2022年4月22日，司庫(kù)立方聯(lián)合易快報(bào)舉辦的【大灣區(qū)CFO發(fā)展聯(lián)盟啟動(dòng)會(huì)】在深圳隆重開(kāi)幕。本屆大會(huì)旨在快速響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，深入推進(jìn)各行各業(yè)企業(yè)司庫(kù)管理體系有效實(shí)施，重塑對(duì)企業(yè)司庫(kù)管理體系的價(jià)值建設(shè)。大會(huì)以全球化的視野，精準(zhǔn)把握行業(yè)脈搏，助力企業(yè)財(cái)資管理平臺(tái)化、生態(tài)化、智能化轉(zhuǎn)型。

本屆會(huì)議匯聚了來(lái)自銀行、資本、科技、制造、零售等行業(yè)的精英，共譜溢彩華章。

本屆大會(huì)從中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、財(cái)務(wù)人數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路、財(cái)資管理新生態(tài)三個(gè)方向進(jìn)行主題分享。講師們以深厚的專業(yè)功底、出色的演講技能，為聽(tīng)眾帶來(lái)了一場(chǎng)受益匪淺的學(xué)術(shù)盛宴。

朱晴：當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及下一步走勢(shì)

光量資本、宏觀資本創(chuàng)始人朱晴指出，當(dāng)前市場(chǎng)受到兩大非線性因素影響，分別是疫情狀態(tài)和俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)。這兩大問(wèn)題最終如何解決存在不確定性。兩大不確定性卻導(dǎo)致一個(gè)確定性的結(jié)果。從經(jīng)濟(jì)上講，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工上的位置在制造環(huán)節(jié)，是世界工廠，是全球供應(yīng)鏈制造部分的樞紐。 因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致的能源沖擊、大宗商品暴漲、糧食危機(jī)，給我們形成經(jīng)濟(jì)放緩乃至滯漲等問(wèn)題和隱憂。

在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，美國(guó)主要靠消費(fèi)拉動(dòng)，中國(guó)則靠投資和外需拉動(dòng)。因此，中國(guó)的投資方向成為了各方關(guān)注的焦點(diǎn)。朱晴表示中國(guó)的SaaS已成為投資新風(fēng)口。作為SaaS廠商應(yīng)該向云化、顆粒化、模塊化發(fā)展，讓產(chǎn)品和銷售團(tuán)隊(duì)合力快速迭代產(chǎn)品才是王道。

EVAN：智慧司庫(kù)，驅(qū)動(dòng)財(cái)資管理新生態(tài)構(gòu)建

司庫(kù)立方首席顧問(wèn)專家EVAN指出，政策環(huán)境、企業(yè)資金規(guī)模、企業(yè)支付模式、信息化技術(shù)四方共同推動(dòng)著司庫(kù)管理體系的轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型的司庫(kù)管理將朝著數(shù)字化、智慧化、生態(tài)化發(fā)展。由此，司庫(kù)管理體系已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口與切入點(diǎn)；是培育世界一流企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

企業(yè)想做好司庫(kù)建設(shè)，需要關(guān)注三個(gè)維度：運(yùn)營(yíng)管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。運(yùn)營(yíng)管理是將資金管理向業(yè)務(wù)延伸；資源管理是統(tǒng)籌“內(nèi)部”+“外部”資金資源調(diào)配；風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。

司庫(kù)立方圍繞這三個(gè)重點(diǎn)，打造出了適應(yīng)企業(yè)的全業(yè)務(wù)場(chǎng)景財(cái)資管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)采用PaaS+SaaS+微服務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)靈活組合、擴(kuò)展性強(qiáng)、組件可重復(fù)用、可快速迭代的特點(diǎn)。產(chǎn)品獨(dú)特的新型銀企直聯(lián)功能，讓企業(yè)從此擺脫傳統(tǒng)銀企直聯(lián)開(kāi)發(fā)成本高、實(shí)施周期長(zhǎng)的窘境。在性能及安全上，司庫(kù)立方采用微服務(wù)容器集群，利用多線程+智能前置調(diào)度+分庫(kù)分表、并自創(chuàng)“業(yè)務(wù)指紋”防重檢測(cè)技術(shù)，打造卓越的安全性能，實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)級(jí)日交易量穩(wěn)定處理能力。

韓翼：財(cái)務(wù)數(shù)字化，讓企業(yè)更敏捷高效

合思易快報(bào)首席布道師韓翼指出，數(shù)字化時(shí)代撲面而來(lái)，我們面臨的將會(huì)是新政策、新技術(shù)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不斷融合的財(cái)務(wù)數(shù)字化變革。目前財(cái)務(wù)世界正處在工業(yè)化與數(shù)字化重疊期。突出的問(wèn)題可以用三個(gè)字概括“散”“亂”“慢”。散，空間分散、系統(tǒng)分散；亂，流程混亂、標(biāo)準(zhǔn)混亂；慢，統(tǒng)計(jì)緩慢、管控緩慢。

我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？韓翼對(duì)此給出了“三步走”的建議。第一步，應(yīng)對(duì)政策（電子發(fā)票電子報(bào)銷入賬、歸檔）；第二步，看見(jiàn)未來(lái)（消費(fèi)與費(fèi)控融合的“無(wú)需報(bào)銷”新模式）；第三步，構(gòu)建未來(lái)（企業(yè)全息業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化財(cái)務(wù)中臺(tái)）。

精彩的分享過(guò)后，會(huì)場(chǎng)開(kāi)啟了激動(dòng)人心的【巔峰論壇】。本環(huán)節(jié)由司庫(kù)立方華南區(qū)總經(jīng)理曾旭主持。參與本環(huán)節(jié)討論的嘉賓包括深圳能源集團(tuán)CFO馬彥釗、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中農(nóng)網(wǎng)財(cái)務(wù)副總監(jiān)李琛、招商蛇口財(cái)務(wù)總經(jīng)理廖惠英。嘉賓們就行業(yè)前沿的話題各抒己見(jiàn)，語(yǔ)言犀利，眼光獨(dú)到。

• 由于產(chǎn)業(yè)鏈的重塑，財(cái)務(wù)的重心逐步從中后端向前端轉(zhuǎn)移，由單純的財(cái)務(wù)型向業(yè)財(cái)融合邁進(jìn)，由分散的公司管理向以數(shù)據(jù)處理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)共享中心演變。財(cái)務(wù)人員本身也正處在從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型之中。

• 無(wú)論是在大的時(shí)代背景下還是在財(cái)務(wù)系統(tǒng)本身的要求下，今天的財(cái)務(wù)管理者都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都有可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的急速下滑，甚至破產(chǎn)。

• 傳統(tǒng)的資金管理方案，以本地化信息技術(shù)為基礎(chǔ)，司庫(kù)管理的側(cè)重點(diǎn)可以隨著企業(yè)不同發(fā)展階段而變化。但由于采用“本地化”的技術(shù)，司庫(kù)無(wú)法從根本解決各系統(tǒng)間的信息及資金時(shí)差，因此無(wú)法完成企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)、資金及財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的需求。

伴隨大會(huì)的順利召開(kāi)，企業(yè)財(cái)資領(lǐng)域的深化變革得到進(jìn)一步推動(dòng)，越來(lái)越多的企業(yè)將司庫(kù)建設(shè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提上重要日程。未來(lái)，司庫(kù)立方也將作為SaaS領(lǐng)域的領(lǐng)航者繼續(xù)秉承務(wù)實(shí)精進(jìn)、自主創(chuàng)新的態(tài)度和精神，攜手各方伙伴共同助力資管行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的新增長(zhǎng)！