舊金山時間的6月16日上午9點（北京時間次日0點），馬斯克首次以未來老板的身份，面見了推特全體員工。

他以視頻電話的方式出現(xiàn)在推特7500名員工的面前——據(jù)參與連線的媒體稱：”還遲到了10分鐘“。

會議上，在每一位老板都必不可少的“展望未來”環(huán)節(jié)上，馬斯克毫不掩飾他對微信的稱贊。

“人們基本生活在微信上?！瘪R斯克這樣說，并表示這樣的情況就是自己對推特的一種愿景。

此外，另一個期望就是將推特的日活群體擴(kuò)大到10億——而截止到今年3月為止，推特平均不到2.5億的用戶日活的4倍。

而作為一個眾所周知的“言論自由者”，馬斯克在推特的內(nèi)容審核上也展現(xiàn)出了相似的立場。他認(rèn)為Twitter應(yīng)該允許何種立場和類型的內(nèi)容，應(yīng)該允許用戶說“相當(dāng)離譜的事情”，還表示最具包容性的做法就是“讓所有人都上Twitter”。

當(dāng)然，馬斯克也補(bǔ)充道：這并不意味著推特要主動推送，用戶肯定有權(quán)過濾掉自己反感的內(nèi)容。

在所有問題中，推特員工們最關(guān)心的就是遠(yuǎn)程工作的問題。

兩年前，推特開始允許全職遠(yuǎn)程工作，但新老板馬斯克卻曾經(jīng)有過要求特斯拉員工每周回到辦公室工作40小時，否則就辭職的舉措，這引起了不少員工的擔(dān)憂。

談及遠(yuǎn)程工作的問題時，馬斯克不出所料地堅持了他一貫秉持的觀點：他個人強(qiáng)烈傾向于親自工作，當(dāng)然如果有人“工作出色”，那么也可以繼續(xù)遠(yuǎn)程工作。

另一個最關(guān)心的問題就是“改朝換代”之后的裁員，馬斯克對此沒有做正面回答。

他只是表示公司現(xiàn)在的成本超過收入，確實需要”變得更加健康“，但只要是做了貢獻(xiàn)的員工就不應(yīng)該擔(dān)憂這個問題。

談話中途，馬斯克還話題一轉(zhuǎn)，簡短地談到了外星人、宇宙和人類意識，他說自己并沒有看到過外星人的任何實際證據(jù)。

但甚至直到談話結(jié)束，他都沒有明確說明自己是否要擔(dān)任推特的CEO，在看似消極的”成為CEO后肯定就會有一堆雜事要做“之后，又表示“但顯然，大家確實需要聽我的?！?/p>

推特內(nèi)部員工普遍態(tài)度消極

會議結(jié)束后，兩位匿名的推特員工向華爾街日報描述了公司內(nèi)部的反應(yīng)，他們說，推特內(nèi)部使用的即時通訊軟件Slack上，充斥著員工們對馬斯克發(fā)言的憤怒和失望，尤其是他在會議上對裁員的暗示。

順帶一提，馬斯克還給這條泄露的推特內(nèi)部員工聊天記錄點贊并留言“interesting”：

事實上，在周四的這次會議之前，推特員工就已經(jīng)連續(xù)數(shù)月在公司內(nèi)部發(fā)出強(qiáng)烈抗議——這場440億美元的收購使得公司在數(shù)月之內(nèi)一直處在輿論漩渦的中心，隨著馬斯克在處理這筆交易時反復(fù)無常的決定，推特的股價也不斷起伏。

匿名員工表示，股價的變動，以及馬斯克在社交平臺上對公司的內(nèi)容、產(chǎn)品、還有數(shù)位高管的批評，都打擊了員工的士氣。

推特內(nèi)部一位匿名經(jīng)理對華爾街日報表示，甚至在會議召開之前，經(jīng)理們就已被要求將業(yè)績不佳的員工趕出公司。

而在這次會議之后——據(jù)兩位匿名員工的表述——馬斯克非但沒有安撫公司的員工，反而似乎再次激怒了他們，員工們正在權(quán)衡，想要說出自己的想法，又擔(dān)心因此遭到報復(fù)。

甚至在會議當(dāng)天，馬斯克旗下的另一家公司，著名的民營航天制造商和太空運輸公司SpaceX還被媒體The Verge披露，內(nèi)部工作人員起草了一封公開信，稱馬斯克在推特上的諸多行為讓他們感到“分心和尷尬”。