隨著科技的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深刻融入到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。特別是在文旅領(lǐng)域，數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)也逐步成為文化和旅游供給以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎。當(dāng)前，受疫情影響，文旅行業(yè)面臨重大損失，如何快速回籠資金、延長(zhǎng)項(xiàng)目存活時(shí)間成為當(dāng)務(wù)之急。

近期，開利網(wǎng)絡(luò)推出文旅分紅模式，通過設(shè)置不同權(quán)益的文旅消費(fèi)權(quán)益組合包，區(qū)分消費(fèi)型、投資型、干活型等不同類別的分紅合作身份，面向文旅項(xiàng)目消費(fèi)者、資源合作伙伴、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、投資方等設(shè)計(jì)了不同的收益分配機(jī)制，從各個(gè)角度出發(fā)改善文旅項(xiàng)目招商難、營(yíng)銷難、引資難等問題。