東莞精益PMC咨詢公司有哪些-博海咨詢， 專注于工廠精益生產(chǎn)輔導(dǎo),助力工廠降本增效,提升工廠執(zhí)行力,提升工廠管理,執(zhí)行力提升等業(yè)務(wù),最專業(yè)的精益生產(chǎn)顧問公司。

PMC是制造型企業(yè)的核心，毫不夸張地說，工廠的所有部門都是圍繞PMC展開的，PMC是工廠的大腦、是工廠所有生產(chǎn)活動(dòng)的指揮中心，PMC直接決定了工廠的交付能力和競(jìng)爭(zhēng)力，今天我們就談?wù)凱MC職能缺乏或者管理不善所帶來的后果和PMC應(yīng)承擔(dān)起的職能。

PMC都包含哪些職能呢，PMC由兩大職能構(gòu)成，其一為PC，即為生產(chǎn)控制（Production Control），其目的為通過對(duì)內(nèi)排產(chǎn)以最佳的效率完成訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，具體工作包含了：

產(chǎn)能規(guī)劃和評(píng)估

訂單和交期評(píng)估

制定生產(chǎn)計(jì)劃

委外計(jì)劃和管理

生產(chǎn)進(jìn)度控制

生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)解決

成品庫(kù)存控制

PMC另一大職能為MC，即為物料控制（Material Control），其目的為通過對(duì)外叫料達(dá)成“不斷料、不待料；不呆料、不滯料；不囤料、不積料”的具體目標(biāo)，具體工作包含了：

制定物料需求計(jì)劃

來料跟進(jìn)

物料異常協(xié)調(diào)處理

物料損耗和超領(lǐng)控制

原料庫(kù)存控制

要正確履行PMC的職能，我們還要掌握PMC相關(guān)的專業(yè)性工具和流程

精益PMC咨詢公司主要業(yè)務(wù)包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷、駐廠精益咨詢與精益人才育成：

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全面診斷（產(chǎn)?供?銷?研各模塊、計(jì)劃協(xié)同、職能管理系統(tǒng)等）

（2）精益人才育成，包含精益改善人才育成

（3）精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢（精益生產(chǎn)、TPM管理、精益自動(dòng)化等）

（4）精益運(yùn)營(yíng)管理咨詢（企業(yè)方針目標(biāo)管理、企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、績(jī)效管理及薪 酬設(shè)計(jì)、精益阿米巴等）

（5）精益供應(yīng)鏈管理咨詢（采購(gòu)、物流、計(jì)劃、營(yíng)銷及產(chǎn)供銷協(xié)同）

（6）精益研發(fā)管理咨詢（研發(fā)流程管理、并行開發(fā)、研發(fā)成本管理）

（7）精益營(yíng)銷管理咨詢（精益營(yíng)銷體系建設(shè)、銷售倍增計(jì)劃）

（8）標(biāo)桿研修學(xué)習(xí)（定期組織國(guó)內(nèi)外企業(yè)研修、交流）