項目選擇的三個核心因素:市場前景、競爭優(yōu)勢和成本控制
能保持持續(xù)增長和賺錢的項目就是好項目。
每個創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初,遇到的第一個難題就是選擇做什么項目?
俗話說:方向不對,努力白費(fèi)。
選錯項目,意味著你所有的付出都是打水漂。
能做的項目那么多,在沒有價值的項目上花費(fèi)時間、精力、金錢等,是很不劃算的。
所以,我們必須要學(xué)會怎樣找出優(yōu)質(zhì)的項目,只有這樣,才能增加你創(chuàng)業(yè)的成功率。
衡量一個項目靠不靠譜的標(biāo)準(zhǔn)有很多,但是最核心的應(yīng)該是以下三個基本因素。
1、市場前景大,競爭小
現(xiàn)在市場上很多商家都是在互相模仿,互相抄襲。
例如∶奶茶店、燒烤店等,這類項目不僅投入高,而且市場競爭非常大,客戶消費(fèi)群體又沒有固定性。
需要不停地更新產(chǎn)品,一旦沒跟上,很容易被淘汰。
所以創(chuàng)業(yè)前期不建議選擇市場競爭太大的項目,因?yàn)闆]有實(shí)力就會賠本。
建議可以去選擇行業(yè)巨頭的延伸市場、從中挖掘小的細(xì)分市場,作為輕資產(chǎn)啟動的小項目,這樣創(chuàng)業(yè)的行業(yè)還處于無人競爭的產(chǎn)品,可以搶占先機(jī)。
2、成本小,好運(yùn)作、有扶持
很多人都是第一次創(chuàng)業(yè),本身沒有資金,也沒有什么資源,更沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這時候如果你還想著選擇投入大,回本慢的項目,那肯定是不行的。剛開始創(chuàng)業(yè),肯定要選擇做成本小、好運(yùn)作和有扶持的項目。為什么么要選擇這種創(chuàng)業(yè)項目呢?首先,創(chuàng)業(yè)成本低,起步的壓力就會小很多。其次,剛開始創(chuàng)業(yè),很多時候甚至是一個人,你選一個人運(yùn)營不了的項目,肯定是不行的。最后,如果選擇加盟類項目,要選擇有扶持政策的,當(dāng)加盟商在向你介紹項目扶持時,一定要綜合考慮這樣的扶持對你的業(yè)務(wù)開展有沒有較大的用途。
3、產(chǎn)品超出客戶預(yù)期
如何讓更多的人購買你的產(chǎn)品或服務(wù),這就需要你提供的產(chǎn)品或服務(wù)超出客戶的預(yù)期。例如:同樣的的兩家燒烤店,一家進(jìn)去愛答不理,對待顧客態(tài)度也不好。而另一家服務(wù)熱情,把顧客當(dāng)作上帝。你是顧客,你會選擇哪家。這里只是從一個維度,舉了個例子。你只有提供超出客戶預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù),你的生意才能越做越大。