管理學基礎客觀題題庫(僅用于學習交流)
適用于高等教育出版社《管理學信息基礎》 注:來源于職教云管理學基礎題庫?
模塊三同步練習
1.(3分)單選題組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是成員間的()關(guān)系
A制約
B分工協(xié)作
C相互監(jiān)督
D人際
參考答案:B
2.(3分)單選題按人數(shù)劃分部門主要適用于()的組織
A生產(chǎn)經(jīng)營一線
B制造銷售部門
C管理或銷售部門
D某些技術(shù)含量低
參考答案:D
?
3.(3分)單選題按時間劃分部門通常用于()的基層組織
A生產(chǎn)經(jīng)營一線
B某些技術(shù)含量低
C制造銷售部門
D管理或服務部門
參考答案:A
4.(3分)單選題按職能劃分部門較多地應用于()的劃分
A某些技術(shù)含量低
B管理或服務部門
C生產(chǎn)經(jīng)營一線
D制造銷售部門
參考答案:B
5.(3分)單選題按產(chǎn)品劃分部門主要適用于()
A某些技術(shù)含量低的部門
B管理部門
C制造、銷售和服務等業(yè)務部門
D技術(shù)部門
參考答案:C
6.(3分)單選題按區(qū)域劃分部門主要適應于()的企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務部門
A生產(chǎn)經(jīng)營一線
B生產(chǎn)服務
C技術(shù)含量低
D空間分布很廣
參考答案:D
7.(3分)單選題管理幅度與管理層次互相制約,之間存在的數(shù)量關(guān)系是()
A反比例
B正比例
C沒有比例
D正相關(guān)
參考答案:A
8.(3分)單選題管理層次較多,而管理幅度較小的組織結(jié)構(gòu)稱為()
A扁平組織形式
B高層結(jié)構(gòu)形式
C直線制組織形式
D職能制組織形式
參考答案:B
9.(3分)單選題管理層次較少,而管理幅度較大的組織結(jié)構(gòu)稱為()
A直線組織形式
B高層結(jié)構(gòu)形式
C扁平結(jié)構(gòu)形式
D職能組織形式
參考答案:C
10.(3分)單選題()制度是指把影響勞動數(shù)量和質(zhì)量變化的各種因素進行分解,分別通過各種不同的工資形式加以反映,用幾個工資額組合成獎酬體系
A計件工資
B計時工資
C結(jié)構(gòu)工資
D浮動工資
參考答案:C
11.(3分)單選題企業(yè)制度規(guī)范執(zhí)行中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()
A宣傳教育
B狠抓落實,嚴格執(zhí)行
C堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一
D加強考核監(jiān)督
參考答案:B
?
?
12.(3分)單選題一切社會組織的根本任務是()
A組織績效
B組織發(fā)展
C促進員工全面發(fā)展
D提高員工工資福利
參考答案:C
13.(3分)單選題全方位反饋評價或多源反饋評價的方法稱之為()
A民主測評法
B360度考核法
C情景模擬法
D實測法
參考答案:B
14.(3分)單選題隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,某企業(yè)產(chǎn)品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種,它們的制造工藝和用戶特點有很大不同。在這種情況下,企業(yè)應當進行如下組織結(jié)構(gòu)調(diào)整:()。
A按職能標準劃分部門
B按產(chǎn)品劃分部門
C按地區(qū)劃分部門
D設立矩陣組織
參考答案:B
15.(3分)單選題由組織的成員集體打分評估的考核方法為()
A民主測評法
B360度考核法
C情景模擬法
D實測法
參考答案:A
?
?
?
16.(3分)單選題具有經(jīng)營自主權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式是()
A職能制
B矩陣制
C直線制
D事業(yè)部制
參考答案:D
17.(3分)單選題一名管理者直接管理的下屬人員的數(shù)量是指()
A管理層次
B管理幅度
C管理能力
D管理人數(shù)
參考答案:B
18.(2分)多選題部門劃分的原則包括()
A有效實現(xiàn)組織目標原則
B專業(yè)化原則
C分工化原則
D滿足社會心理需要原則
E精簡高效原則
參考答案:A?B?D
19.(2分)多選題組織結(jié)構(gòu)設計的基本內(nèi)容包括()
A目標結(jié)構(gòu)設計
B橫向結(jié)構(gòu)設計
C縱向結(jié)構(gòu)設計
D職責結(jié)構(gòu)設計
E職權(quán)結(jié)構(gòu)設計
參考答案:B?C
?
?
20.(2分)多選題按職能劃分部門的優(yōu)點是()
A管理人員職責分明
B有利于強化各項職能
C可以帶來專業(yè)化分工的種種好處
D有利于工作人員的培訓與技能提高
E下屬人員的積極性高漲
參考答案:B?C?D
21.(2分)多選題按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點是()
A有利于適應市場環(huán)境
B有利于增強競爭力
C能使企業(yè)多元化經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來
D有利于企業(yè)加強對外部環(huán)境的適應性
E有利于促進內(nèi)部競爭
參考答案:C?D?E
22.(2分)多選題按區(qū)域劃分部門的優(yōu)點是()
A可以減少運費和縮短運送時間
B有利于改善地區(qū)內(nèi)各種活動的協(xié)調(diào)
C有利于培養(yǎng)綜合管理者
D更好地適應市場
E有利于加強外部的適應性
參考答案:A?B?D
23.(2分)多選題組織結(jié)構(gòu)的基本形式主要有()
A直線-職能制
B事業(yè)部制
C矩陣制
D跨職能團隊
E網(wǎng)絡組織
參考答案:A?B?C?D?E
24.(2分)多選題影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有()
A權(quán)力的性質(zhì)
B組織因素
C問題的復雜程度
D環(huán)境因素
E管理者與下級因素
參考答案:B?D?E
25.(2分)多選題部門(崗位)責任制的主要內(nèi)容包括()
A工作范圍
B職責與職權(quán)
C工作標準
D工資與薪金標準
E工作績效與獎懲
參考答案:A?B?C?E
26.(2分)多選題人員考核的主要內(nèi)容包括()
A德
B能
C勤
D績
E個性
參考答案:A?B?C?D?E
27.(2分)多選題對人員考核的要求主要有()
A堅持客觀公正原則
B堅持德才兼?zhèn)湓瓌t
C建立由考核標準、科學的考核方法和公正的考核主體組成的考核體系
D實行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核
E注意考核結(jié)果的正確運用
參考答案:A?C?D?E
28.(2分)多選題人員考核的主要標準包括()
A任務難度
B職務標準
C協(xié)調(diào)能力
D職能條件
E管理水平
參考答案:B?D
29.(2分)多選題主要的工資形式有()
A計時工資
B計件工資
C獎勵工資
D期權(quán)
E津貼
參考答案:A?B?C?E
30.(2分)多選題構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資制的工資形式有()
A基本工資
B技能工資、崗位工資、績效工資
C職務工資
D津貼
E計件工資
參考答案:A?B?C?D
31.(2分)多選題直線-職能制的本質(zhì)特征包括()
A設置縱向的指揮系統(tǒng)
B設置橫向的職能管理系統(tǒng)
C直線人員有指揮權(quán)
D參謀人員有職能職權(quán)
E參謀人員有指揮權(quán)
參考答案:A?B?C?D
32.(2分)多選題事業(yè)部制是適應()而出現(xiàn)的
A企業(yè)規(guī)模巨大
B企業(yè)實力雄厚
C有不同大類產(chǎn)品
D面對著差異化的不同市場
E企業(yè)集權(quán)化思維
參考答案:A?C?D
33.(2分)多選題事業(yè)部制的優(yōu)缺點()
A事業(yè)部自主經(jīng)營
B高層集中思考戰(zhàn)略
C有利于培養(yǎng)綜合管理者
D分權(quán)產(chǎn)生的問題
E事業(yè)部不熟悉自身環(huán)境
參考答案:A?B?C?D
34.(2分)多選題矩陣制的本質(zhì)特征包括()
A縱向按照職能劃分的專業(yè)管理系統(tǒng)
B橫向按照產(chǎn)品、項目組成的指揮系統(tǒng)
C管理與經(jīng)營組合成矩陣
D分工與合作組成的矩陣
E命令統(tǒng)一的矩陣
參考答案:A?B
35.(2分)多選題矩陣制的優(yōu)缺點()
A縱橫結(jié)合,有利于配合
B實行雙重領(lǐng)導
C組織靈活性強
D精簡高效
E項目經(jīng)理缺乏積極性
參考答案:A?B?C
36.(2分)多選題員工崗位培訓的方式有()
A崗前培訓
B崗中培訓
C在崗輔導
D崗位練兵
參考答案:A?C?D
37.(2分)多選題扁平化組織需要具備的基本條件有()
A具備較大的管理幅度
B現(xiàn)代化管理的控制技術(shù)
C具備較少的管理層次
D員工獨立工作、自我控制能力
E設置較多的層級
參考答案:B?D
38.(2分)多選題員工考核主要涉及()
A德
B能
C勤
D績
E個性
參考答案:A?B?C?D?E
39.(2分)多選題赫茨伯格提出,影響人們行為的因素主要有()。
A滿意因素
B不滿意因素
C保健因素
D激勵因素
E成就因素
參考答案:C?D
?
40.(5分)判斷題在組織形態(tài)上,團隊屬于扁平型組織。()
A)正確
B)錯誤
參考答案:A