近年來，國(guó)內(nèi)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和迭代速度明顯加快，有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策，共同推進(jìn)“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)。根據(jù)2022年7月中國(guó)信通院發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告（2022年）》顯示，2021年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到45.5萬億元，5年增長(zhǎng)1倍，占GDP比重達(dá)到39.8%，16個(gè)省市區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破1萬億元，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位更加穩(wěn)固、支撐作用更加明顯。

面對(duì)這場(chǎng)“數(shù)字革命”，不少企業(yè)積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但往往“有心無力”；一些企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化就是簡(jiǎn)單地做個(gè)商城、在線上銷售產(chǎn)品或服務(wù)，或開發(fā)個(gè)ERP系統(tǒng)；還有更多企業(yè)仍停留在概念層面，導(dǎo)致數(shù)字化成為“空話”，在操作層面上卻很少能切實(shí)落地。

開利網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是去解決企業(yè)已有的明確問題，而是從根本上去改革企業(yè)思考的方式、看待商業(yè)的方式，以及在新的商業(yè)環(huán)境中謀生存的方式。數(shù)字化實(shí)際上改變了企業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式，改變了企業(yè)掙錢的方法，讓企業(yè)和消費(fèi)者、上下游、員工、投資人一起玩，提升產(chǎn)業(yè)鏈效率，從而改變整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，數(shù)字化是將企業(yè)的生意進(jìn)行盈利結(jié)構(gòu)升級(jí)。如果仍維持原有盈利模式，意味著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不但是“原地踏步”，還耗費(fèi)了大量的人力、物力甚至財(cái)力。數(shù)字化不是“存量”生意，而是“增量”生意。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是降本增效，通過對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)的升級(jí)再造，讓數(shù)字化成為提供更多產(chǎn)品和鏈接更多客戶的樞紐。因此，數(shù)字化應(yīng)成為企業(yè)營(yíng)銷升維的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，和沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的起點(diǎn)。開利網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化解決方案將在企業(yè)原有生意結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上形成共創(chuàng)生態(tài)機(jī)制，通過“落地團(tuán)隊(duì)扶持+數(shù)字化工具提供+營(yíng)銷方案定制+運(yùn)營(yíng)支撐陪跑”四大服務(wù)體系，以更低的投入讓企業(yè)增加“能賣的產(chǎn)品”“能買的用戶”及“能盈利的方式”，形成完整的數(shù)字化升級(jí)路徑。

數(shù)字化手段和生存工具,正在成為企業(yè)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本身就是一場(chǎng)“升維競(jìng)賽”,在與商業(yè)對(duì)手的數(shù)字化比拼中,誰(shuí)能將數(shù)字化技術(shù)的價(jià)值高效轉(zhuǎn)化為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,誰(shuí)便能占得先機(jī)。開利網(wǎng)絡(luò)基于15年技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，沉淀超過16W+合作客戶成功案例，將為企業(yè)提供整套數(shù)字化盈利增長(zhǎng)解決方案，一方面解決企業(yè)“不會(huì)用系統(tǒng)、不懂用系統(tǒng)”難題，另一方面提供落地扶持團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)“把人分清楚，把錢分清楚”，讓企業(yè)數(shù)字化不再“原地踏步”，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化“降本增效”。