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不要平庸,不要小眾,設(shè)計(jì)師風(fēng)格如何與企業(yè)價(jià)值鏈“最優(yōu)”融合?

2018-12-18 11:18 作者:冷蕓時(shí)尚博士  | 我要投稿



參與者:冷蕓時(shí)尚圈2群群友

時(shí)間:2018年11月

莊主:Vicky-廣州-HR


莊主簡(jiǎn)介:

一個(gè)力求成為懂業(yè)務(wù)、懂服裝、愛(ài)時(shí)尚的HR。


討論提綱:

01.服裝企業(yè)價(jià)值鏈的概括性定義;

02.設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的博弈;

03.如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的“最優(yōu)”融合?


引 ? ? 言


如今,服裝企業(yè)格外重視利益點(diǎn)和售罄率,在這種緊張狀態(tài)下,設(shè)計(jì)師如何聽(tīng)從內(nèi)心的方向進(jìn)行設(shè)計(jì)?與此同時(shí),在供應(yīng)資源有限的情況下,設(shè)計(jì)師該如何做出自己心中想要的服裝?我們?cè)撛鯓訉?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的的“最優(yōu)”融合呢?今天就讓我們一起來(lái)探討吧。


設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的“最優(yōu)”融合

以下所有討論內(nèi)容僅代表發(fā)言者觀點(diǎn),不代表本平臺(tái)觀點(diǎn)。


一、服裝企業(yè)價(jià)值鏈的概括性定義


討論如下:


a、

服裝企業(yè)價(jià)值鏈包括哪些因素?



崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理:

服裝企業(yè)價(jià)值鏈指的是什么?


vicky-廣州-HR:

個(gè)人認(rèn)為服裝企業(yè)價(jià)值鏈就是“使服裝變現(xiàn)的過(guò)程”。這涉及了從產(chǎn)品研發(fā)到銷售終端的各個(gè)環(huán)節(jié),另外,企業(yè)價(jià)值鏈與企業(yè)文化、品牌調(diào)性息息相關(guān)。


李小龍-杭州-2群副群主:

什么是品牌調(diào)性呢?| @廣州-Vicky-HR


Spring-廣州-買手助理:

品質(zhì)和服務(wù)算嗎?


vicky-廣州-HR:

嗯嗯,算的。我覺(jué)得服裝企業(yè)價(jià)值鏈既是品牌文化的一種,也是品牌風(fēng)格的呈現(xiàn)。


(圖片來(lái)自pexels)


Scottie-上海-買手:

企業(yè)如果既想要快速變現(xiàn),又想維持可持續(xù)發(fā)展,那么,很重要一點(diǎn)的就是進(jìn)行精準(zhǔn)的客戶群定位。企業(yè)需要通過(guò)精準(zhǔn)的定位來(lái)把握市場(chǎng)動(dòng)向,同時(shí)以客戶為導(dǎo)向優(yōu)化產(chǎn)品。只有把產(chǎn)品賣給對(duì)的人,企業(yè)才能掙錢。


劉月-石家莊-設(shè)計(jì)師:

產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的定位算嗎?


vicky-廣州-HR:

如果您的職業(yè)是買手,第一要素肯定是為企業(yè)定位消費(fèi)對(duì)象。而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)只是大方向。


大家認(rèn)為是定位消費(fèi)人群重要呢,還是從設(shè)計(jì)端出發(fā),定位整盤貨的設(shè)計(jì)風(fēng)格更重要呢?


劉月-石家莊-設(shè)計(jì)師:

不太懂,感覺(jué)好的產(chǎn)品本身就很有競(jìng)爭(zhēng)力。


邱云燕-廣州-學(xué)生:

我覺(jué)得應(yīng)該是先定位消費(fèi)人群,再設(shè)計(jì)出他們喜歡的東西。


Scottie-上海-買手:

精準(zhǔn)客群,確定風(fēng)格,再進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。


b、

服裝設(shè)計(jì)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位


Scottie-上海-買手:

自發(fā)的設(shè)計(jì)是指脫離了客群定位的設(shè)計(jì)嗎?


vicky-廣州-HR:

是的,比如產(chǎn)品中出現(xiàn)了新的設(shè)計(jì)元素,但這些元素不符合客群偏好。


Alice-廣州--5群副群主:

可以先做調(diào)查再開發(fā)產(chǎn)品。


劉月-石家莊-設(shè)計(jì)師:

還是要在精準(zhǔn)定位的前提下進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。


Scottie-上海-買手:

能盈利的企業(yè),其產(chǎn)品還是要走向商業(yè)化,若完全以設(shè)計(jì)師自我風(fēng)格為導(dǎo)向,可能導(dǎo)致品牌風(fēng)格偏藝術(shù)性和市場(chǎng)受眾少。


(圖片來(lái)自pexels)


小小-廣州-設(shè)計(jì)師:

再好的產(chǎn)品還是需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn),消費(fèi)者的認(rèn)同吧。


小結(jié)


在整個(gè)價(jià)值生產(chǎn)活動(dòng)中,設(shè)計(jì)師無(wú)疑是十分重要的一環(huán)。但是,我們也應(yīng)當(dāng)明確,服裝設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)價(jià)值鏈的整個(gè)過(guò)程相融合。設(shè)計(jì)再好的產(chǎn)品,如果不能被目標(biāo)客群接受 ,企業(yè)終將面臨虧損。


c、

一句話概括服裝企業(yè)價(jià)值鏈定義


小小-廣州-設(shè)計(jì)師:

我認(rèn)為設(shè)計(jì)師的個(gè)人風(fēng)格一定要與市場(chǎng)流行相結(jié)合,這兩者不能完全脫離。如果只追求市場(chǎng)流行沒(méi)有做出自己的風(fēng)格,那產(chǎn)品就沒(méi)有特點(diǎn),也缺失了風(fēng)格,容易同質(zhì)化。消費(fèi)者不一定會(huì)為這樣的商品買單。


Scottie-上海-買手:

這涉及到了如何進(jìn)行商品規(guī)劃。比如,品牌既要有可以跑量的暢銷或基礎(chǔ)款;也要有符合市場(chǎng)流行趨勢(shì)的,有設(shè)計(jì)元素的和時(shí)尚感的趨勢(shì)款;還可以出形象款,就是單價(jià)高但是占比低的款式。


李小龍-杭州-2群副群主:

我覺(jué)得還是要具體問(wèn)題具體分析,選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)模式。


Alice-北京-設(shè)計(jì):

設(shè)計(jì)師應(yīng)該多了解消費(fèi)者的生活方式和狀態(tài),在了解和分析之后,再結(jié)合時(shí)尚流行趨勢(shì)去做設(shè)計(jì)。


小結(jié)


企業(yè)價(jià)值鏈,其實(shí)就是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程,也可以理解為是從消費(fèi)群體定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣衣開發(fā)、大貨跟進(jìn)、終端銷售到推廣的全過(guò)程。設(shè)計(jì)師品牌的品牌文化與這一過(guò)程息息相關(guān),甚至影響到服裝企業(yè)的全價(jià)值鏈。


二、設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的博弈


a、

買手的時(shí)尚度vs設(shè)計(jì)師的商業(yè)觸覺(jué)


Alice-北京-設(shè)計(jì):

我們公司沒(méi)有專業(yè)買手,類似買手工作的業(yè)務(wù)代表經(jīng)常說(shuō)設(shè)計(jì)師的款式不好賣??墒且灿行┛钍剿麄儾豢春?,買手訂貨量也少的,最后卻成了爆款。

事實(shí)上,在下單量有限的情況下,供應(yīng)商很難滿足設(shè)計(jì)師的各種面料要求。因此買手和設(shè)計(jì)師既要將利潤(rùn)額和款式量結(jié)合考慮,也要考慮款式是否與供應(yīng)資源相匹配。


vicky-廣州-HR:

如果品牌想加入新的設(shè)計(jì)元素但貨單量少、沒(méi)有供應(yīng)資源怎么辦?訂貨后再翻單來(lái)的及嗎?


Alice-北京-設(shè)計(jì):

@廣州-Vicky-HR | 那就要看款了,如果有繡花、手工、水洗等工藝,貨期就會(huì)比較慢。還要考慮面輔料等,這需要很多環(huán)節(jié)的配合。


vicky-廣州-HR:

@Alice-北京-設(shè)計(jì) | 如果設(shè)計(jì)師有很不錯(cuò)的設(shè)計(jì),但是很難找到供應(yīng)資源,那么設(shè)計(jì)師要強(qiáng)烈爭(zhēng)取嗎?


Alice-北京-設(shè)計(jì):

會(huì)爭(zhēng)取啊,結(jié)果就是先小批量生產(chǎn),看市場(chǎng)反應(yīng)。


b、

追求品牌調(diào)性VS商品銷售量與利潤(rùn)額


凌芯-廣州-設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈:

設(shè)計(jì)師不能僅僅從設(shè)計(jì)端來(lái)思考整盤貨,還需要做到的關(guān)鍵一點(diǎn)是深入終端,了解終端市場(chǎng)的實(shí)際銷售情況,再結(jié)合爆款、基礎(chǔ)款、設(shè)計(jì)款等等幾方面來(lái)組織個(gè)人的系列設(shè)計(jì)。


(圖片來(lái)自pexels)


Alice-北京-設(shè)計(jì):

是的?,F(xiàn)在寧愿面料有庫(kù)存,也不愿意服裝有庫(kù)存。雖然市場(chǎng)現(xiàn)貨面料質(zhì)量不如訂做的好,但是訂做都有起訂量,一般500-1000米不等。


小小-廣州-設(shè)計(jì)師:

尤其是特殊的面輔料,只有達(dá)到一定量才可以定制。


李小龍-杭州-2群副群主:

如果量太少,工廠覺(jué)得賺不到錢,就不會(huì)做。


Alice-北京-設(shè)計(jì):

對(duì)于需要訂貨的面料,我們一般是根據(jù)服裝實(shí)際訂貨量下單,所以備料不多,但是常用面料會(huì)備料。印花類的款式返單會(huì)有些慢。而且現(xiàn)在環(huán)保查的嚴(yán),再加上印花制作周期長(zhǎng),這種款就不適合返單。現(xiàn)在一個(gè)款三五百件是最多了,都不敢壓貨。


c、

設(shè)計(jì)師數(shù)量vs人力體系控制編制


崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理:

設(shè)計(jì)師數(shù)量是不是跟款數(shù)息息相關(guān)?。?/p>


vicky-廣州-HR:

有關(guān)系,但是我們公司也在控制人力成本。


崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理:

設(shè)計(jì)助理的數(shù)量是由設(shè)計(jì)師的數(shù)量決定的嗎?


李小龍-杭州-2群副群主:

我覺(jué)得可以多招一些設(shè)計(jì)助理,一是可以讓設(shè)計(jì)師專心做設(shè)計(jì),二是設(shè)計(jì)助理也可以做銷售、版師等等的工作,因?yàn)楸旧矶际窃O(shè)計(jì)部出來(lái)的,溝通起來(lái)也很方便。


Alice-北京-設(shè)計(jì):

@崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理 | 我們公司只有兩個(gè)設(shè)計(jì)助理,其中一個(gè)是設(shè)計(jì)師的助理,另一個(gè)是部門設(shè)計(jì)助理。


李小龍-杭州-2群副群主:

大多數(shù)公司都把設(shè)計(jì)助理的職能想的太單一了,設(shè)計(jì)助理可以是公司的儲(chǔ)備人才。對(duì)公司來(lái)說(shuō),把設(shè)計(jì)助理培養(yǎng)成設(shè)計(jì)師,要比外聘設(shè)計(jì)師成本小的多。


vicky-廣州-HR:

那助理會(huì)不會(huì)因?yàn)榻?jīng)常從事對(duì)自身設(shè)計(jì)能力提升沒(méi)太大幫助的事務(wù)性工作,從而對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展路徑更加模糊呢?


Alice-北京-設(shè)計(jì):

@廣州-Vicky-HR?| 會(huì)吧,但是我覺(jué)得這也要看助理的悟性了,如果設(shè)計(jì)能力完全可以的話,公司肯定會(huì)讓ta獨(dú)立做設(shè)計(jì)的。


楚茜茜-深圳-設(shè)計(jì)買手:

處理事務(wù)性工作是基層員工不可避免的。設(shè)計(jì)助理的工作幾乎是所有設(shè)計(jì)師都做過(guò)的啊。


小結(jié)

在價(jià)值生產(chǎn)活動(dòng)中,設(shè)計(jì)師無(wú)疑是十分重要的一環(huán)。大部分設(shè)計(jì)師都認(rèn)可商業(yè)化的重要性,認(rèn)為設(shè)計(jì)一方需要多了解消費(fèi)者的生活方式和狀態(tài),經(jīng)過(guò)了解和分析之后再結(jié)合時(shí)尚流行趨勢(shì)去做產(chǎn)品,并且要考慮商品結(jié)構(gòu)的配比。

另外,設(shè)計(jì)師也希望在迎合消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)以測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)的方式來(lái)增加新的設(shè)計(jì)元素。


三、如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的“最優(yōu)”融合


a、

從生產(chǎn)環(huán)節(jié)考慮


崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理:

設(shè)計(jì)師要在品牌調(diào)性的基礎(chǔ)上考慮顧客的接受度。另外,樣衣開發(fā)過(guò)程中與版師的溝通很重要。


vicky-廣州-HR:

設(shè)計(jì)師們是怎么跟進(jìn)樣衣開發(fā)的呢?


李小龍-杭州-2群副群主:

設(shè)計(jì)師如果和版式配合默契,基本上不需要跟進(jìn),由助理跟進(jìn)就可以了,因?yàn)榘鎺熤涝O(shè)計(jì)師要什么。配合不默契的則需要及時(shí)溝通,要不然做出來(lái)的就不是設(shè)計(jì)師要的東西,既浪費(fèi)時(shí)間,又浪費(fèi)人力,所以溝通蠻重要的!


b、

從銷售終端考慮


Alice-北京-設(shè)計(jì):

有的品牌有特殊要求或者加入了新設(shè)計(jì)元素的話,設(shè)計(jì)師會(huì)自己跟進(jìn)制版、樣衣開發(fā)等環(huán)節(jié),也會(huì)不定期下店考察。


凌芯-廣州-設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈:

有些公司還要求設(shè)計(jì)師每周站店一天,這對(duì)于深入了解終端需求和消費(fèi)者相當(dāng)有用。


(圖片來(lái)自pexels)


李小龍-杭州-2群副群主:

是的,設(shè)計(jì)師站店聽(tīng)取消費(fèi)者的反饋,有益于以后的設(shè)計(jì)。


Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器:

這很重要。其實(shí)設(shè)計(jì)師和買手一起去會(huì)更好,公司高層最好也一起同行,不然很多工作都是紙上談兵。


Alice-北京-設(shè)計(jì):

@Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器 | 是的,公司高層要和設(shè)計(jì)師達(dá)成一致。


Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器:

所以老板們也要花時(shí)間在一線。


Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器:

再忙也可以安排的、只要有心,否則很多老板會(huì)和品牌脫節(jié)。


Shane-上海-服裝工作室:

品牌經(jīng)營(yíng)范圍大了,就不專注于服裝本身了。組織結(jié)構(gòu)變得更復(fù)雜,就會(huì)把企業(yè)的初心帶偏。國(guó)內(nèi)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式更大于服裝本身競(jìng)爭(zhēng)力。


c、

從消費(fèi)者畫像考慮


崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理:

消費(fèi)者畫像一般有助于店員們進(jìn)行銷售。


Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器:

我覺(jué)得消費(fèi)者畫像只是一部分。


vicky-廣州-HR:

消費(fèi)者畫像的多樣性導(dǎo)致了品牌風(fēng)格更加多樣化,其實(shí)小眾的設(shè)計(jì)師品牌,比商業(yè)化服裝品牌風(fēng)格明顯很多。


(圖片來(lái)自pexels)


崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理:

@Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器 | 消費(fèi)者畫像還是在品牌調(diào)性的基礎(chǔ)上越廣泛越好。


Shane-上海-服裝工作室:

@崔小鹿-廈門-2群副群主?| 品牌剛開始一定會(huì)有一個(gè)比較細(xì)的畫像,但是現(xiàn)在的品牌已經(jīng)沒(méi)那么細(xì)化的消費(fèi)者畫像了。


Vincent鄭-上海-外貿(mào)和時(shí)尚孵化器:

消費(fèi)者不僅僅是關(guān)心產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、價(jià)格,還會(huì)注意到品牌怎樣向他們宣傳正能量。


崔小鹿-廈門-設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)助理 :

傳播正能量是個(gè)很吸粉的行為方法。


莊主總結(jié)


感謝大家的積極參與,在討論過(guò)程中,大家提出的很多觀點(diǎn)都值得深入探討。如下是我根據(jù)大家的討論整理總結(jié)所得:


1、服裝企業(yè)價(jià)值鏈的概括性定義:


企業(yè)價(jià)值鏈,其實(shí)就是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程,也可以理解為是從消費(fèi)群體定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣衣開發(fā)、大貨跟進(jìn)、終端銷售到推廣的全過(guò)程。設(shè)計(jì)師品牌的品牌文化與這一過(guò)程息息相關(guān),甚至影響到服裝企業(yè)的全價(jià)值鏈。


2、設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈的博弈:


在價(jià)值生產(chǎn)活動(dòng)中,設(shè)計(jì)師無(wú)疑是十分重要的一環(huán)。大部分設(shè)計(jì)師都認(rèn)可商業(yè)化的重要性,認(rèn)為設(shè)計(jì)一方需要多了解消費(fèi)者的生活方式和狀態(tài),經(jīng)過(guò)了解和分析之后再結(jié)合時(shí)尚流行趨勢(shì)去做產(chǎn)品,并且要考慮商品結(jié)構(gòu)的配比。

另外,設(shè)計(jì)師也希望在迎合消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)以測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng)的方式來(lái)增加新的設(shè)計(jì)元素。


3、如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師與企業(yè)價(jià)值鏈“最優(yōu)”融合?


首先,與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良性溝通。不管是與買手、供應(yīng)端、門店終端的協(xié)調(diào),還是與企業(yè)戰(zhàn)略層的溝通,都十分重要,但不能忘記設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

其次,設(shè)計(jì)師需要兼顧個(gè)人風(fēng)格和市場(chǎng)流行。如果設(shè)計(jì)只注重商業(yè)化和品牌利益點(diǎn),那么做設(shè)計(jì)就沒(méi)了趣味。

總之,設(shè)計(jì)師品牌要想把企業(yè)打造成一個(gè)成熟且可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)品牌,需要以設(shè)計(jì)為靈魂,拿時(shí)尚做產(chǎn)品,用利益做后盾。


總結(jié)整理:Vicky-廣州-HR

編輯:Lucia Wang


感謝您的閱讀,

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