水果店創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些,經(jīng)營水果店失敗的原因有哪些
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1、貨太少顧客少
水果賣不動,一天營業(yè)額幾百塊錢的水果店,基本判斷位置人流不行。沒有堅持下去的必要,建議盡快止損,沒有渠道也沒有競爭力。做活動的時候,水果擺放要震撼,量感要足,賣的時候一箱起賣都是可以的,只要價格合適,走量也會很快,客單價也會提上來。加入水果店老板同行圈子,朋友圈下搜一搜功能,搜水果店圈子。
2、前期損耗高找不到方法解決
水果損耗問題,水果不爛地球不轉(zhuǎn)這是鐵打的事實,因為你整箱批發(fā)肯定里面有各別爛的,這個爛的不是商家故意放的,可能是運輸中碰傷了,在加天氣熱它里面爛也是正常的。自己有精力多去分揀一下水果,就在原臺面旁邊處理,大小好看難看都分出來,分別有價格襯托,經(jīng)過挑選的水果只是不好看,但是可以保證水果的品質(zhì),處理這些貨不是在銷售剩下的時候才開始處理,在上貨的時候就進行分類,這樣損耗最低利潤最大化。更多開水果店經(jīng)驗干貨分享,朋友圈下搜一搜功能,搜水果店圈子。
3、以為開水果店比較輕松
有很多水果店的老板說不好經(jīng)營,很大一部分原因是因為前面開水果店的基礎(chǔ)沒有做好,可以說是50%的人選址沒有做好。做水果生意,最重要的就是去拿一批水果,讓后賣給顧客,說起來簡單做起來難。前期沒開店的時候,就要去摸一摸這個需求匹配度。很多人沒有這樣的意識,選址的時候就知道看看客流多不多,位置好不好,而忽略了另外一點,那就是客流到底是一群什么樣的人,自己要去拿貨能拿到什么樣的貨。
4、擔(dān)心做不好不去做
水果店要能快速的去嘗試出一套對顧客的運營打法,這需要開水果店的人不斷錘煉自己,反復(fù)推翻自己,然后在實際運營中總結(jié)經(jīng)驗,在這樣反復(fù)嘗試的過程中,絕對是對人心態(tài)的考驗。比如在節(jié)假日時,會囤不少高端貨和禮盒裝水果,雖然走量也會不少,也會有一定量的庫存。節(jié)假日庫存水果成本高,要采取促銷,適當?shù)慕档蛢r格或者采用滿減的方式,處理掉庫存,禮盒裝的水果拆開銷售,水果損耗都高,處理庫存一定要快。