如何做好專業(yè)的調(diào)研報告?“消費(fèi)者焦點(diǎn)小組討論”了解下?

本系列文節(jié)選自小鵝通“10節(jié)課,助你掌握時尚領(lǐng)域的調(diào)研方法學(xué)”系列課程,此系列課程會通過講解調(diào)研方法論基礎(chǔ)、問卷設(shè)計(jì)、觀察法、消費(fèi)者焦點(diǎn)小組討論等內(nèi)容來幫助大家了解競爭對手、消費(fèi)者習(xí)性、本地流行趨勢以及如何判斷信息的可靠性和真實(shí)性。
我期望通過此系列課程,能幫助大家真正的掌握“調(diào)研方法”。
什么是消費(fèi)者焦點(diǎn)采訪?
本次課程講解的是焦點(diǎn)小組訪談,先從焦點(diǎn)小組訪談的概念開始,即什么是焦點(diǎn)小組訪談,它的具體概念以及它的優(yōu)、劣勢是什么?其次,具體該怎樣去做調(diào)研設(shè)計(jì)與調(diào)研過程。最后,講解一下如何去做數(shù)據(jù)分析與報告。
a、
消費(fèi)者焦點(diǎn)采訪的兩個形式
消費(fèi)者焦點(diǎn)小組訪談是一種集體的訪問形式,它的訪問形式分為兩種,一是線下模式,即與焦點(diǎn)訪談的傳統(tǒng)做法一致。另外一種是線上訪問形式,它是由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而出現(xiàn)的新形式。
線下消費(fèi)者焦點(diǎn)訪談,即傳統(tǒng)的做法是采用小型座談會的形式,挑選一組具有相同點(diǎn)的消費(fèi)者,由一個經(jīng)過訓(xùn)練的主持人以一種無結(jié)構(gòu)、自然的形式與小組的具有代表性的消費(fèi)者交談。從而獲得對有關(guān)問題的深入了解。
給大家舉個例子,如果一個品牌做焦點(diǎn)小組訪談,首先會邀請一個專業(yè)的調(diào)研公司來做。因?yàn)槠放乒镜娜瞬⒉粫⑴c其中,所以被調(diào)研者是看不到品牌方的員工,但是品牌方的員工是可以在采訪的隔壁房間通過“單向玻璃”或其它設(shè)備,來觀察到被調(diào)研者的表現(xiàn):肢體語言、面部表情以及他們的對話。
大家如果看過《我的前半生》中馬英麗飾演的人物,她打工后做的工作就是焦點(diǎn)小組訪談的調(diào)研員。大家如果知道這個場景的話,它就是這樣的一個布局。

(圖片來自:焦點(diǎn)小組座談 | 站在消費(fèi)者身后了解您的產(chǎn)品)
在整個訪談過程當(dāng)中,會有主持人和主持助理,我后面也會去解釋主持人與主持助理具體的工作內(nèi)容,因?yàn)樗麄兊慕巧谠L談過程中是非常重要的。
通常線下焦點(diǎn)采訪時會配有錄音機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備。當(dāng)然,這些設(shè)備的使用前都是需要得到被調(diào)研者的同意的。在開場介紹中的其一個環(huán)節(jié)就是需要明確地告訴被采訪者:比如,隔壁房間有品牌方或者客戶方的人坐在里面觀看的,但是這不影響你們的回答;如果有攝像機(jī)和錄音機(jī),就要告知被調(diào)研者此次訪談需要被錄音或者被攝像。
以上就是線下即傳統(tǒng)的焦點(diǎn)訪談的形式。下面會介紹現(xiàn)在線下的訪談形式以及其優(yōu)缺點(diǎn)。
現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,我們會用到線上群聊的方式來做訪談。但是在學(xué)術(shù)界,它是有爭議的:線上的焦點(diǎn)小組訪談究竟是否是焦點(diǎn)小組訪談?
有的學(xué)者認(rèn)為是,有的學(xué)者認(rèn)為不是。認(rèn)為它不是有幾個原因:
第一,它很難判斷樣本的屬性是否屬實(shí)。比如,線下可以很容易確認(rèn)被調(diào)研者的性別、年齡、城市等信息的屬實(shí)性,但是線上判斷這些就比較困難。
第二,它很難以觀察到被訪談?wù)叩拿娌勘砬楹椭w語言。因?yàn)楸徽{(diào)研者的面部表情和肢體語言對于焦點(diǎn)小組訪談?wù)邅碚f是一個非常重要的部分。比如,大家可以通過被調(diào)研者的“微笑”或“皺眉”來判斷他們對產(chǎn)品的喜愛度。
那么,如何來調(diào)節(jié)呢?
對于第一個問題即樣本屬性方面,我們可以做以下方面的調(diào)節(jié)。比如,可以在選擇樣本的時候要求熟人推薦,每個人推薦兩個,這樣得到的信息相對來說比較的真實(shí)。
在調(diào)研過程當(dāng)中,不可能百分之百避免偏差,但是一定要做到盡量地避免偏差,這一點(diǎn)對于調(diào)研者來說是非常重要的。
但是,線上比線下訪談的好處是:它比較好地保護(hù)了隱私!也就是說,被訪談?wù)吒敢庹務(wù)嫦唷?/strong>
以上就是線下訪談的利與弊。
b、
焦點(diǎn)訪談與其他調(diào)研形式的區(qū)別
焦點(diǎn)小組訪談與問卷調(diào)查最大的區(qū)別在于:焦點(diǎn)小組訪談主要是了解消費(fèi)行為背后的原因,它通常都是開放式的問題,“為什么會這樣?為什么會那樣?”,但這類開放式的問題并不適合問卷形式。
焦點(diǎn)小組訪談與一對一采訪的區(qū)別在于:它的效率會比較高,因?yàn)樗淮涡钥梢詫υ?到10個人。
其實(shí),一般做專業(yè)的調(diào)研報告時,很少只使用一種方法,一般至少會用到3到5種的調(diào)研方法。然后通過各種調(diào)研方法來印證論點(diǎn)與結(jié)論的正確性,同時也讓它們來相互補(bǔ)充和印證,這就是一個專業(yè)的調(diào)研。
c、
目前國內(nèi)專業(yè)調(diào)研報告的問題
我覺得,目前國內(nèi)專業(yè)的調(diào)研報告太稀缺了。
大部分所謂的報告分為兩大類:一種是基于線上的大數(shù)據(jù),雖然它的數(shù)據(jù)體量足夠大、非常方便,但是它只能告訴你,“發(fā)生了什么”,“什么樣的人在什么樣的時間段買了什么”,“他們購買的路徑是什么”,“他們?yōu)g覽了什么,把什么放到了購物車?”。但是線上數(shù)據(jù)庫沒有辦法解釋消費(fèi)者為什么做出這樣的消費(fèi)行為,比如說:他為什么把物品放入了購物車,但沒有購買。
這就是現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的弊端,因此線下的傳統(tǒng)調(diào)研方式是非常重要的,當(dāng)然,也需要結(jié)合其它調(diào)研的方式。
那么,焦點(diǎn)小組訪談具體該如何實(shí)施呢?
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關(guān)于冷蕓:
冷蕓,博士,其研究領(lǐng)域主要為中西時裝體系對比。服裝商業(yè)顧問及時尚評論人。其撰稿媒體包括《周末畫報》,搜狐時尚,及《BoF時裝商業(yè)評論》。其培訓(xùn)合作企業(yè)則包括唯品會,康泰納仕時尚培訓(xùn)中心等。2013-14年紐約帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院(Parsons)訪問學(xué)者;美國政府富布萊特獎金(FulbrightScholarship)獲得者;倫敦時裝學(xué)院(London College of Fashion)時裝營銷管理碩士。曾就職于耐克、百麗及利豐集團(tuán)。所從事的工作包括零售、銷售、運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)、商品管理、市場拓展及總經(jīng)理等職務(wù)。主要著作《中國時尚:對話中國服裝設(shè)計(jì)師》,《時裝買手實(shí)用手冊》。
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