作者?/?佚名

來源?/?ibm商業(yè)研究院

?

本篇導(dǎo)讀

HR?重塑：恰逢其時

人力資源?(HR)?專業(yè)職能在企業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

由于現(xiàn)在企業(yè)需要應(yīng)對公共衛(wèi)生、彈性、社會動蕩和快速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等諸多難題，因此?HR?部門凸顯出前所未有的重要性。從歷史上看，HR?部門在很大程度上屬于行政性質(zhì)。

他們負責招聘、發(fā)薪、合規(guī)以及基本職位設(shè)計。

而如今，隨著我們從疫情的沖擊中逐步恢復(fù)過來，企業(yè)要求?HR?專注于員工體驗，推動技能重塑、文化轉(zhuǎn)型以及向全新工作模式的轉(zhuǎn)變。

我們的研究清楚地表明，做出這種變革的企業(yè)的表現(xiàn)遠遠優(yōu)于同行，尤其是在這個強調(diào)業(yè)務(wù)重塑的時期。

在過去兩年中，我們調(diào)研了數(shù)百家全球企業(yè)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，HR?部門可分為三類。

傳統(tǒng)的?HR?1.0?部門專注于合規(guī)性、行政管理和高效的服務(wù)交付。HR?2.0?團隊發(fā)展成為綜合人才中心，專注于培訓(xùn)和賦能業(yè)務(wù)合作伙伴，以使他們能夠在需要時提供解決方案。

只有?10%?的企業(yè)達到了?HR?3.0?的高度，將?HR?轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚莸淖稍兘M織，不僅可以高效地提供服務(wù)，而且還能將設(shè)計思維方法付諸實踐，為企業(yè)帶來創(chuàng)新的解決方案和認知型工具，實現(xiàn)更高的透明度。

令人振奮的是，我們發(fā)現(xiàn)：HR?3.0?并不只是一個構(gòu)想，完全可以變成現(xiàn)實。

正如我們報告中所述，可通過?HR?3.0?實現(xiàn)的目標包括：運用設(shè)計思維原則，使用高度智能化的認知型工具，以及高度關(guān)注透明度、包容性和變革。

我們發(fā)現(xiàn)，要支持以上原則，必須不斷培訓(xùn)和提高?HR?自身的技能。

當我們從全球疫情中恢復(fù)之時，每個企業(yè)都在重新思考工作方式、支持員工的方式、技術(shù)的作用以及領(lǐng)導(dǎo)層的新角色。

HR?3.0?是每個企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)的目標，我們非常榮幸能為您提供幫助以實現(xiàn)這一目標。

關(guān)于我們

全行業(yè)報告圈是一家專注于分享國內(nèi)外各類行業(yè)研究報告/專題熱點行業(yè)報告/白皮書/藍皮書/年度報告等各類優(yōu)質(zhì)研究報告分享平臺。所有報告來源于國內(nèi)外數(shù)百家機構(gòu)，包含零售消費、金融領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)+、機械制造、新能源產(chǎn)業(yè)等專題研究.....目前已累積收集近55000+份行業(yè)報告，涉及11大板塊，305個細分領(lǐng)域。

免責聲明

本平臺只做內(nèi)容的收集及分享，報告版權(quán)歸原撰寫發(fā)布機構(gòu)所有，由全行業(yè)報告圈社群朋友通過公開合法渠道獲得，如涉及侵權(quán)，請聯(lián)系我們刪除；如對報告內(nèi)容存疑，請與撰寫、發(fā)布機構(gòu)聯(lián)系。