近年來，隨著主管部門對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管非常嚴格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進入瓶頸期，這對與房地產(chǎn)業(yè)密切相關的建材行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。同時，我國城市化進入成熟期，行業(yè)規(guī)模發(fā)展動力減弱，建材行業(yè)增長壓力明顯，而傳統(tǒng)建材行業(yè)依靠資源投資和規(guī)模擴張的粗放式發(fā)展模式難以維持，建筑材料行業(yè)需要走向數(shù)字化。

區(qū)別于制造業(yè)材料供應，建筑材料供應有其特殊性：

1、定制性，建筑工程項目的材料采購都要根據(jù)工程實際需求有所調整，不是按部就班、統(tǒng)一不變的，因此要求供應商不僅僅了解行業(yè)普遍標準還要深入到項目的前期設計中。

2、長周期，建筑工程項目從設計開工到運營結束，基本都有幾十年的生命周期，因此對于供應商而言，一方面為業(yè)主提供的材料不能僅僅考慮建設期的成本，還要考慮未來幾十年運營期的經(jīng)濟性；另一方面，還要考慮在自身與業(yè)主之間建立一種長期粘連關系。

因此上游供應商企業(yè)在很大程度上決定了建筑材料企業(yè)產(chǎn)品和服務的成本和競爭力水平，數(shù)商云SRM供應商業(yè)務管理平臺可以改善供應鏈中與上游供應商的關系，幫助企業(yè)解決管理理念和軟件技術問題，與供應商建立并保持長期、密切的合作伙伴關系，建立新的管理機制，通過供應商系統(tǒng)整合雙方資源和競爭優(yōu)勢，共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低前期產(chǎn)品的高成本，實現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式。

供應商系統(tǒng)招標流程介紹

建筑建材SRM供應商協(xié)同系統(tǒng)為企業(yè)提供了便捷的招標工作管理，通過靈活的業(yè)務流程定制，供應商平臺招標功能有利于企業(yè)規(guī)范招標信息，提高管理水平和效率，讓建筑建材招標工作變得更透明，更規(guī)范。

? 邀請招標方式下，招標立項時通過供應商協(xié)同系統(tǒng)邀請供應商入圍，在完成標書編制后進行發(fā)標，被邀請的供應商可在供應商平臺選擇投標響應，并參與開標、評標及定標環(huán)節(jié)。

? 公開招標方式下，招標立項后通過SRM供應商協(xié)同系統(tǒng)向庫內(nèi)供應商發(fā)送招標公告至供應商門戶，報名招標的供應商可在供應商系統(tǒng)上參與入圍、投標、開標、評標及定標環(huán)節(jié)。

供應商平臺招標模塊的亮點特性

1、業(yè)務流程靈活配置

針對企業(yè)采購方式和流程的多樣性，供應商系統(tǒng)提供通過采購方式配置流程節(jié)點，滿足企業(yè)多樣化需求。

2、規(guī)范的評標體系

供應商平臺新增專家在線評標功能，支持遠程在線評標，供應商業(yè)務管理平臺實現(xiàn)評標結果自動匯總，使評標業(yè)務更高效。

3、數(shù)據(jù)分級管控

供應商系統(tǒng)支持業(yè)務經(jīng)辦人，招標小組負責人，招標管理員角色三種權限控制，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)分級管控，通過供應商平臺實現(xiàn)招標管理數(shù)字化，可大大降低信息泄露的風險。

4、流程可視化

在供應商協(xié)同系統(tǒng)上，招標業(yè)務進度全程可視，業(yè)務處理更及時，待辦業(yè)務自動生成，供應商系統(tǒng)全程業(yè)務驅動，操作更聚焦。

?構建供應商業(yè)務管理平臺，使得建筑材料企業(yè)整個招投標過程操作全程留痕，可控可查、實現(xiàn)開標異地化、開標遠程化，管理網(wǎng)絡化的遠程異地操作。供應商平臺可為降低企業(yè)采購成本、提高采購效率、加強采購管控，實現(xiàn)降本增效，為企業(yè)未來的業(yè)務發(fā)展奠定堅實基礎。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云（微信公眾號名稱：“數(shù)商云”）