餐飲店的兩種定價法則,金牌項目的客單價是多少?(干貨文)
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這篇文章既是對我們金牌項目的介紹,也是關(guān)于餐飲定價法的一次科普,我是真得沒想到,這么簡單的道理,這么多人琢磨不明白!那干脆用案例說明!
金牌項目產(chǎn)品的客單價是多少?
這是我已經(jīng)被問了無數(shù)次的問題了。但這個問題肯定是對項目不了解,并且缺乏定價經(jīng)驗的人才會問,招是死的人是活的,產(chǎn)品主料是死的,產(chǎn)品搭配是活的,所以成本和定價,都要根據(jù)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行設(shè)計調(diào)整。
這里先給知識點,餐飲行業(yè)的兩種常用定價方案:
成本定價法
價值定價法
成本定價法
所謂的成本定價法:是以單位產(chǎn)品可變成本(食材),加上一定比例的固定成本(房租、人工等)和單位產(chǎn)品利潤,來確定商品的價格。它是以盈虧平衡分析為基礎(chǔ)定價的方法。
在餐飲行業(yè),一般不用計算這么復(fù)雜,我們會根據(jù)不同業(yè)態(tài)和競爭水平,選擇55%~75%之間的毛利率,來計算售價。說得更直接一點。比如快餐,我做這碗面,成本4塊,一般就會定價10塊,這樣我賺6塊,做60%毛利,就是一種比較常見的定價方法。
當(dāng)然,成本定價法有兩個問題需要注意:
1,更適合賣方市場:
以前餐飲競爭不激烈,大家都有定價權(quán),你測完成本,覺得賣多少合適,差不多算個比例定個價就完了。大家反正沒有對比就沒有傷害,也就習(xí)慣了。
可現(xiàn)在不行了,比如你做快餐剛需市場,大家都做牛肉面,你隔壁的湯是添加劑兌水,成本很低,賣10塊。你加了大塊牛肉牛骨每天熬湯,成本高了很多,所以你就得定價18。其實這個定價也是合理的,但你們并排開,消費者在進(jìn)店前,只能看到,左邊的牛肉面10塊,右邊的的牛肉面18塊。所以他會有限選擇左邊的。
當(dāng)然,你可以通過更好的裝修,更突出的海報去強(qiáng)調(diào)你的價值感,然后通過更好的口味獲取用戶復(fù)購,但這都是后話,一開始,你的定價高出那么多,是一定非常吃虧的。
2,高客單時需要綜合考慮毛利額:
這是我服務(wù)的山東一個正餐客戶,當(dāng)時給他后廚增加了一些預(yù)制菜產(chǎn)品,用以控制人工成本,提高出餐效率。
其中有一個扇子骨之類的炸菜,半成品成本大概48,那按照成本定價法,做60%毛利,其實得定到150,左右,這個價格其實是非常不好賣的。后來經(jīng)過調(diào)研周邊餐廳定價,我?guī)退▋r在88。
那這份菜的毛利率其實很低,大概只有45%,是不符合我們預(yù)期的。但是,我們換個思路,這個產(chǎn)品高峰期出餐只需要定時下油鍋,沒有任何其他操作,撈出來就能出餐,然后就賺了40塊,其實已經(jīng)非常好了。
對比我?guī)退麆h掉的一個菜是烤土豆片,那玩意10串賣12,一串上很薄的三片土豆,說毛利率,都超過90%了,聽起來很美好,但實際上,來單得現(xiàn)烤,10串土豆都把烤爐擺滿了,然后還得一個人盯著翻面,不然烤糊了。說到底,就這12塊你全賺了,你覺得劃算嘛?
總結(jié):成本定價法是一種相對比較原始的早期方案。
價值定價法
而價值定價法,則是從市場出發(fā),反推成本的定價法。
價值定價法是根據(jù),消費者“理解”的商品價值,來制定商品價格的方法。
有學(xué)者解釋,這種定價法不是根據(jù)成本來定價的,企業(yè)采用它的目的是:
運用銷售策略,特別是一些非價格因素來使消費者形成一種價值觀念。然后企業(yè)根據(jù)這種價值觀念來制定價格。該定價法的關(guān)鍵在于:企業(yè)要正確估計和判斷消費者理解的相對價值,為此應(yīng)搞好市場銷售調(diào)研,找到準(zhǔn)確的市場理解價值。
說簡單點,就是看在這個給選址目標(biāo)點位,消費者愿意花多少錢吃一頓飯,我見人下菜:
比如同樣一款鴨脯剁椒拌飯,在漢中這樣一個四線城市只能賣13,而到了深圳一線就可以賣18~20.
那是不是漢中開店就沒有深圳賺錢?
當(dāng)然也不是,因為漢中店的房租是2600/月,而深圳房租至少是10000打底,而且深圳的用人成本也要高很多。
同時,成本方面,漢中賣13,肉量就可以相對降低,不需要我們給你一個死標(biāo)準(zhǔn),而是你要比周邊同行性價比高就行了。同行一份給多少肉呢?點幾份回來稱稱就知道了,同樣價格多給肉,或者給一樣多的肉少賣一兩塊錢,都是有效的策略。
咸蛋黃拌面
再比如我們最近推的爆品“咸蛋黃拌面”,這個東西我們挖掘市場需求,研發(fā)口味,調(diào)整配方用了半年,蛋黃香而不膩,有莎莎口感,回口有辣度,齒頰留香。
那你說這個產(chǎn)品怎么定價?
其實就是優(yōu)先價值定價法:
首先根據(jù)周邊購買力定單價,比如周邊普通拌面9.9塊,我們可以照著定,也定9.9(如果門店有拍攝水平高的產(chǎn)品圖和設(shè)計到位的海報,也可以嘗試定高一點,因為明顯有更高的【價值感】)
好,有了售價9.9,我們反推成本,建議控制在4元以內(nèi),那咸蛋黃醬是我們供應(yīng),因為是真蛋黃做的,成本不低,一份面的配醬要1.5元左右,喜歡口味重的,要到2元,面一般7毛以內(nèi)。還有1.3元的空間,可以給點黃瓜絲,炸花生,酸蘿卜之類的配菜。出餐30秒內(nèi)可以完成。
好,如果你的地段房租貴,賣9.9不賺錢,畢竟賣200份才2000塊,那咋辦?
加價也加貨(注意,不能只加量,吃不完的)
比如,你根據(jù)周邊的快餐價格,想賣到29.9,那怎么出餐?
還是,29.9,成本可以給到12塊,剛才那一套4塊錢不變,剩下8塊,我可以都給牛肉,我們配送的熟牛肉粒之前83一公斤,現(xiàn)在漲價了幾次到了100一公斤,(注意,熟牛肉哦,不要問我為啥漲價,今年原材料一直在漲價)。那你可以算一下8塊錢的成本可以給多少牛肉?
答案是80g熟牛肉,一兩半還多,這個價格很合理吧?畢竟你去吃蘭州拉面,15塊錢加一碟肉,也就一兩。(各地有差異)。
當(dāng)然,不用牛肉還有別的選擇,比如放小龍蝦。我們產(chǎn)品圖已經(jīng)拍出來了。

至于其他搭配,就可以天馬行空了,只要消費者買帳,就都是對的!
比如有我們學(xué)員,加番茄和檸檬,做意大利面,:
“意面”這個“洋鬼子”的溢價就比較高了!

以上,就是本次內(nèi)容,復(fù)習(xí)一下,餐飲的定價是個技術(shù)活,要求一定的靈活度,成本定價法是早期戰(zhàn)術(shù),現(xiàn)在競爭激烈,建議優(yōu)先價值定價法!

我是 @小生意人康健
7年餐飲實體,4年餐飲咨詢,服務(wù)餐飲項目100+。
干貨分享不易,經(jīng)驗積累更不易。
目前做小餐飲全案咨詢,
也對接門店診斷,選址評估類實地走訪
有小問題需要解答,知乎付費咨詢做了1200+次,目前還是五星好評,有需求的伙伴可以支持下。
實在不愿意花錢,也別硬白嫖,點個贊也是好的?。?!
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