隨著新能源的大火，新能源產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加緊了IPO的步伐。

在行業(yè)的風(fēng)口上，敲開資本市場(chǎng)的大門，往往會(huì)獲得令企業(yè)比較滿意的估值。隨著時(shí)間的推移，大部分因?yàn)樯鲜薪o予高估值的企業(yè)會(huì)一路下跌直至估值合理。

但是，今年以來(lái)由于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)IPO之后往往漲幅會(huì)趨于理性，股票破發(fā)似乎也成了一種常態(tài)。

9月19日，深圳市華寶新能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華寶新能”）登陸創(chuàng)業(yè)板，華寶新能作為今年發(fā)行價(jià)最高的股票，發(fā)行價(jià)達(dá)到了237.5元/股。

盡管賽道很火，但是華寶新能并沒有被爆炒，反倒開盤沖高之后，一路下跌，最終破發(fā)。但站在營(yíng)收與凈利潤(rùn)的角度，不到3個(gè)億的凈利潤(rùn)，市場(chǎng)還是給予了225億的市值。

如果未來(lái)企業(yè)的高增長(zhǎng)能匹配市值，那么這些泡沫最終會(huì)被消化掉，但是如果未來(lái)業(yè)績(jī)不能體現(xiàn)，那么當(dāng)下有可能就是一個(gè)階段性高點(diǎn)。

對(duì)于華寶新能這樣的企業(yè)而言，IPO既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。對(duì)于其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)孫中偉而言，這是回報(bào)也是新的征程的起點(diǎn)。

作為一名70后，1978年出生的孫中偉身上的時(shí)代屬性也是非常鮮明的。

1995年，孫中偉考上了山東理工大學(xué)（以前叫山東工程學(xué)院），專業(yè)是高分子專業(yè)。1999年，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮的席卷下，國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境也開始發(fā)生變化。而孫中偉在畢業(yè)之后，也面臨著選擇的問題。

最終，在老師的建議下，他帶著借來(lái)了1000元來(lái)到了深圳。初到深圳的孫中偉并沒能如愿地找到工作，為了生計(jì)他甚至還當(dāng)過醬油市場(chǎng)推銷員。

2002年，孫中偉才等來(lái)了一絲曙光，他被前雇主介紹給一位做IC元器件的臺(tái)灣省老板，陰差陽(yáng)錯(cuò)邁入了鋰電池行業(yè)。2002年12月至2004年，他參與籌建金微科電子，并擔(dān)任了銷售經(jīng)理。由于他工作比較出色，后來(lái)這位臺(tái)灣省老板決定離開深圳，所以他將公司交給了孫中偉，而他也由此獲得了人生第一個(gè)比較重要的機(jī)會(huì)和第一桶金。實(shí)際上，2003年，孫中偉在深圳成立了自己的公司，起初的業(yè)務(wù)就是電子元器件貿(mào)易。

隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的席卷，消費(fèi)電子的需求越來(lái)越大。而孫中偉也是瞅準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī)，研究起了充電寶。后來(lái)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究出了全球第一款移動(dòng)電源，因此他也被冠上了“充電寶之父”的稱號(hào)。

但起初移動(dòng)充電寶并不受市場(chǎng)重視，直到2009年iPhone的電池一體化手機(jī)讓孫中偉魚躍龍門。

兩年后，越做越大的孫中偉成立了華寶新能，但在一日千里的市場(chǎng)里，很顯然他并不滿足于此，于是他開始找尋新的出路，主動(dòng)避開日益復(fù)雜又充滿競(jìng)爭(zhēng)的充電寶市場(chǎng)，

經(jīng)過在歐美以及日本等市場(chǎng)的考察，他發(fā)現(xiàn)國(guó)外的家庭因?yàn)閼敉庑枨蟊容^大，所以對(duì)便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品有較大的需求，于是他果斷的切入該領(lǐng)域，經(jīng)過七八年的發(fā)展，加上因?yàn)樾履茉炊蠡鸬膬?chǔ)能市場(chǎng)，這才有了華寶新能IPO的契機(jī)。

目前，華寶新能的主營(yíng)業(yè)務(wù)分別為便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品、太陽(yáng)能板、充電寶與其他配件。而根據(jù)招股書顯示，其2019年至2021年的營(yíng)業(yè)收入分別為3.19億元、10.7億元和23.15億元；凈利潤(rùn)則為0.36億元、2.34億元和2.79億元，增長(zhǎng)的爆發(fā)性非常明顯。

而且根據(jù)華寶新能的招股書，該公司的絕大部分營(yíng)收均來(lái)自美國(guó)、日本等海外市場(chǎng)，且營(yíng)收占比超過了90%。

綜合而言，華寶新能是一家站在風(fēng)口上的企業(yè)，海外收入占比過高也是比較大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，且雖然華寶新能身上具有“儲(chǔ)能”的標(biāo)簽，但是從技術(shù)水平而言，該領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代也是需要注意的。

當(dāng)下，儲(chǔ)能作為最熱的板塊，市場(chǎng)往往會(huì)給予其一些企業(yè)夸張的估值，但是風(fēng)口過后，如果企業(yè)還沒能找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，那么市場(chǎng)也會(huì)直接用腳投票。