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(一)、在一個(gè)你所管理的一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中,因?yàn)橘Y源缺少導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度落后了一截,于是你決定實(shí)施進(jìn)度壓縮技術(shù)以達(dá)到定期交付成果的目的。請問以下哪一項(xiàng)是進(jìn)度壓縮的關(guān)鍵前提條件?
A.?不增加項(xiàng)目資源
B.?不增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.?不縮減項(xiàng)目范圍
D.?不增加項(xiàng)目成本
【答案】:C
【解析】:本題考查知識點(diǎn):進(jìn)度壓縮。
? ? ? ?書 PMBOK 第六版 P215:“進(jìn)度壓縮技術(shù)是指在不縮減項(xiàng)目范圍的前提下,縮短或加快進(jìn)度工期,以滿足進(jìn)度制約因素、強(qiáng)制日期或其他進(jìn)度目標(biāo)”。
? ? ? ?進(jìn)度壓縮技術(shù)中的趕工就是通過增加資源,以最小的成本代價(jià)來壓縮進(jìn)度工期的一種技術(shù),可能會增加項(xiàng)目成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),快速跟進(jìn)也可能會增加質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目成本,故選項(xiàng)ABD均有誤。
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(二)、發(fā)起人擔(dān)心按照現(xiàn)在的狀況發(fā)展,完成項(xiàng)目的成本會突破預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做以下哪種分析來打消發(fā)起人的顧慮?
A.?儲備分析
B.?偏差分析
C.?趨勢分析
D.?成本效益分析
【答案】:C
【解析】:本題考查知識點(diǎn):趨勢分析。
? ? ? ?根據(jù)當(dāng)前績效預(yù)測未來的狀況屬于趨勢分析。要想打消發(fā)起人的顧慮,項(xiàng)目經(jīng)理就得用趨勢分析,用客觀、具體的數(shù)字證明現(xiàn)在的偏差是能夠在未來被糾正的,而且項(xiàng)目成本不會突破預(yù)算。所以,只有選項(xiàng)C最符合題意。

(三)、在為一個(gè)有預(yù)算受限制的項(xiàng)目生成狀態(tài)報(bào)告時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目比進(jìn)度計(jì)劃落后一周。若要將項(xiàng)目拉回正軌,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A. 從非關(guān)鍵路徑上抽調(diào)人手到關(guān)鍵路徑上來
B. 向項(xiàng)目發(fā)起人要求額外的時(shí)間
C. 請求項(xiàng)目管理辦公室(PMO)增加團(tuán)隊(duì)成員
D. 放棄計(jì)劃中的一部分工作
【答案】:A
【解析】:因?yàn)轭A(yù)算有限,所以選項(xiàng)C增加人手不現(xiàn)實(shí)。
? ? ? ?因?yàn)橐獙㈨?xiàng)目拉回正軌,所以選項(xiàng) B增加時(shí)間不合理。
? ? ? ?因?yàn)闆]有經(jīng)過變更控制程序獲得CCB的批準(zhǔn)、所以選項(xiàng)D隨意救棄一部分工作是不可能的。項(xiàng)目經(jīng)理只有利用資源平滑技術(shù)把非關(guān)鍵路徑上的資源臨時(shí)調(diào)到關(guān)鍵路徑上,才有可能趕回工期。

(四)、一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說,因?yàn)楹退浜系募夹g(shù)人員離職了,需要重新招募替代人員,因此活動(dòng)原定的開始時(shí)間需要順延兩周。因?yàn)樵擁?xiàng)目對公司非常重要,所以這個(gè)突發(fā)情況導(dǎo)致管理層很緊張。你作為項(xiàng)目經(jīng)理在匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)卻堅(jiān)持說,項(xiàng)目可以按期完成,不必?fù)?dān)心。你這樣說的依據(jù)是什么?
A. 活動(dòng)處關(guān)鍵路徑上。你會重點(diǎn)關(guān)注
B.?活動(dòng)處于非關(guān)鍵路徑上,且總浮動(dòng)時(shí)間大于兩周
C.?活動(dòng)處于非關(guān)鍵路徑上,無論如何都不會影響總工期
D.?活動(dòng)處于關(guān)鍵路徑上,團(tuán)隊(duì)可以加班趕回來
【答案】:B
【解析】:本題考查知識點(diǎn):關(guān)鍵路徑法。
? ? ? ?能夠有把握說活動(dòng)順延兩周而不影響總工期,我們從中可以判斷出,這項(xiàng)活動(dòng)肯定在非關(guān)鍵路徑上,因?yàn)殛P(guān)鍵路徑上的活動(dòng)一旦順延,總工期一定相應(yīng)順延;其次,這項(xiàng)活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間如果大于兩周,就可以包容兩周的順延時(shí)間而不改變路徑的長度,所以總工期暫時(shí)不會受到影響。
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(五)、在預(yù)算批準(zhǔn)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了一些初步估算,包括范圍和潛在的風(fēng)險(xiǎn)儲備。在提交預(yù)算以供批準(zhǔn)后,要求項(xiàng)目經(jīng)理提交更準(zhǔn)確的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做??
A. 進(jìn)行自下而上估算并提供新的預(yù)算
B. 執(zhí)行成本效益分析以支持當(dāng)前的預(yù)算估算
C. 進(jìn)行自上而下的估算并提供新的預(yù)算
D. 審查估算的合理性,以確保其準(zhǔn)確和最新
【答案】:A
【解析】:本題考查知識點(diǎn):估算方法。
? ? ? ?題干關(guān)鍵詞:更準(zhǔn)確。要求項(xiàng)目經(jīng)理提交更準(zhǔn)確的預(yù)算,所以選擇自下而上的估算方式。
? ? ? ?選項(xiàng)A:自下而上估算是匯總的過程,最為精確;選項(xiàng)B:現(xiàn)在是要求更準(zhǔn)確的預(yù)算,和進(jìn)行成本效益分析關(guān)系不大;選項(xiàng)C:自上而下的估算并不會很準(zhǔn)確;選項(xiàng)D:項(xiàng)目只是做了初步的估算,現(xiàn)在要求更加精確的估算,當(dāng)然要進(jìn)一步估算。
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你做對了幾個(gè)呢
