前言

? ? ? ? ?自虛擬主播這一職業(yè)的誕生開始，我們就能看到圍繞著這一生產(chǎn)而發(fā)展出來的一系列事物。主播的群體、主播的粉絲群體、主播的企業(yè)、互助的組織、皮套的畫師、建模的工作者、專門用于虛擬主播的平臺分區(qū)、以及一系列圍繞著這個職業(yè)的虛擬性和現(xiàn)實(shí)性的矛盾關(guān)系而產(chǎn)生的，發(fā)展中的事物，并觀察到這一職業(yè)所引起的一系列問題。

?? ? ? ?我們的觀察不是沒有前提的，這一前提是必須拋開虛擬主播那神圣的外衣，那讓人以為是從天而降的圣者光輝，不以純潔無暇的完美人物看待，不以任何夢中女神或男神去看待（事實(shí)上，到目前為止的一切丑聞的發(fā)生已經(jīng)讓人們走出了這種觀念，但仍有少部分還這樣看待）讓他們從高高在上的，遙不可及的虛幻地方下來，成為一個現(xiàn)實(shí)中的、受自身實(shí)踐的客觀因素影響而可以被人以經(jīng)驗(yàn)觀察、處在發(fā)展中的“人”、一個“活人”。當(dāng)著破開了這一阻攔視線的迷霧后，我們的工作才能進(jìn)行。

? ? ? ? 原來他們是這樣的一群人。

? ? ? ? 除去少數(shù)的，因?yàn)橥耆髽I(yè)化而不占據(jù)任何生產(chǎn)資料，純粹依托企業(yè)而活動，出賣體力和腦力勞動的虛擬主播外，他們中的絕大部分人占有用于投入直播事業(yè)的生產(chǎn)資料（直播的設(shè)備、皮套、以及其他用于投入直播中的事物），他們是一群有產(chǎn)者。只要他們企圖通過往虛擬主播這一行業(yè)投入生產(chǎn)資料來獲取生活資料（賺錢），那么他們所建立起來的一切都是為著生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中所形成的生產(chǎn)關(guān)系都受到這一生產(chǎn)活動的范疇所約束，不會脫離他們的生產(chǎn)狀況。現(xiàn)在的虛擬主播大致可以分為兩類：企業(yè)勢的和個人勢的。而在這兩類下，依據(jù)對生產(chǎn)資料的擁有程度，也分有不同的情況。

一、企業(yè)勢的虛擬主播

? ? ? ? 完全企業(yè)化的。這類主播正如上面所說，他們不占有任何生產(chǎn)資料，所有用于直播的事物皆由隸屬的企業(yè)提供，所有權(quán)在企業(yè)手里，甚至是社交賬號也大體上由企業(yè)所接管，自己僅為企業(yè)出賣體力或腦力的勞動。與其說他們是虛擬主播，倒不如說他們背后的企業(yè)才是虛擬主播，企業(yè)的運(yùn)營在其中起決定性的作用；企業(yè)運(yùn)營的出色，事業(yè)蓬勃發(fā)展，這類主播就會蓬勃發(fā)展，而當(dāng)企業(yè)運(yùn)營受阻甚至出現(xiàn)致命錯誤，則主播也會跟著受阻或出現(xiàn)致命的問題，不管這是不是主播情愿看到的。這類主播距離觀眾是最遠(yuǎn)的，會有種難以接近的感覺，究其本因，乃是其生產(chǎn)完全是企業(yè)的附庸，生存和發(fā)展也附屬于企業(yè)。但這類主播在生產(chǎn)過程中，自身是個“活人”，觀眾看到的也是這個活人，主播在生產(chǎn)過程中所建立起來的交往關(guān)系是隸屬于主播個人的，由此差異便會出現(xiàn)“生產(chǎn)的企業(yè)化”與“交往的個人化”的矛盾，主播越是進(jìn)行生產(chǎn)活動，“個人化”的傾向就越是增加，似乎主播同企業(yè)剝離開了（關(guān)于這個矛盾，如果以后有機(jī)會將詳細(xì)挑出來講講）。由此矛盾的演化造成了這類主播具有兩極分化的觀眾，喜歡主播的勝似喜歡，不喜歡主播的認(rèn)為他們是被企業(yè)培訓(xùn)的賺錢工具沒有感情。而“個人化的交往”使得這類主播再與企業(yè)發(fā)生沖突時，無論誰對誰錯，他們的粉絲大部分會自覺的站在主播一方，替主播叫苦，替主播喊冤，痛斥企業(yè)是冷血的蛇。生產(chǎn)與交往的分離，使得他們在生產(chǎn)上是沒有地位的，但在影響力方面要比企業(yè)大的多，這是他們可以同企業(yè)談判的“本錢”；倘若主播發(fā)生了某個事件，砸掉了自己“交往”的招牌，那么企業(yè)便能夠毫無壓力的讓其“畢業(yè)”。

? ? ? ? 半企業(yè)化的。這類主播往往有個人勢的前身，是活動過一段時間后加入到企業(yè)中去的。他們占有個人勢時期的全部生產(chǎn)資料，并將個人勢時期的一切生產(chǎn)關(guān)系帶到這個時期來；但這一切，都將在將來被轉(zhuǎn)化成企業(yè)勢的關(guān)系，而他們對生產(chǎn)資料的占有在將來也是要被企業(yè)所剝奪。企業(yè)通過制作新皮、升級直播的設(shè)備、制作視頻、制作背景、制作UI、制作海報(bào)、創(chuàng)作個人單曲、組織活動、組織宣傳、搭建錄播、切片、美工的團(tuán)隊(duì)等，一系列對這類主播的投入都將逐步使他們失去對生產(chǎn)資料的完全占有，而成為一個完全企業(yè)化的主播群體。這類主播向著完全企業(yè)化轉(zhuǎn)變的速度和程度，完全取決于企業(yè)用心的程度和態(tài)度。企業(yè)用心培養(yǎng)，花大力氣，下大資本投入，主播將很快的完成轉(zhuǎn)變；企業(yè)如果愛答不理、甚至停止了對這類主播的投入，則主播的轉(zhuǎn)變就陷入停滯，而主播加入企業(yè)的意圖，是為著得到企業(yè)的資源，使自己獲得更好的發(fā)展，如果企業(yè)不對主播投入資源，反而拿著主播的分紅，不為主播做事，就會激化利益沖突而導(dǎo)致關(guān)系破裂，最后廢止合作而回到原先個人勢的狀態(tài)。這類主播在將來是一定要分化的，他們要么變成完全企業(yè)化的主播，要么回到個人勢的主播，而不存在一個獨(dú)立的生產(chǎn)狀態(tài)。因此，他們也不具有獨(dú)立的思想，他們要么以企業(yè)勢自居，要么以個人勢自居；因其在發(fā)展前期保留有一部或者大部的生產(chǎn)資料，他們在開始將保留個人勢主播的一部或大部的思想，而在今后逐步轉(zhuǎn)變到企業(yè)勢主播的思想上去；但生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)變，將不可避免的導(dǎo)致部分粉絲的流失。這種，生產(chǎn)資料是企業(yè)占用還是個人占用的矛盾斗爭，使得處在這一時期的虛擬主播群體，具備了這一時期的特殊性；他不僅表現(xiàn)在主播個人同生產(chǎn)資料所有制轉(zhuǎn)化的對抗性上（列如：主播自己花錢購買新皮、置辦直播的設(shè)備等，使其不至于變成企業(yè)所有；自己管理自己的粉絲群、宣傳和賬號的運(yùn)營等，使其不至于為企業(yè)所接管，這一切客觀存在了的對抗事實(shí)，而不論主播個人是否愿意引發(fā)這樣的對抗），還表現(xiàn)在主播個人的思想上（列如：口頭上承認(rèn)自己為某一社團(tuán)所屬，卻又不愿和其他社內(nèi)的主播產(chǎn)生聯(lián)系，和他們保持了距離。這種情況極端了，會對其他成員持懷疑態(tài)度，再極端點(diǎn)，則敵視其他社內(nèi)的成員，背后講他們的閑話、丑話，大搞“小團(tuán)體”，嚴(yán)重破壞了企業(yè)內(nèi)的和諧，思想上不愿完全接納社團(tuán)）。無論是生產(chǎn)的狀況還是行為、思考的舉止都體現(xiàn)了，個人勢的虛擬主播在向企業(yè)勢轉(zhuǎn)化時所出現(xiàn)的，這一時期所特有的矛盾。

二、個人勢的虛擬主播

? ? ? ? 個人勢是我們討論以及關(guān)注的重點(diǎn)，因?yàn)檫@一類別的虛擬主播，無論是人數(shù)還是作為小生產(chǎn)階級的階級屬性，都對V圈產(chǎn)生了極大的影響。即便是半企業(yè)化的虛擬主播，也會在相當(dāng)?shù)囊欢螘r間內(nèi)受到這部分主播的影響，要么是自己還未完成蛻變而保留有個人勢的姿態(tài)，要么是雖完成了蛻變，但交往圈內(nèi)有這部分人對其產(chǎn)生影響。

? ? ? ?個人勢的虛擬主播擁有對生產(chǎn)資料的完全占有，他們所經(jīng)營都是小生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)，是小生產(chǎn)者。小生產(chǎn)者有往大生產(chǎn)進(jìn)行發(fā)展的趨勢，這是由他們的階級屬性所決定的，因此，他們有著階級的“短視”的共通性，他們在遇到賺錢或間接影響他們賺錢，但違背道德甚至法律的問題上是動搖的。小生產(chǎn)的分散性、獨(dú)立性和不集中性所形成的生產(chǎn)關(guān)系，也是一種分散的、獨(dú)立的和不集中的；能夠看到的是，個人勢的V如果沒有外部的介入，將很難得到“聯(lián)動”的機(jī)會。大部分個人勢的主播之間井水不犯河水，老死不相往來，有些甚至為了老板的問題可以相互詆毀、互相攻擊；任何一個人勢的主播都可以看成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)個體，他們與其他一切主播形成了不同程度的競爭關(guān)系，如果處理不好，爆發(fā)了激烈的沖突，就會連帶著一并出現(xiàn)主播與主播之間、粉絲與粉絲之間、主播與粉絲之間的惡性事件?？梢哉f，一切個人勢虛擬主播的亂像問題，揪其原因，是由于他們小生產(chǎn)者的階級屬性造成的。這一階級屬性也造就他們中大部分人追逐流量的現(xiàn)實(shí)、挽留老板的現(xiàn)實(shí)。

? ? ? ?個人勢的虛擬主播雖然都具備小生產(chǎn)階級的階級屬性，但根據(jù)發(fā)展的狀況，仍然分為三個部分。

? ? ? ?第一個部分是生產(chǎn)的龍頭。這類人在生產(chǎn)的過程中得到了很大的回報(bào)，除了能使自己的生活資料自給自足外，還有相當(dāng)多的剩余可以進(jìn)一步加大對生產(chǎn)資料的投入。一些人甚至形成了生產(chǎn)的分工（有團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)直播外的事物，切片、錄播、美工、宣傳等）對V圈有頗大的影響力。這類人雖然想賺錢，但不會妄想著賺大錢，滿足于現(xiàn)狀，極少會加入其他組織或企業(yè)，因而自成一派。

? ? ? ?處在第二部分的人，能夠?qū)崿F(xiàn)生活資料的大體自足，但省吃儉用，只為將賺來的錢更多的投入到生產(chǎn)中去。這類人與第一部分人的大不同之處在于，他們很想發(fā)財(cái)，他們投入相當(dāng)程度的生產(chǎn)資料，也獲得了可觀的收入，他們覺得只要再加把勁努力就能獲得成功。但是，現(xiàn)實(shí)似乎又與他們的期望相違背，他們發(fā)現(xiàn)自己對生產(chǎn)資料的投入、對勞動素質(zhì)的提高所能帶來的效益在大幅減少，老天總是不讓他們賺大錢。他們感覺現(xiàn)在的V圈環(huán)境已經(jīng)大不如前，能明銳的察覺到，如果只投入和以前的主播一樣的精力，將無法占據(jù)市場，無法在V圈生存。他們展現(xiàn)出了極強(qiáng)的直播欲望，他們早起貪黑的直播，有早播、午播、晚播、超長播、熬夜啵、節(jié)日播、生日啵、千（萬）粉播、十（百）艦播、滿月播、半年播、周年播、不同平臺播、不同內(nèi)容啵等，想把一天的24小時，一周的七天，一個月的好幾周、一年的12個月都切成無數(shù)份而加倍努力著，方能維持現(xiàn)在的生存地位，他們當(dāng)中覺得日子很不好過的，要罵人。他們在看見那些成功了的主播時，往往十分羨慕，想著有朝一日自己也能達(dá)到具有極大影響力的主播地位，因?yàn)樗麄冎械囊徊糠秩艘呀?jīng)與第一部分的主播十分接近，即便是那些不接近的，甚至是遙不可及的人，也會對第一部分主播成功的宣傳非常相信，也容易被某些組織或企業(yè)，毫無現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的“大餅”所欺騙，他們十分迫切的希望出現(xiàn)一個事件來改變生存的現(xiàn)狀。第二部分的主播占比在個人勢主播當(dāng)中甚多、達(dá)到了一半以上。

? ? ? ?而三部分的人，他們是真正的小V，他們是小生產(chǎn)者里的小生產(chǎn)者。這類人無法滿足生存資料的自給自足，通常在現(xiàn)實(shí)生活中還兼職著其他職業(yè)。他們當(dāng)中有些還出現(xiàn)了只有直播的設(shè)備而其他一切靠免費(fèi)的現(xiàn)狀。他們當(dāng)然懷抱著對虛擬主播行業(yè)的美好期望，但也自知無法通過直播謀生，因而僅僅將其當(dāng)作興趣的愛好，交往的需求；但他們并不會就此放棄了對直播事業(yè)的一切投入，相反，他們當(dāng)中的大部分人會盡可能的想辦法來提升對生產(chǎn)資料的投入，希望能夠獲得成功。這類人或因?yàn)樽约旱呐颓‘?dāng)?shù)钠鯔C(jī)而成功進(jìn)入到第二部分、第一部分的類別，或迫于生活壓力而最終選擇畢業(yè)。他們在個人勢主播中的占比并不多，但也具有一定的數(shù)量。

三、總結(jié)

? ? ? ?由上分析可知，不同類型的虛擬主播，有著不同的生產(chǎn)狀況和由此形成的生產(chǎn)關(guān)系。完全企業(yè)化的虛擬主播，其生產(chǎn)和生產(chǎn)關(guān)系都是附屬于企業(yè)的；半企業(yè)化的虛擬主播在將來是一定要分化的，他們要么回到個人勢的虛擬主播去，要么最終轉(zhuǎn)化成完全企業(yè)化的虛擬主播去。而個人勢的虛擬主播分為三個部分，每個部分之間都有所不同，但是他們都有著小生產(chǎn)者的共通性。我們在面對這些不同類型的主播時，需要采取不同的態(tài)度和方法。