百年迪士尼:有關(guān)昨日、明日與夢想的世界

全世界都愛的大夢想家,迎來第100個生日
從虧損畫室到商業(yè)巨頭,迪士尼——這家給無數(shù)人帶來歡笑的公司,即將走過第100個年頭。
不管是米老鼠還是鋼鐵俠,人們關(guān)于迪士尼的喜愛超越了年齡,更跨越種族與階層,可以說,這家公司創(chuàng)造了屬于全人類的美夢,并且還在持續(xù)不斷地探索更多奇跡。
成就之外,迪士尼一路發(fā)展的旅程也總是被人津津樂道。幾次重要抉擇、與天才喬布斯的合作,再到如今一場場成功的收購,它已經(jīng)徹底改變了娛樂媒體的歷史走向。
這是一段屬于造夢者的傳奇,在時代長河中佇立整整一百年后,還有更多細節(jié)等待被人記住。
被辭退的動畫大師
1919年,第一次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束,作為戰(zhàn)勝國的美國,社會氛圍一片欣欣向榮。
此時,一名剛剛18歲的士兵從部隊退役。他通過三哥的關(guān)系,在老家美國堪薩斯州的一家廣告公司找了份工作。
這是他第一次從事繪畫相關(guān)的工作,但過了沒多久,因為技術(shù)不過關(guān),他被辭退了。
當時還沒人知道,日后他將成為全球最著名的動畫制作人——華特·迪士尼。

經(jīng)歷了職場險惡,這個高中還沒畢業(yè)的毛頭小伙子決定自己創(chuàng)業(yè),他和一起被裁的前同事兼好友烏布·伊沃克斯,成立了一家商業(yè)美術(shù)公司,通過制作廣告插圖盈利。
創(chuàng)業(yè)之初,令人起早貪黑,伊沃克斯曾創(chuàng)下一天手繪700張的記錄。但這家公司最終只存在了一個月,因為一共只賺到135美元。
不甘心的華特·迪士尼又回到廣告公司。這一次,他學到了時下最新潮的電影技術(shù):畫一個紙片人,剪下會動的部分,然后釘在木板上,再一次次拍攝它們輕微移動的樣子,動畫片就做成了。
這就是當時業(yè)內(nèi)最為成熟的剪紙動畫,但華特卻并不滿足。他更看好可以直接在膠片上繪制的賽璐珞動畫,于是在1921年,他重新籌建了歡笑動畫公司。

正是在這家公司的廠房里,華特和一只貪吃奶酪的棕色小老鼠成為了朋友。他喜歡用鉛筆輕輕拍打它的鼻子,或者畫一個圓圈讓它在里面圍著跑。他把小家伙的形象畫在了紙上,不過還要再等幾年,人們才能知道它的名字。
在歡笑動畫公司,華特依靠一套名為《小歡樂》的動畫短片走紅。這是一系列發(fā)生在美國大都市幽默故事,搭配上獨具年代感的爵士樂,很快在堪薩斯流行了起來??上б驗檫^高的制作成本,1923年,他這第二家公司也破產(chǎn)了。
接連兩次失敗沒有讓這個小伙子感到挫敗,在21歲這年,華特·迪士尼決定勇闖好萊塢。他賣掉了攝影機,帶著身上僅剩40美元與一大卷未制作完成的動畫膠卷,和三哥羅伊一起創(chuàng)立了迪士尼兄弟工作室。
1923年10月16日,迪士尼的百年飛行從這一天起正式起航,不過想要做出知名作品,還得等到3年后。
你以為這時候該米老鼠登場了嗎?不,迪士尼的第一部知名作品其實是一只兔子,它叫做奧斯華。
在1927-1928的兩年里,工作室制作了26部《幸運兔子奧斯華》動畫短片,并把它們賣給了環(huán)球影業(yè)??僧斔麄儨蕚淅m(xù)約并提高價格時,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)失去了奧斯華的版權(quán)。環(huán)球影業(yè)的人告訴迪士尼:“沒有你們一樣可以出版奧斯華。”
或許正是這段往事令他們耿耿于懷,至今迪士尼公司都格外重視重視版權(quán)方面的維護。?

失去“幸運兔子”后,迪士尼急需創(chuàng)造一個新形象,華特想起了那只堪薩斯的小老鼠——動身前往好萊塢之前,他親自把小老鼠送到后院放走了。
于是,在兔子奧斯華的基礎上,“米老鼠”誕生了。華特原本打算給他取名Mortimer(莫提默),但是他的夫人覺得不夠響亮,還是Mickey好一點。

動畫片之所以令人癡迷,很多是因為人們能借動畫主人公實現(xiàn)很多超越現(xiàn)實的愿望。比如,1927年人類第一次駕駛單翼飛機飛越大西洋,轉(zhuǎn)年米老鼠的第一部短片《瘋狂的飛機》就在好萊塢日落大道的電影院試映;到了第二部《騎快馬的高卓人》中,米老鼠又成為了一個西部騎手,為愛而與邪惡做斗爭。
真正讓米老鼠走向世界的,是他的第三部短片《威利號汽船》。1928年11月18日,當觀眾走進紐約殖民大劇院時,他們立刻被熒幕上這個可以開口說話的動畫形象驚到說不出話來。在那個有聲電影才剛剛出現(xiàn)的年代,這是第一部實現(xiàn)了音畫同步的動畫片,連華特本人也全程參與了配音。動畫結(jié)束后,觀眾一度要求影院再放一次,那一天,也被定成了米老鼠的生日。

這股熱潮很快席卷全球,當然也包括中國。1933年的圣誕節(jié)前夕,魯迅在日記中寫道:“午后同廣平邀馮太太及其女兒并攜海嬰往光陸大戲院觀兒童電影《米老鼠》及《神貓艷語》?!焙髞?,他還給兩個侄女送錢,讓她們也去看。張愛玲看米老鼠的時候只有17歲,她的感受是:“ 沒有一個愛看電影的人不知道‘華德·狄斯耐’的《米老鼠》的吧?!?/p>
1937年,迪士尼的動畫電影《白雪公主和七個小矮人》在好萊塢的卡塞圓環(huán)劇院首映。電影放映完畢,全體觀眾都熱烈的站起鼓掌,因為所有人都知道,一個動畫行業(yè)的新時代要來臨了。
這不僅是迪士尼的首部動畫電影,也是電影史上第一部彩色動畫長片。在1939年的第十一屆奧斯卡頒獎典禮上,華特憑借這部影片獲得了榮譽獎,而在之后的人生里,他將成為世界上獲得奧斯卡獎最多的人,累積59次提名并捧回22座獎杯。

但對后來的迪士尼來說,動畫也只是一部分了,因為迪士尼樂園的時代要來了。
地球上最快樂的地方
1955年,世界上第一座迪士尼樂園在美國加州開幕。在面對媒體采訪時,華特曾提到,這個想法來自于他和女兒們一起度過的時光。
當兩個女兒年紀還小時,華特幾乎每周日都帶她們?nèi)ズ萌R塢的格里菲斯公園玩。那里有一個很漂亮的旋轉(zhuǎn)木馬,是孩子們最喜歡的游樂設施。
那個旋轉(zhuǎn)木馬有一個隱藏彩蛋:如果有人在游玩過程中抓住工作人員伸出的金戒指,就可以免費再玩一次。華特的女兒黛安似乎最擅長這個,有一天下午,她一連玩了旋轉(zhuǎn)木馬幾十圈,因為每一次她都是那個抓住戒指的幸運兒。
多年后,長大了的黛安再一次和爸爸提起那個美妙的下午:“我怎么能一直不停地拿到那枚金戒指呢?”
“我給了那個開設備的孩子幾美元,他就一直把金戒指放在你能拿到的地方。”華特終于跟女兒揭開了背后的秘密。

事實上,當女兒們在旋轉(zhuǎn)木馬上開心地玩耍時,華特的心思早已飄向了別處:“能不能有一個地方,讓孩子和他們的父母可以一起享受快樂的時光?”
這里的“一起”指的是,當孩子們玩耍時,父母不用被迫坐在不舒服的公園長椅上,試圖用一袋花生來打發(fā)時間。
隨著想法越來越清晰,華特也全情投入到樂園的規(guī)劃上。起初,他選了一塊工作室附近的空地,計劃把它改造成擁有小火車、河流、商業(yè)街區(qū)的現(xiàn)代游樂園。但思考得越多,他就越相信工作室對面那一小塊地不足以容納他所有的夢想,緊接著,華特開啟了他的游樂園考察之旅,足跡從全美擴展到了歐洲。
到訪每一處,華特幾乎都保持著同一個姿態(tài):坐在長凳的一端,始終在不停地做筆記——關(guān)于燈光、椅子、座位和食物,“只是記錄下那些我一直夢想的事情。”
他喜歡和樂園里的孩子們聊天,越天真的想法他越重視:“你剛才在騎馬嗎?你的小馬是什么顏色的?你喜歡它嗎?”

1955年,迪士尼樂園紀念冊的封面圖。參與樂園建設的工作人員被華特稱為“Imagineer",幻想師 / Pinterest
在丹麥的趣伏里公園,華特找到了理想樂園的藍圖。這家世界上第三古老的游樂園,至今依然保持著整潔、有序的格局,充滿節(jié)日氛圍。他最愛那里用來裝飾的小爆米花燈,日后我們將在迪士尼樂園里找到很多類似的設計,其中不少來自華特本人的小小心機。
據(jù)媒體報道稱,加州迪士尼樂園開幕慶典給當?shù)卦斐闪司薮蟮慕煌〒矶?,約有2萬8千人到場、見證了這一刻,但其中只有一半是受邀者,其余的人要么偽造了邀請函,要么是翻欄桿偷偷進去的。
當時樂園的收費也不是現(xiàn)在這樣的一次性通票,而是需要游客分別購買1美元的公園門票和游樂設施的入場券。早期的游樂設施分為A、B、C三檔,乘坐不同項目需要購買不同價位的入場券。隨著新項目不斷增加,入場券檔次也不斷提升,當1959年“馬特宏峰雪橇”項目落成后,入場券的最高級升到了E,證明它是當時樂園里價格最貴設施之一,迄今為止仍然是加州迪士尼樂園中最受歡迎的一個。

這種分級制度一直持續(xù)到了1982年,才由今天統(tǒng)一的“迪士尼護照”所取代,而加州迪士尼樂園中的游樂項目,也從最初的33個增增減減擴展到如今的50余個。如今樂園里最古老的當屬“亞瑟王旋轉(zhuǎn)木馬”,實際上,它的年齡比整座迪士尼樂園的歷史還要悠久:早在1922年,這個旋轉(zhuǎn)木馬就出現(xiàn)在了加拿大多倫多的陽光海灘公園。
華特把它搬進迪士尼,或許也是想起了當年夢想的起點——那段和女兒們在游樂園一起度過的幸福時光。
隨著樂園建成,迪士尼已經(jīng)成為全球幾代孩子的共同記憶,它在國際上的影響力甚至到了難以置信的地步。在上世紀50-60年代,眾多名人政要在到訪美國時,都對迪士尼樂園進行了友好訪問。蘇聯(lián)前領導人赫魯曉夫1959年訪問美國時,也曾提出想游覽迪士尼樂園。但“因為安全問題”,他的心愿沒有得到準許,這大大增添了赫魯曉夫?qū)Υ诵械牟粷M。

值得一提的是,盡管迪士尼樂園被譽為“世界上最快樂的地方”,但這樣快樂的地方,全世界目前只有6處——除了美國本土的兩座之外,還有兩座在中國,一座在日本東京,一座在法國巴黎。
其中,佛羅里達的奧蘭多迪士尼是第二家、也是全球最大的迪士尼樂園,面積是最小的香港迪士尼的87倍。這一點可以直接從它的名字看出來:別的迪士尼樂園都叫“Disneyland”,而它叫“Walt Disney World”,一個大世界。
上海迪士尼是籌備時間最長的。早在1998年,迪士尼官方就跑來中國選址,甚至早于香港迪士尼的計劃。在迪士尼高管先后跑來中國40次后,2009年雙方終于簽成協(xié)議,到2016年最終落成,前后用時18年。

而巴黎迪士尼則是自1991年開業(yè)以來,就成為了盈利糟糕的一家,開業(yè)第二年就虧損53億法郎,被迪士尼稱為:“第一個財務上真正失望的項目?!?br>
這或許是因為歐洲假期普遍較長,而兩天的主題公園緊湊之旅對歐洲人來說無疑是一場災難。
不止是法國迪士尼的虧損,其實在樂園之外,迪士尼這100年也一直都是跌跌拌拌,并不總?cè)鐗粝氚忝篮谩?/p>
重生的收購狂魔
自從華特·迪士尼去世之后,迪士尼便陷入了泥潭之中。在1983年,公司成立60周年之際,他們險些被人收購。
當年的收購者正是有著“華爾街掠奪者”之稱的金融大亨索爾·斯坦伯格,迪士尼公司被迫花費3億美元,從他手里溢價贖回自己的股票。
這場交易讓迪士尼公司背負了8億多美元負債,而在此之前,公司賬目里的現(xiàn)金只剩不到1000萬美元。
那年4月,日本東京迪士尼樂園開業(yè),加上美國本土的兩家,主題公園的收入將進占到迪士尼公司的3/4。相比之下,華特白手起家打下的動畫業(yè)務反倒被冷落一旁,動畫團隊不斷裁員,縮水到只剩不到100人。
因為那時,使用計算機的CGI電影已經(jīng)出現(xiàn),迪士尼1982年上映的科幻電影《電子世界爭霸戰(zhàn)》便是此類先驅(qū),徒手畫動畫的時代正在走入歷史。

或許是不幸中的萬幸,那場收購風波促成了迪士尼高層的重組,華特·迪士尼的侄子接任動畫長片主席。在他的主導下,迪士尼經(jīng)歷了從80年代末到21世紀初的復興。
這一時期,迪士尼相繼推出了《小美人魚》《美女與野獸》《獅子王》等藝術(shù)和商業(yè)雙豐收的經(jīng)典名篇,同時也沒忘記放眼東方,從民間故事中取材制作了《阿拉丁》《花木蘭》,打響世界市場。
值得一提的是,在這些二維動畫的背后,都出現(xiàn)了一款縮寫為CAPS的電腦動畫制作系統(tǒng)。但迪士尼并沒有對外公布這件事,因為“如果人們發(fā)現(xiàn)有電腦參與其中,魔法就會消失。”
而為迪士尼開發(fā)這一系統(tǒng)的,正是當時由喬布斯掌舵的皮克斯動畫工作室。
1995年,兩家公司共同制作、宣傳以及發(fā)行的影片《玩具總動員》正式上映。這是世界上首部全電腦制作的動畫長片,他們花了4年時間與上億的成本突破了技術(shù)局限,也在全球斬獲了將近4億美元的票房收入。
以此為起點,迪士尼在皮克斯的帶領下走進了一個立體的動畫世界。

但成功和友好的關(guān)系也會引發(fā)焦慮。2005年,香港迪士尼樂園開幕,迪士尼方面的高管突然意識到,游行隊伍中那些過去十年新出現(xiàn)的角色,全都有著皮克斯的身影。這或許是促使他們收購皮克斯的原因之一。
于是在2006年,迪士尼以74億美元收購皮克斯工作?,F(xiàn)在皮克斯的每部影片仍然保留其著名的“跳跳燈”動畫開場,而迪士尼城堡的動畫則會在此之前出現(xiàn)。
正是從這場收購開始,迪士尼有了一份清單,高管們決定首先把目標放在IP上。有誰擁有可以與迪士尼的業(yè)務全方位結(jié)合的優(yōu)質(zhì)IP呢?他們很快便想到了兩家公司:漫威娛樂和盧卡斯影業(yè)。
但這個想法剛一提出,就在迪士尼內(nèi)部引發(fā)了很多矛盾:有人覺得漫威太過前衛(wèi),會有損于迪士尼的品牌形象;也有人擔心漫威的死忠粉會將不滿全部發(fā)泄到迪士尼頭上。

此時,身為迪士尼大股東的喬布斯也不看好這一方案,他批評道:“漫畫比電子游戲更招我討厭?!庇腥颂氐貛砹寺巧陌倏迫珪蛩榻B了漫威宇宙,他只花了大約十秒鐘的時間掃了幾眼,然后便把書推到一邊:“怎么會有人愿意花40億美元買下一個滿是漫畫角色的資料庫呢?”
但他的意見并沒有被迪士尼公司采納。2009年,迪士尼完成對漫威的收購。喬布斯在生命的最后階段,帶著兒子去看了新作《鋼鐵俠2》,并評價其為超級大爛片。然而在他去世8年后,漫威第20部超級英雄電影《復仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》已經(jīng)成為了歷史票房第二高的電影。
買下了整個漫威宇宙后,迪士尼又把目光投向了美國的國民IP《星球大戰(zhàn)》。2012年,迪士尼又花了40億美元收購盧卡斯。截至2021年1月,在全球10大最賺錢的影視IP中,有一半都屬于迪士尼所有。

此后,迪士尼的收購之旅一發(fā)不可收拾。到現(xiàn)在,他們已經(jīng)花掉超過3000億美元,除了收購影視和娛樂公司,新聞媒體和母嬰品牌也在迪士尼的興趣清單上。2016年,迪士尼甚至有計劃將Twitter收入囊中,后來擔心社交平臺不好管理而作罷。
時至今日,迪士尼位于世界五百強的第145位,是一家年營收超過827億美元的商業(yè)巨頭。作為一家已經(jīng)100年的公司,迪士尼還會陪著無數(shù)代人走過很遠,很遠。
參考資料 -----------------------------
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[19](美)羅伯特·艾格,(美)喬爾·洛弗爾著.(2020).一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超級IP的經(jīng)營哲學.文匯出版社.
[20]2022 財年年度財務報告.2022.華特迪士尼公司.
[21]Statista.(2022). Revenue of selected media franchises worldwide as of August 2021.
作者??小林??|? 內(nèi)容編輯??百憂解??|? 專欄編輯??劉葉楠
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