項(xiàng)目數(shù)據(jù)評(píng)估㈡

⒋影子報(bào)告：項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)?！坝白訄?bào)告”是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在問題的評(píng)估。項(xiàng)目主管必須在自己的團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)并且監(jiān)控所有的“觀點(diǎn)傳播”，將這些數(shù)據(jù)收集到手。這就像“打地鼠”游戲，一旦你看到某些影子報(bào)告并且抓到了它們，對(duì)其進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)并收入到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有更多的影子報(bào)告涌現(xiàn)出來。

⒌成本總結(jié)。優(yōu)秀的項(xiàng)目主管和投資者會(huì)追蹤決策制定的成本，以及項(xiàng)目的執(zhí)行共計(jì)花掉了多少資金。成本控制也是項(xiàng)目成敗的標(biāo)準(zhǔn)之一，可以在評(píng)估之前，先設(shè)立一套成本原則，然后用冷酷的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)成本的支出——花錢太多而盈利太少的項(xiàng)目必須砍掉。最后的成本支出和收入數(shù)據(jù)的對(duì)比，是評(píng)估項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵因素。

簡(jiǎn)而言之，任何投資的成功都是由數(shù)字體現(xiàn)的，而不是人心。大數(shù)據(jù)可以讓我們從項(xiàng)目的終點(diǎn)回到起點(diǎn)，是衡量我們的規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、市場(chǎng)回報(bào)等一系列業(yè)務(wù)流程的必需步驟。大數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估也許不是一個(gè)最科學(xué)的方法，又或者它看起來有一點(diǎn)自大——數(shù)據(jù)認(rèn)為自己能夠說明一切，但至少它是目前最客觀的能夠評(píng)估項(xiàng)目?jī)r(jià)值的最佳策略。