在《縣委大院》第14集中，準(zhǔn)備陪同縣長艾鮮枝出行的林志為，由于樂于助人而稍微耽誤了一點時間，結(jié)果遭到了警告。

價值的體現(xiàn)

對此有人頗為不滿，覺著艾鮮枝過于冷漠了，不應(yīng)該批評林志為。平心而論，在個人看來，這是艾鮮枝在調(diào)教林志為，其中另有深意。舉一個例子好了，眾所周知，比爾蓋茨曾是世界首富，網(wǎng)上流傳著許多關(guān)于其的段子。有人就說過，假如比爾蓋茨掉了一萬美元在地上，根本來不及撿起來。原因非常簡單，利用撿錢的時間，比爾蓋茨可以賺十萬美元。對于林志為而言，跟著艾鮮枝去處理光明縣的實際問題，遠比幫助女同事拾起散落的文件更具價值。

事有輕重緩急

相信很多人聽說過這樣一道選擇題，重要且緊急的事、重要不緊急的事、不重要但緊急的事以及不重要也不緊急的事，該先做哪件事？

個人知道兩種排序，一種是即時性選擇，依次為重要且緊急的事、重要不緊急的事、不重要但緊急的事、不重要也不緊急的事；另一種計劃性選擇，順序為重要不緊急的事、重要且緊急的事、不重要但緊急的事、不重要也不緊急的事。

所謂即時性選擇，顧名思義需要當(dāng)下做出決斷，故而必須將重要且緊急的事放到首位，其他事情按照重要性排序即可。至于計劃性選擇，強調(diào)的是前瞻性，比方說準(zhǔn)備著手一個項目。通常不會直接上馬，需要進行前期的市場調(diào)查、分析等等，而這些工作的屬性恰恰是重要不緊急的事，不可能在短期內(nèi)一蹴而就。拿市場調(diào)查來說，數(shù)據(jù)的采集需要一個周期，短則幾個月，有的甚至?xí)掷m(xù)幾年。

在其位謀其政

具體到林志為，不論是在即時性選擇中或計劃性選擇中，幫助女同事拾起散落的文件都可以歸類為不重要也不緊急的事，換而言之，做與不做沒有什么區(qū)別。與之相對應(yīng)，陪同艾鮮枝出行顯而易見是重要且緊急的事，要明顯優(yōu)先于幫助女同事拾起散落的文件。林志為作為縣長聯(lián)絡(luò)員，原則上萬事皆應(yīng)以縣長為主，縣長的工作順利了，光明縣自然越來越好，這才是縣長聯(lián)絡(luò)員的核心價值所在。

所以艾鮮枝才會對林志為說，不要讓自己等后者，潛臺詞是在其位謀其政。這就好比企業(yè)的負(fù)責(zé)人去食堂炒菜，并非能者多勞，而是不務(wù)正業(yè)。有炒菜的功夫，琢磨一下如何提高企業(yè)的效益，才是恪盡職守。

道理要跟講道理的人講

其實《縣委大院》中有很多細節(jié)值得去思考，好比長嶺村的書記肖俊學(xué)，為了讓村民劉喜簽字，不僅上門服務(wù)，而且還差一點挨了揍。由此說明了一件事，道理要跟講道理的人講，對于不講理之人，直接講法就好了。若是一味遷就，只會助長對方的囂張氣焰，反而事倍功半，甚至激起群眾的不滿之情。

現(xiàn)實中也是如此，前一段日子常態(tài)化核酸時，社區(qū)再三呼吁早上8點之前，退休在家的老人們不要著急，讓上班的年輕人先做。結(jié)果毫無作用，老人們不僅不予理會，而且已經(jīng)習(xí)慣于插隊了。這樣一來，等于在無形間加劇了矛盾，老人們覺著年輕人不懂得尊老愛幼，年輕人則抱怨老人們倚老賣老。

結(jié)語

一言以蔽之，身居高位者，看待事物普遍更為透徹，處理起問題來也就顯得異常果敢。在普通人看來，似乎是不近人情了，但換位思考一下，領(lǐng)導(dǎo)猶豫不決的話，怎么帶領(lǐng)眾人砥礪前行呢？

個人觀點，不喜勿噴。