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團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用OKR的持續(xù)性

今天我們分享一個(gè)話題，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用OKR的持續(xù)性。

我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)隊(duì)起初在啟動(dòng)OKR的時(shí)候信心爆棚，經(jīng)過(guò)了一個(gè)興奮周期之后，在實(shí)施和創(chuàng)建過(guò)程中不斷的遇到挫敗感，甚至有些小伙伴中途放棄。

這種事情，在中國(guó)的職場(chǎng)中大量的存在，甚至有些企業(yè)買(mǎi)了OKR的軟件，在應(yīng)用過(guò)程中無(wú)法存續(xù)、無(wú)法持續(xù)下去，甚至?xí)鲃?dòng)的關(guān)閉這樣的系統(tǒng)。

今天我們就本質(zhì)和邏輯兩個(gè)維度來(lái)講講OKR團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用的持續(xù)性問(wèn)題。

我們分五個(gè)維度來(lái)講，第一個(gè)，動(dòng)力很重要。

團(tuán)隊(duì)在協(xié)同，對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解，自上而下和自下而上這個(gè)目標(biāo)中，這種動(dòng)力和內(nèi)驅(qū)力非常的重要。最興奮的時(shí)候，甚至你要停下來(lái)，要保持大家對(duì)業(yè)務(wù)的好奇心，興趣由好奇心轉(zhuǎn)變?yōu)榧で?，有激情轉(zhuǎn)變成使命，然后有自主、勝任，這是我們內(nèi)驅(qū)力的五大核心要素。

第二個(gè)挫敗感，我們所有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中都會(huì)遇到各種各樣的挫敗，挫敗感是我們進(jìn)步的標(biāo)志，因?yàn)榇鞌「袝?huì)離我們的目標(biāo)越來(lái)越近。不間斷的、持續(xù)的遇到挫敗感，是讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加堅(jiān)毅，保持持續(xù)創(chuàng)造力的核心。

第三個(gè)我們說(shuō)挫敗感的同時(shí)，我們要保持創(chuàng)造力的必要條件，比如說(shuō)麥吉弗法則，比如說(shuō)給自己一個(gè)空曠的思考，比如說(shuō)去深挖業(yè)務(wù)，比如說(shuō)不斷的做橫向，縱向非本質(zhì)業(yè)務(wù)部門(mén)的思考和鏈接和探索。

第四個(gè)維度協(xié)同，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大，協(xié)同對(duì)組織來(lái)說(shuō)是非常重要的。

我們知識(shí)型工作群體在知識(shí)型工作的內(nèi)容范疇內(nèi)，我們大量的工作是需要相互之間協(xié)同來(lái)完成。創(chuàng)造力是需要必要的合作，當(dāng)我們涌現(xiàn)出更多的價(jià)值的時(shí)候，需要不斷的進(jìn)行質(zhì)疑、迭代，OKR體現(xiàn)的更多是批判性思維，不斷的去質(zhì)疑相互的挑戰(zhàn)。

最后我們說(shuō)說(shuō)還是要內(nèi)驅(qū)力，創(chuàng)造力是一種副產(chǎn)品，是我們從激情、自主、勝任、關(guān)系，不斷迭代的過(guò)程中衍發(fā)出來(lái)的，在一種心流狀態(tài)下，通過(guò)持續(xù)的刻意練習(xí)不斷涌現(xiàn)出的一種內(nèi)驅(qū)力。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想持續(xù)應(yīng)用OKR一定要具備一種動(dòng)力，遇到挫敗感、間斷性的挫敗感，持續(xù)的面對(duì)挑戰(zhàn)，彼此之間的協(xié)調(diào)，彼此之間的從激情到興趣到使命，到自主到勝任，最后變成一種心流的狀態(tài)。

希望小伙伴們都能利用這些方法讓我組織的OKR持續(xù)的涌現(xiàn)下去。