代友@二麻子 投

James·M·Hewitt，前GW桌游設(shè)計(jì)師，自2002年開始曾三次任職于GW不同崗位，于2014年作為規(guī)則寫手進(jìn)入GW出版物工作室，并在2016年轉(zhuǎn)入特別游戲工作室，2017年離職，并創(chuàng)建自己的桌游公司，Needy Cat。在GW任職期間，他首先參與中古戰(zhàn)錘ET系列以及戰(zhàn)錘40K七版軍書的規(guī)則設(shè)計(jì)，并在AOS誕生后參與設(shè)計(jì)了最初的數(shù)本軍書。轉(zhuǎn)入FW的特別游戲工作室后，又參與了血碗、涅克洛蒙達(dá)以及泰坦修會(huì)的規(guī)則撰寫。?

本篇文章基于其2021年在lagoon83網(wǎng)站上的一篇博客

閱前請(qǐng)注意，由于本文絕大部分內(nèi)容出自James本人的回憶，所以不可避免的可能存在主觀經(jīng)歷導(dǎo)致觀點(diǎn)不可靠與記憶差錯(cuò)導(dǎo)致細(xì)節(jié)不準(zhǔn)確的情況。此外，在其離職后的近五年之后，包括James本人在內(nèi)的多方消息都表明GW內(nèi)部的情況出現(xiàn)了極大的改變，因此，不應(yīng)當(dāng)將James回憶中的情況認(rèn)為是當(dāng)下GW公司內(nèi)部的常態(tài)。

如果你關(guān)注我有一段時(shí)間了，你可能就知道我最近被診斷出患有成人多動(dòng)癥這件事。不久前我在這里寫了一篇關(guān)于我的診斷過(guò)程的文章，我一直想寫關(guān)于診斷本身的文章，但由于某些原因，我一直在分心沒有寫這篇文章，確實(shí)很奇怪。

我相信我不是第一個(gè)這么說(shuō)的人，但是診斷的樂趣之一是發(fā)現(xiàn)你所做的所有小怪事的背景。這些事情往往是焦慮和自我意識(shí)的來(lái)源，但通過(guò)帶著缺陷與多動(dòng)障礙的有色眼鏡來(lái)看待它們的話，可以讓你感覺這些事情不再那么可怕。"我這樣做不是因?yàn)槲沂莻€(gè)怪人，我這樣做是因?yàn)槲业拇竽X讓我這樣做的的"，把它從道德判斷變成自我反省的觀察。這難道對(duì)你的心理健康不是一件好事嗎？

我這人有很多怪癖，其中之一是?"我會(huì)對(duì)那些我認(rèn)為不公平的事情而感到非常憤怒"。我仍然清楚地記得那還是學(xué)校里，我站起來(lái)反對(duì)一些我認(rèn)為是不公正的事情，但那時(shí)整個(gè)教室都在嘲笑我。我曾無(wú)數(shù)次地與部門經(jīng)理發(fā)生沖突，這些人告訴我需要哪些些事，或者哪些事情正在發(fā)生變化，但我卻憤怒地反對(duì)他們，因?yàn)檫@些事情似乎并沒有那么正確。多年來(lái)，我逐漸學(xué)會(huì)了將這些感覺壓下去，并將其內(nèi)化，而不是大吵大鬧。但是它們?nèi)匀淮嬖谖铱h中，而且有時(shí)仍會(huì)發(fā)作。

在過(guò)去的幾天里，我做了一些閱讀，您猜怎么著？缺陷與多動(dòng)障礙經(jīng)常導(dǎo)致本博客所提到的的 "不尋常的公平感"：普遍不喜歡不穩(wěn)定的道德、不誠(chéng)實(shí)和歧視。這與沖動(dòng)是這種疾病的核心部分，我已經(jīng)意識(shí)到為什么我有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在博客上大發(fā)雷霆，長(zhǎng)篇大論。

呃，就是這個(gè)例子。再看看這些數(shù)字。顯然，這個(gè)人引起了人們的注意。

我從未想過(guò)這篇推文會(huì)走紅，在我發(fā)布了一些零碎的內(nèi)容之后，最終我關(guān)閉了這個(gè)話題?，F(xiàn)在我看到我發(fā)的這些東西充滿了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，在無(wú)數(shù)關(guān)于GW有多爛的持續(xù)爭(zhēng)論中被作為證據(jù)。

我有幾天的時(shí)間冷靜下來(lái)，我把多動(dòng)癥過(guò)濾器放好，并意識(shí)到雖然我仍然對(duì)我談及的一些東西感到憤怒，但可能有一些細(xì)微的差別沒有在我寫的東西中體現(xiàn)出來(lái)。在最好的情況下，推特的細(xì)微差別是很糟糕的，而博客也沒有好到哪里去，但我要試著把事情描繪得更詳細(xì)。(另外，我從小道消息中得知，一些曾經(jīng)的同事對(duì)我寫的東西非常不滿。我希望這能在一定程度上解決這個(gè)問題，這讓我感覺很糟糕。我覺得我是在為他們出頭，但我知道這可能會(huì)被認(rèn)為是在抨擊他們，因?yàn)樗麄冞€是我所抱怨的公司的一部分）。

如果你還沒有讀過(guò)這個(gè)話題，也許你應(yīng)該先去讀一下。我把他的鏈接附在上面，就附在截圖下面。

好了，我們開始吧。

我一生曾為GW工作過(guò)三次。其中前兩次是在零售。2002年我聘請(qǐng)到GW的梅德斯通店里干活，經(jīng)過(guò)幾次店鋪搬遷之后，我在2008年離開了GW Reading，因?yàn)槲矣X得自己在管理培訓(xùn)方面一再被忽視。一年后我回來(lái)?yè)?dān)任見習(xí)店長(zhǎng)，在完成培訓(xùn)后負(fù)責(zé)管理溫莎和肯辛頓分店，并于2011年離職。2014年，我被聘請(qǐng)為GW工作室的規(guī)則編寫員；2016年我成為品牌專員，2017年離開，隨后我自己成立了Needy Cat Games。

2002年，我作為零售店兼職工人的工資剛超過(guò)每小時(shí)2.5英鎊（按2021年的貨幣計(jì)算為4.16英鎊，按通貨膨脹率調(diào)整--這時(shí)21歲以下的人有不同的最低工資），2008年我離開時(shí)，我的工資為每年14,000英鎊（折合現(xiàn)在19,100英鎊）。作為溫莎店的商店經(jīng)理，我的工資是17,000英鎊/年（折合現(xiàn)在23,300英鎊），當(dāng)我去肯辛頓時(shí)，這個(gè)工資增加到20,000英鎊/年（折合24,900英鎊）。作為規(guī)則編寫員，我的年薪是19,000英鎊（折合現(xiàn)在21,700英鎊），擔(dān)任品牌專員時(shí)中我的工資增加到20,000英鎊（折合現(xiàn)在22,300英鎊）。

需要澄清的是，我自2017年以來(lái)就沒有在Games Workshop工作過(guò)，所以我不能評(píng)論他們目前的做法或薪水。我把它用粗體表示，因?yàn)槲艺J(rèn)為人們?cè)陂喿x我的博客時(shí)候會(huì)忽略的最大問題。

此外，上述數(shù)字不應(yīng)該被認(rèn)為是同一時(shí)間內(nèi)擔(dān)任同一職務(wù)的其他人的工資。例如，我知道規(guī)則編寫小組的一個(gè)更高級(jí)的成員一年起碼能拿30,000英鎊，因?yàn)檫@是我曾多次試圖要求加薪時(shí)指出的事實(shí)之一。我還知道，接替我的那個(gè)人的薪水是2.6萬(wàn)英鎊，因?yàn)樗男剿椭跋喈?dāng)。關(guān)鍵是，他們的規(guī)則似乎是盡可能少付工資，這通常意味著如果你真的堅(jiān)定地說(shuō)你不愿意減薪，那你的新工資就和你以前工作的工資相當(dāng)。也就是說(shuō)，肯定有人被告知“對(duì)不起，我們付不了那么多”，所以可能不同的職位有一些(隱藏的)工資范圍。或者經(jīng)理們?yōu)樗麄兊膱F(tuán)隊(duì)設(shè)定了預(yù)算，他們要決定是否有人拿的工資太多了。

盡管很多人在回復(fù)我的話題時(shí)指出，自2010年起，在英國(guó)，員工有討論其工資的合*法*權(quán)*利。這是事實(shí)；但是，我認(rèn)為在討論這種事情時(shí)，必須考慮到GW的文化。

Games Workshop擁有非常強(qiáng)大的企業(yè)文化。你得知道這一點(diǎn)，因?yàn)楦邔庸芾砣藛T花了很多時(shí)間談?wù)撈髽I(yè)文化有多強(qiáng)大。所謂“企業(yè)文化”，我指的就是“他們希望員工如何行事”。在企業(yè)內(nèi)部中有一個(gè)不可磨滅的觀念，那就是GW永遠(yuǎn)是是第一位的。套用那本臭名昭著的小黑本(或紅小紅本，看時(shí)代情況而定)來(lái)解釋的話就是：“在GW工作有時(shí)很辛苦，你會(huì)被要求很多，但你需要一直追求卓越，永遠(yuǎn)不要有“這就行了”的這種態(tài)度……如果你不喜歡，你就不是干這活的料，你應(yīng)該離開?！睋?jù)我所知，黑本在2010年初就不再發(fā)給員工了，但當(dāng)我在工作室的時(shí)候，我仍然能感覺到它的存在。

我記得有一次和我工作室的副經(jīng)理（他后來(lái)接管了這個(gè)部門）聊天。他跟我講，他對(duì)創(chuàng)意人員沒有自己做更多的項(xiàng)目感到很難過(guò)。顯然，幾年前，他們中的幾個(gè)人（包括他）在幾個(gè)午餐時(shí)間和晚上聚在一起，根據(jù)他們正在玩的游戲編寫了一份活動(dòng)補(bǔ)充。他不明白為什么我們不做同樣的事情。我似乎并不熱衷于承擔(dān)這樣的額外工作，這些并不是我應(yīng)該負(fù)責(zé)的事情，但我不加班這件事這絕對(duì)讓他眉頭緊皺。在我和妻子有了女兒之后，情況變得更糟，我不能再加班了（例如，我以前經(jīng)常晚上進(jìn)行游戲測(cè)試，或在周末加班/來(lái)完成工作）。我沒有違背我的合同，但我也沒有追求卓越。

基本上，人們總是認(rèn)為，如果你有幸在神圣（?hallowed）的GW得到一份工作，你就不能認(rèn)為這是理所當(dāng)然的，你必須不遺余力地證明你是多么地感激（thankful）它。

這就是為什么，即使我們討論工資的權(quán)*利受到法*律*保護(hù)，也沒有人公開這樣做--這很難表現(xiàn)出感激之情，不是嗎？

我認(rèn)為一個(gè)人能否在GW里有一個(gè)成功的職業(yè)生涯，取決于他們對(duì)環(huán)境的容忍程度。我認(rèn)識(shí)一些老員工，他們?cè)陲L(fēng)中搖擺，逆來(lái)順受，而沒有真正把自己投入到文化中去；我還認(rèn)識(shí)一些人，他們把文化放在心上，沉迷工作。

再一次強(qiáng)調(diào)：我已經(jīng)有四年沒有在那里工作了。很多東西可能已經(jīng)改變了。在這段時(shí)間里，GW公司確實(shí)進(jìn)行了整改，一位與該公司有聯(lián)系的朋友聯(lián)系到我，告訴我已經(jīng)有了改善，但我也收到了幾個(gè)仍在那里工作的朋友和熟人發(fā)來(lái)的悄悄話，告訴我他們很高興我說(shuō)了出來(lái)——顯然，要不沒有全面改善，要么事情仍然沒有達(dá)到人們所希望的程度。

不管怎么說(shuō)，這一切都有一個(gè)非常重要的注意事項(xiàng)。

GW并不是一個(gè)單一的機(jī)構(gòu)。GW實(shí)際上是一個(gè)小型生態(tài)系統(tǒng)的集合，每個(gè)系統(tǒng)都有自己的微觀文化。我從出版物工作室（后來(lái)的 "書籍和盒裝游戲"）搬到了 "鑄造世界 forgeworld?"工作室，也就是品牌專員的所在地，才了解到這一點(diǎn)。這就像搬到了一個(gè)完全不同的公司，有一套完全不同的福利和挑戰(zhàn)。(它更憤世嫉俗，更不理想，當(dāng)然也不像以前那樣熱衷于公司的文化，但它也沒有什么組織性，而且更直接地受到高級(jí)經(jīng)理的控制，而他幾乎每天都在辦公室里跑來(lái)跑去，把最好的計(jì)劃撒到四面八方。）。

GW是一家規(guī)模適中的上市公司，以盈利為目標(biāo)。這就是它的本質(zhì)，首先也是最重要的。剝?nèi)バ请H戰(zhàn)士、涂裝直播、活動(dòng)和其他一切，這就是它的本質(zhì)。GW的大部分問題都可以在幾乎所有類似的企業(yè)中找到。在那里工作的很多經(jīng)驗(yàn)都取決于你周圍的人，尤其是你的經(jīng)理。很久以前，當(dāng)我在零售業(yè)工作時(shí)，有人告訴我，一個(gè)好經(jīng)理是一把保護(hù)傘，保護(hù)他們的員工不受公司廢話的影響，而一個(gè)壞經(jīng)理是和漏斗一樣，這句話一直讓我記憶猶新。

我看到很多人說(shuō)，看了我寫的東西后，他們已經(jīng)把有朝一日為該公司工作的希望放在一邊。我認(rèn)為這有點(diǎn)草率。有很多更糟糕的工作可以向往，而且仍然有很多為游戲工作室工作的好理由。

我想說(shuō)，當(dāng)我申請(qǐng)游戲設(shè)計(jì)師的工作時(shí)，我很清楚GW是什么樣的，我知道工資很低。但我還是接受了這份工作，我一點(diǎn)也不后悔接受了這份工作。這里列出了為什么它仍然是一份偉大的工作的原因。

我可以在我一生中大部分時(shí)間都在玩的游戲中工作。我為《太空廢船》編寫了劇情！我設(shè)計(jì)了新的涅克洛蒙達(dá)! 我成功地以一種令人難以置信的酷的方式向《戰(zhàn)錘任務(wù)（Warhammer Quset）》致敬！不管我是如何得到補(bǔ)償?shù)模@都是很有趣和有意義的。

我通過(guò)與一些才華橫溢且經(jīng)驗(yàn)豐富的人合作，學(xué)會(huì)了如何專業(yè)地設(shè)計(jì)游戲。我磨練了自己的技能，為自己樹立了良好的聲譽(yù)。如果我沒有GW游戲設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，《Needy Cat》就不會(huì)有這么好的開局。

我在桌面游戲行業(yè)中得到了一份相對(duì)穩(wěn)定的工作，有病假、年假還有養(yǎng)老金。這在游戲行業(yè)里是很難得的！

我和很多志同道合的人一起工作，并建立了牢固的友誼。我只希望，如果他們讀到這篇文章，他們能原諒我在過(guò)去幾天里造成的尷尬。

當(dāng)我接受規(guī)則撰寫員這份工作的時(shí)時(shí)候，我知道我肯定不會(huì)一輩子就干這個(gè)。有時(shí)我可能會(huì)覺得這份工作很受限制，但我決定在那里工作幾年，學(xué)習(xí)很多東西，學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)游戲，然后離開。我對(duì)這種做法并不覺得不好——畢竟，我看到好幾個(gè)朋友因?yàn)橹亟M或預(yù)算削減而毫無(wú)通知地失去了自己在GW的工作，所以我安慰自己，我不應(yīng)該覺得自己欠公司終身服務(wù)。

每當(dāng)有人問我他們是否應(yīng)該為GW工作時(shí)，我都會(huì)告訴他們我上面所說(shuō)的內(nèi)容的精簡(jiǎn)版本，并建議他們記住，這是一份坐辦公室的工作。如果你以正確的心態(tài)對(duì)待它，你會(huì)度過(guò)一段美好的時(shí)光，你會(huì)學(xué)到很多東西，但你永遠(yuǎn)不應(yīng)該幻想GW作為一個(gè)公司實(shí)體會(huì)關(guān)心你。你的經(jīng)理可能會(huì)關(guān)心你和你的團(tuán)隊(duì)，但從商業(yè)角度來(lái)看的這不是最好決定的話，公司就會(huì)放棄你。這并不意味著GW是“邪惡的”;它只是意味著GW像其他成功的資本實(shí)體一樣運(yùn)作。

“商業(yè)決策”是一個(gè)很好的角度，通過(guò)它可以看到我的低工資。不管人們?cè)趺聪?，事?shí)是一款GW游戲的規(guī)則質(zhì)量真的不會(huì)對(duì)其銷售產(chǎn)生太大影響。當(dāng)然，如果一款GW游戲完全崩潰，人們就不太可能玩它，但它必須非常糟糕才能達(dá)到這一點(diǎn)。只要一款GW游戲具有功能性和可玩性，并且能夠創(chuàng)造一些有趣的時(shí)刻，人們就會(huì)直接購(gòu)買他，因?yàn)樗鼘碛锌勺R(shí)別的元素，并讓他們能夠玩自己的微縮模型。這里確實(shí)存在一個(gè)上限，即游戲設(shè)計(jì)的投資回報(bào)足以達(dá)到一個(gè)平臺(tái)。

我經(jīng)常談?wù)撝谱鳌禨ilver Tower》花了多少時(shí)間和精力，很多人也說(shuō)這是他們最喜歡的游戲。但如果規(guī)則不那么復(fù)雜，那么這款游戲就能在兩周內(nèi)被拼湊成一款簡(jiǎn)陋的地牢爬行者游戲，它可能也會(huì)賣得很好，因?yàn)樗鼛в小稇?zhàn)錘任務(wù)》的標(biāo)志，并且附贈(zèng)了令人驚嘆的微縮模型。當(dāng)然，這款游戲的大受歡迎也導(dǎo)致了一些衍生游戲的出現(xiàn)，這些產(chǎn)品也可以很容易地成為采用全新游戲方式的盒裝游戲。

我的觀點(diǎn)是:作為一家公司，規(guī)則編寫和游戲設(shè)計(jì)并不是Games Workshop所重視的技能。請(qǐng)記住，該公司的目標(biāo)是制作偉大的微縮模型，以利潤(rùn)出售，并永遠(yuǎn)這樣做。(他們把這些話的某些版本寫進(jìn)了投資者報(bào)告，所以這不是秘密。)制作優(yōu)秀的游戲并不在其中。

當(dāng)他們雇我寫規(guī)則時(shí)，我上一份工作的薪水是1.8萬(wàn)英鎊，所以他們給了我1.9萬(wàn)英鎊，我很高興地接受了。接替我擔(dān)任這個(gè)職位的人在上一份工作中年薪2.6萬(wàn)英鎊，所以他們的薪水相當(dāng)。在這兩種情況下，我們都非常想設(shè)計(jì)Games Workshop游戲，因?yàn)槲覀兌际怯螒驉酆谜?，我們知道自己?huì)從中獲得樂趣。我最終完成了一些很棒的項(xiàng)目，我知道他也做了同樣的事情。我不后悔在喬治華盛頓大學(xué)的時(shí)光，一點(diǎn)也不。

那么，推特上的帖子是一堆草率沖動(dòng)的胡言亂語(yǔ)嗎?

不，我不這么認(rèn)為。我只是覺得它缺乏細(xì)微差別，我希望現(xiàn)在我已經(jīng)補(bǔ)充了。這里的信息并不是“Games Workshop不好”，而是“上市公司鼓勵(lì)管理者盡可能少地支付員工工資，因?yàn)檫@對(duì)公司盈利有好處，我們應(yīng)該記住，Games Workshop就是這樣的公司，而不是某種神奇的獨(dú)角獸工廠。”

至少有90%在Games Workshop工作的人都是傳奇人物，我對(duì)他們只有愛和欽佩。另外10%是公司文化的產(chǎn)物，我相信你會(huì)在任何類似規(guī)模的上市公司找到同樣的這類人。

我認(rèn)為GW可以給員工加薪嗎?是的,當(dāng)然有。我認(rèn)為5000英鎊的獎(jiǎng)金是件好事嗎?是的，當(dāng)然，但這和漲工資是不一樣的，我知道如果我在那里的時(shí)候拿了這樣的獎(jiǎng)金，大部分的獎(jiǎng)金馬上就會(huì)被無(wú)聊的汽車/房屋維修和其他我們通常負(fù)擔(dān)不起的事情消耗掉。(此外，消息人士告訴我，這實(shí)際上是兩筆單獨(dú)的獎(jiǎng)金——一次是在圣誕節(jié)，另一次是最近——出于某種原因，這些報(bào)道被合并在一起了。)

我是一個(gè)怨恨的，扭曲的，鄙視GW對(duì)我和我家人犯下罪行的人嗎?上帝啊，我并不是。

我仍然很愛這個(gè)地方，尤其是在那里工作的人。

我只是真的，真的希望過(guò)去幾年看到了一些改進(jìn)，希望公司繼續(xù)朝著“那個(gè)”方向前進(jìn)。