在多年的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)中，遇到了很多朋友同事咨詢轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品的可行性，在溝通的過程中，大家都普遍認(rèn)為零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)有工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，是不是需要付出很大的努力，之前走的路就全白費(fèi)了，在此我認(rèn)為零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理完全可行。
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首先我們需要了解產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)什么樣的職位呢？

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運(yùn)營等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

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再次我們需要了解產(chǎn)品經(jīng)理都需要哪些能力？

(1)邏輯能力

邏輯思維是每個(gè)職場(chǎng)人必備的技能，但是產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯能力需要更強(qiáng)，產(chǎn)品構(gòu)想階段，我們需要把用戶所有的操作情況都考慮到，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬆芰ΑＰ枨笳黼A段，要理清業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬆芰?，邏輯不?yán)謹(jǐn)?shù)男枨?，開發(fā)那里可能無法實(shí)現(xiàn)，最終很有可能功能做了個(gè)寂寞。

(2)溝通能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要和運(yùn)營、市場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、老板等各個(gè)部門溝通，所以需要較強(qiáng)的溝通能力，我通過XX，鍛煉出來這種能力。(你面試回答問題的過程也側(cè)面反映了你的溝通能力)

(3)文檔能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要經(jīng)常輸出BPD、MRD、PRD文檔，搞清楚文檔是給誰看的，把需求講清楚，會(huì)省去許多溝通成本。

(4)學(xué)習(xí)能力

因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)瞬息萬變，前年流行互聯(lián)網(wǎng)金融，今年流行直播、共享單車，產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷的去體驗(yàn)，去學(xué)習(xí)才能不落伍。同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理需要懂營銷，懂技術(shù)、懂運(yùn)營、懂設(shè)計(jì)，這些知識(shí)只有不斷地學(xué)習(xí)才能掌握，所以產(chǎn)品經(jīng)理需要學(xué)習(xí)能力，平時(shí)下一些APP，看一些書來充實(shí)自己。

(5)項(xiàng)目管理能力

因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品需要按時(shí)保質(zhì)保量的上線，需要產(chǎn)品經(jīng)理有一定的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，協(xié)調(diào)各方資源，保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)上線。

(6)自我管理能力

好的產(chǎn)品經(jīng)理都不是等待別人分配的，需要主動(dòng)收集需求，并把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需求，需要一個(gè)比較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)能力，而不是等著別人分配工作，設(shè)計(jì)、技術(shù)的工作都是由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出的。

(7)抗壓能力

很多鍋需要產(chǎn)品經(jīng)理背，很多委屈需要產(chǎn)品經(jīng)理去受。例如：產(chǎn)品上線沒有達(dá)到預(yù)期效果，開評(píng)審會(huì)的時(shí)候你的需求被大家批，這些都需要產(chǎn)品經(jīng)理有足夠的抗壓能力和心理調(diào)節(jié)能力。

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總結(jié)：以上的能力都不是什么技術(shù)性的能力，那就不存在零基礎(chǔ)學(xué)不會(huì)的問題，那么想轉(zhuǎn)行進(jìn)IT行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是最優(yōu)的選擇。為什么要說這一點(diǎn)呢，因?yàn)榭傆腥嗽谵D(zhuǎn)行這條路上搖擺不定。今天決定往東走，走了一里地，又覺得應(yīng)該往南走，退回來又開始往南走……如此循環(huán)，最終只能原地踏步。

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那么只要這個(gè)時(shí)候想清楚兩點(diǎn)，就好解決了。因?yàn)槲覀冝D(zhuǎn)行的目標(biāo)是拿到高薪資，所以在做決定的時(shí)候，第一點(diǎn)要考慮：哪個(gè)崗位的薪資更高、前景更好。另一點(diǎn)，要考慮的就是“轉(zhuǎn)行”這件事，執(zhí)行起來的成功率，一般門檻越低越容易成功。

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想轉(zhuǎn)行進(jìn)入IT行業(yè)，多數(shù)人都會(huì)考慮這幾個(gè)崗位：產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營、UI設(shè)計(jì)、程序員。

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論門檻，相對(duì)較低的就是運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理上面已提到，不再贅述了。我們來說說運(yùn)營，這算是一個(gè)工作比較雜的崗位，可能會(huì)要求你寫得了文案、P得了圖、剪得了視頻，但對(duì)于技能的要求相對(duì)較低，因此網(wǎng)上很多人說想進(jìn)IT行業(yè)可以考慮運(yùn)營崗位。

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但接下要來說第二點(diǎn)：薪資。轉(zhuǎn)行就業(yè)無非就是為了工資更高、發(fā)展更有新景。從這方面來說，運(yùn)營的平均薪資是不如產(chǎn)品經(jīng)理崗的，產(chǎn)品經(jīng)理在這四個(gè)崗位中，薪資排名最高，下圖是職友集統(tǒng)計(jì)的全國產(chǎn)品經(jīng)理平均月薪，高達(dá)21.5K。
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如何轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理？怎樣轉(zhuǎn)行更快呢？

就是去報(bào)班學(xué)習(xí)?？家粋€(gè)NPDP證書。

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NPDP (英文全稱“New Product Development Professional”)，全稱是“新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士”，也稱為“產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證”，是國際公認(rèn)的唯一的在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證，是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系。

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NPDP 是由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì) PDMA 頒發(fā)的，并在全球50 多個(gè)國家和地區(qū)推廣，經(jīng)過 20多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)，PDMA 推出的“新產(chǎn)品開發(fā)管理知識(shí)體系”受到全球 500 強(qiáng)企業(yè)的高度認(rèn)可廣泛使用，如美國波音、高通、森美等公司，是產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)梳理產(chǎn)品全流程、高效解決工作難題最有效的專業(yè)知識(shí)體系。

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NPDP認(rèn)證持有的必要性？

（1）職場(chǎng)小白職場(chǎng)新人剛?cè)胄械臅r(shí)候做事毫無章法，遇到事情沒人帶！通過對(duì)NPDP知識(shí)體系規(guī)范性的學(xué)習(xí)之后，職場(chǎng)小白們看待工作任務(wù)的角度發(fā)生變化，對(duì)自己企業(yè)如何運(yùn)作、如何開發(fā)和管理產(chǎn)品更加了解，針對(duì)性的建立起自己的能力更是對(duì)職業(yè)發(fā)展有所幫助。
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（2）2-5年產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者有一定產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者需要提升自己的認(rèn)知水平，學(xué)會(huì)從管理層的思維角度去管理產(chǎn)品開發(fā)/創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)平衡管理產(chǎn)品開發(fā)與組織戰(zhàn)略，為日后升級(jí)管理層打好基礎(chǔ)。
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（3）企業(yè)CEO、總裁或其他參與產(chǎn)品研發(fā)的中高層管理人員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員通過學(xué)習(xí)NPDP知識(shí)體系，提高自身對(duì)產(chǎn)品開發(fā)工具和方法的了解，親自了解產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)建過程，全力支持產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)人員工作，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)/企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí)作為企業(yè)的掌舵人，能夠更加明確組織方面和企業(yè)戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，提高企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

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（4）轉(zhuǎn)業(yè)/轉(zhuǎn)型人員對(duì)于想要轉(zhuǎn)行從事產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)的人員來說，NPDP認(rèn)證是你的入場(chǎng)券，學(xué)習(xí)NPDP認(rèn)證的知識(shí)體系是你快速了解產(chǎn)品領(lǐng)域最好的方式！對(duì)于考過PMP的項(xiàng)目管理人員來說，不論你是否想要往產(chǎn)品方向發(fā)展，NPDP認(rèn)證的知識(shí)體系都是你提升能力最簡(jiǎn)單的途徑。項(xiàng)目管理人員與產(chǎn)品管理人員在職責(zé)上有一定的相似度，在工作中也有大量對(duì)接的部分。如果項(xiàng)目管理人員想要進(jìn)一步的成長，或者換句話來說想要升職加薪，對(duì)于產(chǎn)品更深入的了解是必不可少的，這對(duì)于你在項(xiàng)目上的把控有著很大的幫助！所以這時(shí)候NPDP認(rèn)證就是你的首選！

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（5）產(chǎn)品開發(fā)與管理的內(nèi)部人員例如：產(chǎn)品專員、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品群經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、售后人員或者市場(chǎng)研究人員這些所有與產(chǎn)品全生命周期打交道的人員，都需要對(duì)NPDP知識(shí)體系進(jìn)行學(xué)習(xí)，快速掌握產(chǎn)品管理領(lǐng)域的知識(shí)框架，在降低溝通成本的同時(shí)提高產(chǎn)品成功率。

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【認(rèn)證收益】

權(quán)威國際認(rèn)證：NPDP認(rèn)證是產(chǎn)品管理領(lǐng)域歷史最久、知名度最高的認(rèn)證。是新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域唯一，也是最權(quán)威和歷史最久的國際認(rèn)證。
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提升工作能力：NPDP方法是執(zhí)行創(chuàng)新的最佳實(shí)戰(zhàn)，讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。
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統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語言：讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論。
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職業(yè)晉升機(jī)會(huì)：對(duì)企業(yè)而言，NPDP是考察應(yīng)聘人員產(chǎn)品創(chuàng)新和管理相關(guān)知識(shí)能力的最快鑒別方法。同時(shí)，足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。