快看!《CMF設(shè)計共創(chuàng)&企業(yè)內(nèi)訓》公開課精彩速覽來啦~


8月5日,漣一CMF創(chuàng)新研究為大家分享了一節(jié)《CMF設(shè)計共創(chuàng)&企業(yè)內(nèi)訓》線上公開課,由漣一CMF系統(tǒng)化培訓課程創(chuàng)始人Jason老師主講。

來自歐派、顧家、全友、TCL、惠而浦、中興、法恩莎、科沃斯、海城眼鏡 、慕思、綠聯(lián)、北京汽車、塔塔母嬰等眾多優(yōu)秀的設(shè)計師,在線上與漣一共同開啟CMF進階學習之旅,短短1個多小時的公開課只是一個樸實的簡要的課程關(guān)注介紹,但是引發(fā)了事后諸多CMF的討論,比如意識到很多問題不是項目問題而是系統(tǒng)問題,比如搭建的不光是人才團隊,也包括能力模型的比對,也有企業(yè)當即邀請漣一進行更深入的面對面培訓。
漣一建議:這門課程是一門深入學習的過程,也是拉通企業(yè)內(nèi)部CMF、ID、Package、PM、MD等不同職能人員一起來參與共創(chuàng)的過程,適合企業(yè)相關(guān)人群都來參與,以減少溝通成本,提升工作效率。
先通過一段小視頻一起來回顧下:

《CMF設(shè)計共創(chuàng)&企業(yè)內(nèi)訓》公開課精彩速覽
01?我們開發(fā)了好的工藝該如何落地轉(zhuǎn)化拿到結(jié)果我們總結(jié)了五個步驟:發(fā)現(xiàn)-評估-研究-轉(zhuǎn)化-應(yīng)用。

首先,策略和趨勢。就是當你做一項CMF創(chuàng)新的時候,有沒有想過為什么要去做這個創(chuàng)新?這個設(shè)計是不是符合現(xiàn)在的流行趨勢?
它的設(shè)計和工藝材料應(yīng)用,是不是符合我們當下產(chǎn)品的規(guī)劃。這些都需要我們在設(shè)計之前考慮好的,也就是ID和CMF在設(shè)計之初,需要畫圖的時候就要考慮清楚。
其次、我們需要考慮供應(yīng)鏈的水平。我們接觸過很多CMF設(shè)計師,其實更多的時候他們是在做一些想當然的事情。
什么意思呢?我們舉個例子。
ID畫了一個耳機。這個耳機造型很好看,CMF會考慮要用什么樣的涂料、什么樣的工藝來實現(xiàn)。這個工藝的背后往往是牽扯到供應(yīng)商,CMF設(shè)計師有沒有在最開始時,心里已經(jīng)十分清楚使用的工藝、哪些供應(yīng)商能做、價格多少。在實際匹配的工廠,能不能把良率做到95%-98%,甚至100%,這些都需要在前期進行評估的……
02?CMF team高效運轉(zhuǎn)的方法是什么
經(jīng)常會有很多同行問我們:建立一個CMF設(shè)計團隊和工業(yè)設(shè)計團隊,包含哪些人員?依靠什么來管理?
我們總結(jié)了四個方法:團隊架構(gòu)、職能分布、多維合作、平臺建設(shè)。

怎么理解?
團隊架構(gòu)就是你的部門應(yīng)該有什么樣的職能人員。
我們經(jīng)常會看到CMF設(shè)計師分成兩塊:做前期的CMF設(shè)計師、做后期的CMF工程師。這兩個職位,在不同規(guī)模的企業(yè)中,他們的組合架構(gòu)是完全不一樣的。
舉個例子,華為終端這種比較大型的公司,但是他的產(chǎn)品相對來說單一。華為的CMF架構(gòu)更多的傾向于更加專業(yè)和更加深入的研究,比如玻璃、塑膠、膜片等都有專人做研究。
而電商公司的產(chǎn)品包羅萬象,有掃地機器人、耳機、充電器等跨品類產(chǎn)品。因為商業(yè)模式?jīng)Q定了快速轉(zhuǎn)化和多元跨界是產(chǎn)品的核心。所以在人員配備時,可能是思維更廣,不需要有很深入的工程經(jīng)驗,但這些人員必須要有很好的一種思維轉(zhuǎn)化能力……
03?有什么科學實用的設(shè)計方法么
我們認為是有的。
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計邏輯的思維方式和方法。

我們在做設(shè)計的時候無非就是:品牌+產(chǎn)品。品牌好的產(chǎn)品做一次、兩次、三次,在消費者那里就會有一個好的口碑,那么你的品牌也就建立起來了。
那么,反過來,我們會想:什么是好的產(chǎn)品?我們最初做這款產(chǎn)品,什么才是能夠支撐品牌價值的元素?這套理論體系叫做VAD。
這又是什么意思?
VAD就是有價值、有優(yōu)勢、有顯性。
再舉個例子:什么是有價值?就是當你設(shè)計這款產(chǎn)品的時候,是不是能夠解決市場的痛點。這個非常關(guān)鍵。
第二、有優(yōu)勢:你既然知道能夠解決市場痛點了,那么你在技術(shù)軟件硬件層面,是不是能夠做到突破。這是技術(shù)優(yōu)勢。
第三、你做出的設(shè)計是不是能讓用戶一眼看上去就覺得你跟別人不一樣。能夠把你的優(yōu)勢體現(xiàn)出來,這個是非常關(guān)鍵的。
……
如果你的企業(yè)有“新品開發(fā)、材料應(yīng)用、工藝創(chuàng)新、多元化合作、設(shè)計流程”等CMF問題,用系統(tǒng)化和多維度的方式,而不是就事論事的方式,才能構(gòu)建出真正解決問題的企業(yè)內(nèi)訓課程,更不要錯過這堂專為企業(yè)打造的2天線下內(nèi)訓課程。
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