? ? ? ? 2020年已經(jīng)過去了一半，今年由于各種各樣的狀況而成為了極其特殊的一年，我們生活中的很多事，都將從這一年開始發(fā)生很大的變化。不好的狀況還遠遠沒有結束，希望大家都能夠注意安全，保持健康。

? ? ? ? 今年很多的行業(yè)都受到了巨大的沖擊，不過對于漫畫行業(yè)來說，受到的影響似乎就相對小些，畢竟漫畫行業(yè)的體量不大，且現(xiàn)在基本都是基于互聯(lián)網(wǎng)運作了，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的狀況都相對好一些。

? ? ? ? 漫畫行業(yè)將會經(jīng)歷一段平靜的時期，這也正是一個好好思考漫畫行業(yè)發(fā)來如何發(fā)展的時機。以前的文章中我也多次提過，現(xiàn)在漫畫行業(yè)迎來了一個轉變向好發(fā)展的機會，但具體如何去做，還需要選擇好正確的方向和方式。

? ? ? ? 因此我最近考慮了一個主題，現(xiàn)在漫畫平臺依然是漫畫行業(yè)的核心，所以想要針對漫畫平臺未來的發(fā)展方向，提出一些更加具體的做法，來進行分享與討論。每一部分都希望能夠寫的更深入一些，因此可能會分幾篇文章來放出。

? ? ? ? 在討論漫畫平臺未來如何發(fā)展這個問題之前，需要先思考兩個問題：

1、漫畫平臺的現(xiàn)狀是怎樣的？

2、漫畫平臺怎樣才算發(fā)展成功？

1、漫畫平臺的現(xiàn)狀

? ? ? ? 首先，還是要先對現(xiàn)有的漫畫平臺做一個大致的梳理。雖然最近幾年，一直有在提資本寒冬、行業(yè)寒冬的說法，也確實有出現(xiàn)過平臺關閉或被收購的情況，感覺上會覺得有熱度的平臺越來越少了。但是只要細致梳理一下，其實能夠看到，目前還是處于相當多平臺共存的狀態(tài)。

? ? ? ? 以我個人的經(jīng)驗，平常較常多關注的平臺主要是，快看漫畫、騰訊動漫、嗶哩嗶哩漫畫、有妖氣、動漫之家、新漫畫、一本漫畫、月刊aquakiss。

? ? ? ? 其他有些平臺雖然知道，但是最近關注較少，像是布卡漫畫、知音漫客、漫番漫畫、漫漫漫畫、微博動漫、咚漫。

? ? ? ? 另外就是會關注在微博上發(fā)布作品的一些作者。

? ? ? ? 為了能讓漫畫平臺的信息更全面一些，我在易觀千帆這個數(shù)據(jù)平臺上搜索了一下漫畫類別APP的月活排名，目前展示出了6月份前十二名的APP，其中除以上我所列出的平臺之外，熱度比較高的還包括了，看漫畫、嗶咔漫畫（仲夏版）、漫畫臺、叭嗒、颯漫畫。

作為對比，也放一個加入了視頻類APP的排名：

? ? ? ? 另外還有一些其他類型的平臺也是會有作者發(fā)布作品的，例如綜合類的社區(qū)如lofter、半次元、波動星球；

? ? ? ? 最近還出現(xiàn)了很多創(chuàng)作支持類平臺，如愛發(fā)電、躺平、面包多、沖呀；

? ? ? ? 國內作者用的比較多的海外平臺pixiv和推特；

? ? ? ? 還有些更特別的，例如會有作者在微信公眾號、知乎專欄等地方進行創(chuàng)作。

? ? ? ? 這樣梳理一番，已經(jīng)有接近20家漫畫平臺了，而且這肯定還不是全部，只要在appstore里搜索一下“漫畫”，還會出現(xiàn)各種各樣的漫畫應用。

? ? ? ? 列出來的這些漫畫平臺，雖然其中有很多是流量較小、比較小眾的平臺，但搭眼一看，似乎也不會覺得哪家平臺輕易就會消失。

? ? ? ? 現(xiàn)在依然是漫畫行業(yè)的“春秋戰(zhàn)國”，只是何時才能再迎來“百家爭鳴”呢。

? ? ? ? 在搜索最新的月活數(shù)據(jù)之前，我憑個人感覺，想象的top3應該是快看漫畫、騰訊動漫、嗶哩嗶哩漫畫。而結果中，微博動漫和看漫畫排名3、4，嗶哩嗶哩漫畫的第5，我都有些意外；動漫之家第11也有點出乎意料；有妖氣沒有進入榜單，有些唏噓。

? ? ? ? 當然，這個網(wǎng)站是如何統(tǒng)計到月活數(shù)據(jù)的我并沒有研究，這些數(shù)據(jù)如果有誤差也是很正常的，因此只作為一個參考就好。

? ? ? ? 這么多的漫畫平臺，想要做一個清晰的分類恐怕也不太容易，畢竟在內容、運營規(guī)則、商業(yè)模式、發(fā)展目標等等方面都各有特色，再加上各家平臺背后的股東、資本也涉及各個行業(yè)，錯綜復雜。

? ? ? ? 但是為了研究和探討漫畫平臺的發(fā)展方向，只能從宏觀上做一個大致的分類。

? ? ? ? 首先那些不以漫畫業(yè)務為主的平臺，或者海外平臺，我們都先排除不做討論。

? ? ? ? 對于以漫畫業(yè)務為主的平臺，我曾做過三種分類：

雜志型平臺，類似于漫畫雜志的網(wǎng)絡版，提供自己刊登的作品給讀者閱讀。
書店型平臺，作為各家作品的閱讀或銷售渠道。
創(chuàng)作社區(qū)平臺，作者可以自由發(fā)布作品的平臺。

? ? ? ? 目前看來，有一些大的平臺其實兼具了兩種或三種模式，因此這里將三種分類再做一下調整：

1、以自制原創(chuàng)漫畫為核心的平臺，快看漫畫、騰訊動漫為代表。

2、以引入漫畫為核心的平臺，嗶哩嗶哩漫畫、看漫畫為代表。

3、創(chuàng)作社區(qū)型平臺，原則上現(xiàn)在幾乎沒有這類平臺了，曾經(jīng)的有妖氣是屬于這一類型，但現(xiàn)在有所改變；動漫之家目前的狀態(tài)略帶這方面的屬性。

? ? ? ? 第3類平臺較為特殊，后面會單獨進行討論。

? ? ? ? 1、2類平臺的差別主要在于，自主策劃作品的能力與投入的程度。原創(chuàng)漫畫作品，是整個行業(yè)發(fā)展的核心動力，因此我們后續(xù)的討論，主要以第1類“自制原創(chuàng)漫畫為核心的平臺”為基礎，這一類平臺所涵蓋的模式和業(yè)務也最廣泛，第2類平臺的相關情況也會被包括進去。

2、漫畫平臺發(fā)展成功的標準

? ? ? ? 既然要談漫畫平臺的發(fā)展，那么就需要對發(fā)展的目標做一個定義?，F(xiàn)在總是說漫畫平臺存在的各種問題，發(fā)展的如何不成功，但是要發(fā)展成什么樣才叫成功，卻很少進行討論與研究，或者是目標十分的空泛。

? ? ? ? 以我個人的觀點，漫畫平臺只要可以長期穩(wěn)定運營，就算是發(fā)展成功的。

? ? ? ? 而要做到這一點，所依賴的指標是：

? ? ? ? 技術的水平、產(chǎn)品的設計、用戶的數(shù)量、內容的質量、盈利的能力。

? ? ? ? 五項指標互有影響，只有都達到了一定程度，平臺才可能實現(xiàn)長期穩(wěn)定的運營。

? ? ? ? 在長期穩(wěn)定運營的基礎上，五項指標表現(xiàn)越好，平臺的影響力就越大。而五項指標中若出現(xiàn)了明顯的短板或問題，那么平臺就會面臨危機。

? ? ? ? 這五項指標對應著漫畫平臺的基本業(yè)務架構，技術部門、產(chǎn)品部門、運營部門、編輯部門、商務部門。

? ? ? ? 這其中用戶數(shù)量是現(xiàn)在比較主流的指標，但行業(yè)中總是傾向于想把用戶數(shù)量直接等同于盈利能力，這明顯是錯誤的。

? ? ? ? 內容質量問題最常被討論，但實際上關鍵的是行業(yè)中缺少了評價的參考標準，數(shù)據(jù)的計算規(guī)則不統(tǒng)一，或有水分；作品的銷售或付費數(shù)據(jù)又沒法做統(tǒng)計，或者根本沒有實行付費模式。

? ? ? ? 而盈利能力貌似是整個行業(yè)最不被看好的一項，但實際情況又不一定是如此，有些平臺也許就是盈利的；有些平臺可能由于自身的目標而主動選擇不盈利；還有些平臺可能有背后資本的支撐，或處于戰(zhàn)略的考量，根本不要求盈利。

? ? ? ? 技術能力與產(chǎn)品設計，是平時較少被討論的話題，但其實這兩項也是平臺發(fā)展的決定性因素。

? ? ? ? 現(xiàn)在有眾多的漫畫平臺，我們不可能完全了解到每一家平臺的具體情況，因此就不會針對具體的漫畫平臺，去分析和討論他們的發(fā)展方向的，而主要是從平臺發(fā)展的五項指標出發(fā)，未來要如何發(fā)展、哪里還存在不足、如何去做的更好等，來提出一些我個人的思考。

? ? ? ? 綜合以上所梳理的兩個前提，后續(xù)計劃會討論到的話題主要有：

1、用戶定位

2、商業(yè)模式

3、新人發(fā)掘與培養(yǎng)機制

4、產(chǎn)品體驗

5、讀者評價與反饋機制

6、作品推薦機制

7、品牌宣傳

8、技術應用

9、創(chuàng)作社區(qū)模式

? ? ? ? 所謂的用戶定位，就是“漫畫給誰看”的問題，不同的平臺，不同的目標，也會有不同的用戶定位。而且用戶定位也不是一成不變的，隨著平臺的發(fā)展，行業(yè)的變化，用戶的定位也要適時地調整。

? ? ? ? 現(xiàn)在各家漫畫平臺，我相信都會有一個“大概”的用戶定位，但以我個人的經(jīng)驗來看，在這個問題上整個行業(yè)都缺乏比較深入的思考和研究。

? ? ? ? 這是根本問題，是一切工作的指導思想，如果不把這個問題思考清楚，后續(xù)的一切工作都會變得沒有方向，而成功也會被運氣成分所主導。 運氣好的漫畫平臺是一定會存在的，但運氣一直好卻幾乎是不可能的。

? ? ? ? 下一篇文章，就打算先從“用戶定位”問題談起，希望大家能持續(xù)關注~

*文章題圖來源于網(wǎng)絡，為漫畫家鄭問的漫畫作品《東周英雄傳》之附錄。