00:24 一起做的夢，他很可能是一個噩夢

03:40 投放期與公司產(chǎn)能的矛盾

04:32 公司生產(chǎn)結構崩潰，可以在一瞬間

??????（粗暴拆分分頭執(zhí)行效率不增反降，臨近交付期限去救項目大概率會是一坨‘充滿汗水與心血的垃圾’）

05:55 著手裁員

??????（熟練的心疼‘N+1及離開的時間’）

??????然而問題根本沒有解決，還是一樣的糟糕

09:42 老爹的三個建議：

??????1、盲目換人從來不解決本質問題

10:33?2、有效量化，降低信息差，是企業(yè)運作的核心

????（信息系統(tǒng)研究和搭建---‘疑似’植入軟廣告‘飛書’ ）

13:06 3、人性是經(jīng)不起挑戰(zhàn)的，上也，是切蛋糕的藝術

14:52 OKR；Objective and Key Result【目標與關鍵結果法】

??????Objective；目標

??????希望在錦旗實現(xiàn)的有激勵性的價值目標

??????Key Result；關鍵結果

??????實現(xiàn)目標的關鍵路徑

??????————————————————————————

??????一本書和一個人帶來的啟發(fā)；書：《不拘一格》、人：李想

???????（《不拘一格》講述的是‘Netflix’公司的管理邏輯）

18:10 幕后的故事；你是否能共情；

22:14 講述自媒體行業(yè)困境；潛規(guī)則?

??????（返點、審核規(guī)則、時鐘理論…………）

27:26 回到最初的的問題“開一家公司會讓一位Up主更成功嗎？”

32:15 最后一首歌獻上《與名為現(xiàn)實的怪獸戰(zhàn)斗的人們》