率。

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另一方面，建立起B(yǎng)2B/B2B2B商城，企業(yè)也可以僅作為平臺(tái)運(yùn)營方，利用自身的供應(yīng)商資源庫，以及吸引更多平臺(tái)商家入駐，撮合供應(yīng)商、零部件商家等直接與下游制造企業(yè)、電子產(chǎn)品企業(yè)等采購商實(shí)現(xiàn)端到端的精準(zhǔn)對(duì)接、合作交易，提供從線索、商機(jī)、訂單到回款，實(shí)時(shí)追蹤，雙向結(jié)算服務(wù)，企業(yè)通過產(chǎn)品銷售、商家入駐服務(wù)、運(yùn)營服務(wù)、廣告位、資金沉淀收入、流量入口等多種盈利模式，增加企業(yè)收入。

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工業(yè)已邁入4.0時(shí)代，高科技電子行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是高質(zhì)量、高品質(zhì)、綠色化，而智能制造是必由之路，智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)潜貍渲巍Ｆ髽I(yè)通過數(shù)字化工具建構(gòu)智慧供應(yīng)鏈，完成采購?fù)该骰?、生產(chǎn)精益化，對(duì)商流、信息流、物流、資金流的一體化整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本提質(zhì)，為更多傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)樹立起數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范，引領(lǐng)智能制造發(fā)展。