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露營(yíng)裝備品牌「HOMFUL」:營(yíng)收同增25%+,國(guó)內(nèi)露營(yíng)更多為服務(wù)付費(fèi)

2022-04-27 12:20 作者:明亮公司  | 我要投稿


作者:步搖

出品:明亮公司


!疫情阻斷出行,就地露營(yíng)反而因此大火。

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3月7日,攜程與墨跡天氣聯(lián)合發(fā)布《春季出行趨勢(shì)報(bào)告》。報(bào)告顯示,近一周,攜程站內(nèi)露營(yíng)產(chǎn)品搜索量環(huán)比漲幅逾80%;3-4月出行的露營(yíng)產(chǎn)品預(yù)訂量環(huán)比增長(zhǎng)120%,其中親子出游占比45%。其實(shí)早在去年露營(yíng)就已經(jīng)大熱,2021年國(guó)慶期間,小紅書(shū)上露營(yíng)筆記同比增長(zhǎng)了1116%。

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「明亮公司」近期與露營(yíng)裝備品牌HOMFUL總經(jīng)理助理付文武進(jìn)行了一場(chǎng)訪談,他詳解了露營(yíng)國(guó)內(nèi)發(fā)展的路徑。2000年到2008年,國(guó)內(nèi)一些戶(hù)外代工品牌開(kāi)始銷(xiāo)售自身產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)也開(kāi)始出現(xiàn)徒步露營(yíng)活動(dòng),戶(hù)外品牌涌現(xiàn)。到2020年疫情出現(xiàn)之后,露營(yíng)開(kāi)始進(jìn)入大眾視野,也被稱(chēng)為“露營(yíng)元年”。

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疫情改變了人的生活方式,大家在封閉環(huán)境下,更加向往戶(hù)外生活,露營(yíng)開(kāi)始火起來(lái)。疫情限制了出行,不能出國(guó)甚至不能出省,“所以只能在城市周邊微旅行?!彼f(shuō)。最開(kāi)始露營(yíng)的用戶(hù)是出國(guó)游的一群人,“但現(xiàn)在露營(yíng)最大受眾其實(shí)是普通家庭及中產(chǎn)家庭?!?/p>

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在疫情的催化下,露營(yíng)得以火爆,也帶動(dòng)了露營(yíng)裝備的發(fā)展?!?strong>今年基本能保持同比25%-30%的增長(zhǎng),整個(gè)市場(chǎng)還在向上?!备段奈浔硎?。

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目前HOMFUL主要面向C端銷(xiāo)售,淘系、京東和亞馬遜等都有布局,同時(shí)HOMFUL也會(huì)從從線上、線下和私域流量去做無(wú)縫銜接,這樣才能做到共享庫(kù)存,價(jià)格能統(tǒng)一,服務(wù)也能標(biāo)準(zhǔn)化。

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“在線下,我們計(jì)劃是讓每個(gè)營(yíng)地都成為我們的線下店?!彼硎尽S脩?hù)露營(yíng)最開(kāi)始接觸的是營(yíng)地,用戶(hù)對(duì)露營(yíng)體驗(yàn)好之后會(huì)再買(mǎi)裝備,HOMFUL產(chǎn)品主要集中在棉布帳篷和桌椅,這些產(chǎn)品目前也是營(yíng)地需求較大的產(chǎn)品。因此,HOMFUL想跟營(yíng)地合作,由營(yíng)地直接銷(xiāo)售公司產(chǎn)品,并提供統(tǒng)一配送和售后,“這樣更像是服務(wù)的形式。”

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據(jù)他介紹,目前國(guó)內(nèi)露營(yíng)的人群主要有90/95后年輕人群、親子家庭和公司團(tuán)建?!?strong>家庭用戶(hù)在露營(yíng)中占比達(dá)到70%-80%,我們長(zhǎng)期更看好家庭用戶(hù)?!备段奈浔硎尽?/p>

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在拓展策略上,目前東部城市已經(jīng)比較普及,“未來(lái)會(huì)拓展到二三四線甚至是西部城市,同時(shí)會(huì)拓展?fàn)I地資源以接觸更多用戶(hù)以及拓展青少年教育領(lǐng)域。”他說(shuō)。

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露營(yíng)產(chǎn)品并非是易耗品,使用周期長(zhǎng)也帶來(lái)低復(fù)購(gòu)率的問(wèn)題。在看用戶(hù)復(fù)購(gòu)率時(shí),HOMFUL主要看品牌推出新產(chǎn)品時(shí),是否還是同一批用戶(hù)購(gòu)買(mǎi),“用戶(hù)復(fù)購(gòu)的不是產(chǎn)品,復(fù)購(gòu)的是我們的品牌?!?/p>

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目前露營(yíng)發(fā)展還在初級(jí)階段,露營(yíng)消費(fèi)人群更多是在為自然環(huán)境和自己的感覺(jué)買(mǎi)單。露營(yíng)營(yíng)地的差異化較難做,營(yíng)地最大的差異化來(lái)自于自然環(huán)境。

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國(guó)外用戶(hù)更成熟,更多預(yù)定營(yíng)地,所有的事情都自己完成,傾向于體驗(yàn)完整的露營(yíng)過(guò)程,但國(guó)內(nèi)用戶(hù)則更喜歡“拎包入住”的露營(yíng),“國(guó)內(nèi)更多需要的是服務(wù),露營(yíng)更多是在享受一種服務(wù)?!备段奈浔硎?,國(guó)外為營(yíng)地付費(fèi),國(guó)內(nèi)為服務(wù)和自然環(huán)境付費(fèi)。

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對(duì)于露營(yíng)的產(chǎn)業(yè)周期,目前大家并不確定。露營(yíng)的大火也是意想不到的事情,從以往看,疫情之后確實(shí)迎來(lái)短暫暴增,但若疫情持續(xù),經(jīng)濟(jì)受影響,露營(yíng)也會(huì)受影響?!?strong>說(shuō)到底,露營(yíng)是一種潮流和生活方式,要有錢(qián)有閑,兩者缺一不可?!彼f(shuō)。

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目前露營(yíng)的人均消費(fèi)額范圍較廣,入門(mén)可能在幾百元,但資深玩家也花費(fèi)不菲。當(dāng)下不過(guò)夜的露營(yíng)是趨勢(shì),“不過(guò)夜是趨勢(shì)但不會(huì)是主流,因?yàn)椴贿^(guò)夜會(huì)向過(guò)夜轉(zhuǎn)化?!彼硎?。

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在露營(yíng)人群的需求上,從一個(gè)家庭角度看,家庭中的爸爸需要找同性喝酒聊天,媽媽需要拍照和交流小孩教育,小孩則是在自然環(huán)境中比較開(kāi)心,整體是放松愉悅的。據(jù)他介紹,消費(fèi)者心態(tài)近幾年也發(fā)生很大變化,前幾年傾向于出門(mén),現(xiàn)在更在于環(huán)境、品質(zhì),“甚至通過(guò)露營(yíng)能否傳達(dá)出生活喜好和品味。”

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相對(duì)出國(guó),露營(yíng)是否是一種消費(fèi)降級(jí)?付文武認(rèn)為,露營(yíng)不是消費(fèi)降級(jí),反倒是消費(fèi)升級(jí)。以前旅游只是四處走走,但露營(yíng)是一種沉浸式體驗(yàn),“這反而是一種升級(jí)了,因?yàn)楹芏嗳耸窃跒樵?shī)與遠(yuǎn)方買(mǎi)單?!?/p>

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對(duì)于當(dāng)下為何精致露營(yíng)會(huì)占主流,他表示這是國(guó)內(nèi)跟國(guó)外露營(yíng)發(fā)展歷程不同導(dǎo)致的。國(guó)外用戶(hù)露營(yíng)更多通過(guò)接觸戶(hù)外而緩慢發(fā)展出露營(yíng)的,但國(guó)內(nèi)更多是受疫情影響,突然加入露營(yíng)中的,很多用戶(hù)在沒(méi)有形成風(fēng)格的時(shí)候被別人影響了,所以更多是跟著精致的感覺(jué)走了。

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而自然形成的露營(yíng)用戶(hù),會(huì)從簡(jiǎn)單帳篷和裝備開(kāi)始購(gòu)買(mǎi),之后不斷篩選物品形成自己的風(fēng)格,“但現(xiàn)在很多用戶(hù)更多是跟風(fēng),因?yàn)闀r(shí)間太緊迫了,用戶(hù)還沒(méi)想好就照搬風(fēng)格了?!?/p>

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這也因此形成了獨(dú)特的用戶(hù)進(jìn)階。入門(mén)露營(yíng)用戶(hù)在買(mǎi)了第一批裝備之后發(fā)現(xiàn)不適合自己,之后會(huì)不斷購(gòu)買(mǎi)適合自己的產(chǎn)品,“國(guó)內(nèi)是反向的,先接受精致露營(yíng),再去精簡(jiǎn),逐漸形成自己的風(fēng)格。”

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以下為訪談內(nèi)容(有刪節(jié)):

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Q:明亮公司

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A:付文武 HOMFUL總經(jīng)理助理

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付文武(來(lái)源:受訪人提供)

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公司主打家庭用戶(hù),同比增長(zhǎng)25%-30%,露營(yíng)是一種微旅行

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Q:露營(yíng)在國(guó)內(nèi)是怎么發(fā)展起來(lái)的?

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A:露營(yíng)發(fā)展具有階段性。2000年之前,國(guó)內(nèi)很多品牌都是給國(guó)外做代工,那時(shí)候有國(guó)外露營(yíng)產(chǎn)品流入到國(guó)內(nèi)內(nèi)銷(xiāo),最開(kāi)始接觸到這些產(chǎn)品的也是專(zhuān)業(yè)玩家,比如登山或徒步探險(xiǎn)的這群人;2000-2018年,零售行業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)很多戶(hù)外代工品牌開(kāi)始在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售自己品牌的產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)一些徒步露營(yíng)活動(dòng),很多戶(hù)外品牌涌現(xiàn),不斷被市場(chǎng)消化。

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到了2020年之后,疫情出現(xiàn)之后,其實(shí)是露營(yíng)進(jìn)入大眾視野的第一年,很多人也稱(chēng)這年為露營(yíng)元年。疫情改變了人的生活方式,大家在封閉環(huán)境下,更加向往戶(hù)外生活,露營(yíng)開(kāi)始火起來(lái)

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Q:疫情對(duì)露營(yíng)更具體的影響是什么?

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A:最開(kāi)始是出國(guó)的出不去了,開(kāi)始露營(yíng),對(duì)國(guó)內(nèi)露營(yíng)起了引領(lǐng)作用,但現(xiàn)在看,露營(yíng)最大的受眾還是普通家庭以及中產(chǎn)家庭。疫情限制了很多人的出行,不能出國(guó),甚至不能出省,就只能在城市周邊有優(yōu)質(zhì)自然資源的地方做微“旅行”。

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Q:HOMFUL今年整體增長(zhǎng)率多少?

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A:今年基本上能保持同比25%-30%的增長(zhǎng),整個(gè)市場(chǎng)還在向上。

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Q:主要銷(xiāo)售渠道是B端還是C端?

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A:還是C端多,我們現(xiàn)在在淘系平臺(tái)、京東和亞馬遜都在做,線上是我們比較大的方向。從場(chǎng)景看,我們會(huì)從線上、線下和私域流量去做無(wú)縫銜接,這樣才能做到共享庫(kù)存,價(jià)格能統(tǒng)一,服務(wù)也能標(biāo)準(zhǔn)化。

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在線下,我們后續(xù)有個(gè)計(jì)劃是讓每個(gè)營(yíng)地都成為我們的一個(gè)線下店。露營(yíng)用戶(hù)在線下體驗(yàn)活動(dòng),可以直接在每個(gè)營(yíng)地購(gòu)買(mǎi)我們的裝備,我們跟營(yíng)地合作,由營(yíng)地直接銷(xiāo)售,我們統(tǒng)一配送和售后,這樣更像是服務(wù)的形式,營(yíng)地也需要這些服務(wù)去轉(zhuǎn)換自己的客源。

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Q:為什么要做私域流量?跟獲客成本有關(guān)系嗎?

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A:品牌如果有一大批品牌追隨者,客戶(hù)粘性就會(huì)很強(qiáng)。我們的客戶(hù)需要不斷轉(zhuǎn)化和維護(hù),不然就不能算是自己的流量。露營(yíng)的獲客成本也會(huì)越來(lái)越高,現(xiàn)在更多還是要客戶(hù)來(lái)選擇,如果我們主動(dòng)去找客戶(hù)成本很高,粘性也不強(qiáng)。

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Q:為什么要定義到家庭用戶(hù)?

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A:這也算是中國(guó)特色。目前國(guó)內(nèi)參加露營(yíng)的人主要有三類(lèi),一是90后95后年輕人群;二是親子家庭;三是公司團(tuán)建。長(zhǎng)期看是家庭用戶(hù)更多,家庭用戶(hù)目前在露營(yíng)中占比達(dá)到70%-80%,近期露營(yíng)家庭訂單量在激增,而且現(xiàn)在倡導(dǎo)減負(fù),未來(lái)家長(zhǎng)和孩子會(huì)有更多需求。

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現(xiàn)在參加露營(yíng)的家庭用戶(hù)里孩子普遍處于小學(xué)階段,這個(gè)階段學(xué)業(yè)壓力不大,年輕家長(zhǎng)也越來(lái)越認(rèn)可自然教育的理念,希望小孩子在這個(gè)階段能開(kāi)心。

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Q:HOMFUL業(yè)務(wù)拓展邏輯是什么?

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A:短期看,我們會(huì)去拓展新?tīng)I(yíng)地,東部城市目前普遍拓展比較好,我們會(huì)拓展到二三線和三四線城市甚至是西部一些城市。我們通過(guò)營(yíng)地去接觸更多用戶(hù)以做品牌推廣。此外,我們還會(huì)拓展到青少年教育領(lǐng)域。

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Q:露營(yíng)中的女性用戶(hù)占比多少?女性對(duì)露營(yíng)活動(dòng)的促進(jìn)作用是什么?

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A:女性占50%-60%左右?,F(xiàn)在女性在家里的話(huà)語(yǔ)權(quán)相對(duì)高,女性消費(fèi)者更多會(huì)為自己的感覺(jué)買(mǎi)單,會(huì)去追求高品質(zhì)或者潮流,也會(huì)更追求露營(yíng)活動(dòng)的性?xún)r(jià)比,這也是露營(yíng)品牌的重要發(fā)展動(dòng)力

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追求性?xún)r(jià)比意味著女性消費(fèi)時(shí)會(huì)做各種對(duì)比,會(huì)促使更多好產(chǎn)品不斷出現(xiàn),行業(yè)會(huì)更加豐富。女性用戶(hù)希望產(chǎn)品好看和使用方便,進(jìn)而影響了戶(hù)外活動(dòng)的潮流,現(xiàn)在的露營(yíng)更像是一個(gè)潮流活動(dòng)。

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露營(yíng)最終需有錢(qián)有閑,國(guó)內(nèi)用戶(hù)走先精致后精簡(jiǎn)的路線

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Q:露營(yíng)產(chǎn)品使用頻率較低,如何定義露營(yíng)的復(fù)購(gòu)率?

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A:單看產(chǎn)品,復(fù)購(gòu)率可能都較低,因?yàn)楹芏嘤脩?hù)都買(mǎi)了一些入門(mén)產(chǎn)品。我們看復(fù)購(gòu)率主要看我們不斷迭代裝備或推出新產(chǎn)品時(shí),是否還是同一批用戶(hù)去購(gòu)買(mǎi),就看一個(gè)用戶(hù)占有同一個(gè)品牌的裝備數(shù)量,這就能證明用戶(hù)是否對(duì)一個(gè)品牌進(jìn)行了復(fù)購(gòu)。

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露營(yíng)產(chǎn)品并非是易耗品,較難提高復(fù)購(gòu)。對(duì)露營(yíng)產(chǎn)品而言,復(fù)購(gòu)率很難算,所以對(duì)品牌的期待也可以算作是復(fù)購(gòu)率。用戶(hù)復(fù)購(gòu)的不是產(chǎn)品,復(fù)購(gòu)的是我們的品牌。

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Q:露營(yíng)產(chǎn)品的同質(zhì)化率高嗎?

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A:這可能是個(gè)通病。露營(yíng)需要的東西種類(lèi)其實(shí)就那些,產(chǎn)品細(xì)微差別更多是服務(wù)和品質(zhì)上的差別,用戶(hù)更多選擇信賴(lài)品牌,有品質(zhì)保證是品牌的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

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Q:有一種說(shuō)法是,相對(duì)于出國(guó),露營(yíng)更像是消費(fèi)降級(jí)?

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A:我們不認(rèn)為它是消費(fèi)降級(jí),反倒可能是消費(fèi)升級(jí)。因?yàn)楝F(xiàn)在參與露營(yíng)的中產(chǎn)階層其實(shí)在為情懷付費(fèi),以前旅游更多是簡(jiǎn)單地四處走走,但現(xiàn)在可能是一種升級(jí),去參加露營(yíng)活動(dòng)是一種沉浸式體驗(yàn)。這反而是一種升級(jí)了,因?yàn)楹芏嗳耸窃跒樵?shī)與遠(yuǎn)方買(mǎi)單

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而且露營(yíng)價(jià)位也是模糊的概念,用戶(hù)甚至是在為自然環(huán)境買(mǎi)單,草坪可能都差不多,但可能有個(gè)池塘,營(yíng)位費(fèi)就貴了。到最后,用戶(hù)其實(shí)是在為自己的感覺(jué)買(mǎi)單,對(duì)一個(gè)地方感覺(jué)好可能就會(huì)付更多錢(qián)。現(xiàn)在露營(yíng)差異化很難做,最大差異化來(lái)源于自然環(huán)境,掌握一個(gè)很好的地理資源,可能露營(yíng)就好做,環(huán)境一般可能在里面做很多改造產(chǎn)出也一般。

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Q:國(guó)外露營(yíng)的差異化也是靠自然環(huán)境產(chǎn)生嗎?

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A:國(guó)外其實(shí)已經(jīng)比較成熟,更多是自己去體驗(yàn)整個(gè)露營(yíng)過(guò)程,營(yíng)地都是成熟的,甚至更多是房車(chē)營(yíng)地,甚至有可能是開(kāi)個(gè)房車(chē)出去旅行,通過(guò)平臺(tái)預(yù)定的營(yíng)地沒(méi)有服務(wù),所有事情都是自己完成,國(guó)外用戶(hù)更傾向于體驗(yàn)完整過(guò)程的露營(yíng)。

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但國(guó)內(nèi)更多需要的是服務(wù),營(yíng)地需要給用戶(hù)安排好所有配套,露營(yíng)更多是在享受一種服務(wù),國(guó)內(nèi)更喜歡“拎包入住”的露營(yíng)。

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國(guó)外是為營(yíng)地付費(fèi),國(guó)內(nèi)更多是為服務(wù)付費(fèi),再加上自然環(huán)境的溢價(jià)。而且現(xiàn)在做營(yíng)地或者做露營(yíng)的很多此前都是做民宿的,它也是一種市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。疫情讓很多民宿不能營(yíng)業(yè),營(yíng)地相比民宿投入更低,于是很多都轉(zhuǎn)成了營(yíng)地。

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露營(yíng)和民宿的一些固定支出基本相同,露營(yíng)更多的投入是帳篷天幕,一些入門(mén)級(jí)營(yíng)地投入可能幾萬(wàn)塊,比較精致的營(yíng)地可能需要約100萬(wàn)元左右。

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Q:你們會(huì)跟營(yíng)地合作嗎?怎么合作?

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A:我們跟營(yíng)地合作比較多,營(yíng)地需求目前是個(gè)大需求。很多用戶(hù)初次露營(yíng)都是先去體驗(yàn),體驗(yàn)好之后再買(mǎi)裝備,所以我們基本上會(huì)跟營(yíng)地去合作,我們的產(chǎn)品主要集中在棉布類(lèi)帳篷和桌椅類(lèi),這些產(chǎn)品我們有優(yōu)勢(shì)且營(yíng)地較缺乏,營(yíng)地會(huì)采購(gòu)我們的裝備,再進(jìn)行一些深度品牌聯(lián)名活動(dòng)。

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Q:露營(yíng)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)周期預(yù)計(jì)會(huì)多長(zhǎng)?

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A:現(xiàn)在很難預(yù)計(jì),疫情是最大影響因素。我們此前也沒(méi)預(yù)想到露營(yíng)這兩年能這么火,若在疫情后可能會(huì)有暴增,因?yàn)椴荒芫蹠?huì),很多人會(huì)選擇去戶(hù)外。若是疫情持續(xù),可能負(fù)面影響會(huì)增多,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)受較大影響,大家手里的閑錢(qián)少了

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Q:露營(yíng)的市場(chǎng)滲透率大概有多少?

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A:我之前看的一個(gè)數(shù)據(jù)是,到2025年,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)露營(yíng)滲透率是13%左右。經(jīng)濟(jì)發(fā)展好,露營(yíng)表現(xiàn)會(huì)特別明顯,現(xiàn)在露營(yíng)最集中的就是在一二線城市,三四線城市還在緩慢增長(zhǎng)。一線城市中的廣東、上海、北京和杭州都是發(fā)展好的城市,成都和重慶也是一直在上升的。

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Q:露營(yíng)的用戶(hù)結(jié)構(gòu)最后是否還是集中在一二線城市?

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A:露營(yíng)是一種生活方式,作為一種潮流,基本上很多就在北京上海這些城市,再?gòu)倪@些地方輻射出去。說(shuō)到底,還是要有錢(qián)有閑,兩者缺一不可。

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露營(yíng)的人均消費(fèi)額也是根據(jù)用戶(hù)層級(jí)而定,入門(mén)可能就是幾百元。但現(xiàn)在主要在于如何定義露營(yíng),當(dāng)下多數(shù)還是不過(guò)夜的露營(yíng),不過(guò)夜露營(yíng)會(huì)是趨勢(shì)但不會(huì)成為主流,因?yàn)檫@些會(huì)向更高層次轉(zhuǎn)化。

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不過(guò)夜的露營(yíng)對(duì)大家來(lái)說(shuō)可能更像是換個(gè)地方的下午茶,不過(guò)夜就沒(méi)有完整體驗(yàn)露營(yíng)的過(guò)程,比如體會(huì)不到日出日落和篝火等,不過(guò)夜是短暫放空,過(guò)夜是沉浸式體驗(yàn)。在露營(yíng)一兩次之后,很多用戶(hù)會(huì)逐漸喜歡3-5天的露營(yíng),人群需求一直在變化。從不過(guò)夜到過(guò)夜,這兩年的轉(zhuǎn)化率都挺高。

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Q:露營(yíng)用戶(hù)最終在追求什么樣的心理體驗(yàn)?

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A:我們可以從一個(gè)家庭去分析需求,爸爸們可能是想找同性朋友喝酒聊天放松;媽媽們需要這樣的場(chǎng)景拍照,并交流小孩教育等;孩子能出來(lái)玩,在自然的環(huán)境里比較開(kāi)心,整體都是一種放松愉悅的狀態(tài)。

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消費(fèi)者心態(tài)這幾年變化也很大。前幾年更傾向于就是出門(mén),現(xiàn)在更在意環(huán)境是否美,大家更注重品質(zhì),甚至通過(guò)露營(yíng)能否傳達(dá)出生活喜好和品味。

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Q:國(guó)外露營(yíng)的發(fā)展從拓荒型到享受型是有個(gè)過(guò)程的,但國(guó)內(nèi)好像直接就走到了精致露營(yíng)了?

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A:國(guó)外消費(fèi)群有個(gè)緩慢發(fā)展的過(guò)程,他可能更多是因?yàn)榻佑|戶(hù)外慢慢喜歡露營(yíng),但國(guó)內(nèi)可能是一瞬間就被拉進(jìn)露營(yíng)活動(dòng)里,沒(méi)形成自己風(fēng)格時(shí)就被別人風(fēng)格給影響了,所以很多就是跟著精致的感覺(jué)去走了

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正常的用戶(hù)是從徒步到露營(yíng),一開(kāi)始有簡(jiǎn)單的帳篷和裝備,之后不斷篩選物品加入形成自己的風(fēng)格。但現(xiàn)在很多用戶(hù)更多是跟風(fēng),因?yàn)闀r(shí)間太迫切了,可能今天剛了解第二天就去露營(yíng)了,用戶(hù)還沒(méi)想好就去照搬了

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Q:這種過(guò)程是否會(huì)影響用戶(hù)生命周期,跟風(fēng)型用戶(hù)是否比國(guó)外用戶(hù)生命周期短?

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A:國(guó)內(nèi)用戶(hù)周期也會(huì)長(zhǎng)。用戶(hù)在初體驗(yàn)之后,也消耗了自己的一些時(shí)間和金錢(qián),他們都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,即買(mǎi)了第一批裝備后發(fā)現(xiàn)這個(gè)裝備不適合自己,但個(gè)人還是喜歡露營(yíng),所以會(huì)不斷購(gòu)買(mǎi)適合自己的產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)是走了相反路線,先接受精致露營(yíng),再去精簡(jiǎn),逐漸形成自己的風(fēng)格

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國(guó)外露營(yíng)發(fā)展比較早,比如美國(guó)從童子軍就開(kāi)始學(xué)習(xí)戶(hù)外生活技巧,他們接觸很早,不斷有自己的需求,很多人到退休之后都愛(ài)好露營(yíng)。國(guó)內(nèi)用戶(hù)周期比他們短,要到工作之后才能選擇這個(gè)愛(ài)好。

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Q:現(xiàn)在露營(yíng)行業(yè)的挑戰(zhàn)是什么?

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A:最大挑戰(zhàn)可能還是原創(chuàng)。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化之后,大家就會(huì)價(jià)格戰(zhàn),如果有點(diǎn)突破性創(chuàng)新會(huì)好一些,因?yàn)橹挥凶约河歇?dú)特產(chǎn)品才能在市場(chǎng)有定價(jià)權(quán)。


露營(yíng)裝備品牌「HOMFUL」:營(yíng)收同增25%+,國(guó)內(nèi)露營(yíng)更多為服務(wù)付費(fèi)的評(píng)論 (共 條)

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