一、執(zhí)行大綱

該部分屬于總結(jié)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，必須概述為什么省政府應(yīng)該支持您將來的生意計(jì)劃以及提名申請(qǐng)。

二、生意核心

1. 企業(yè)名稱

2. 企業(yè)使命，愿景和目標(biāo)

3. 企業(yè)提供的產(chǎn)品/服務(wù)。

具體描述

4. 企業(yè)的法律結(jié)構(gòu)

5. 組織結(jié)構(gòu)圖

6. 管理簡(jiǎn)介

對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員，請(qǐng)描述對(duì)您建議的企業(yè)有利的任何行業(yè)或?qū)I(yè)資格/技能。

7. 您在企業(yè)中的角色

描述您的預(yù)期角色，并清楚地說明您將如何在企業(yè)中發(fā)揮積極和持續(xù)的日常管理作用。

描述您過去與企業(yè)直接相關(guān)的教育，工作和/或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

描述您可以在企業(yè)中使用的可轉(zhuǎn)換技能。

8.業(yè)務(wù)流程

A.產(chǎn)品

描述在省內(nèi)您提議的業(yè)務(wù)流程將如何產(chǎn)生利潤(rùn)并為您要銷售或制造的產(chǎn)品增加價(jià)值。

例如，描述原材料如何在制造過程中流向最終產(chǎn)品。

B.服務(wù)

描述企業(yè)將提供什么服務(wù)以及這些服務(wù)將如何產(chǎn)生利潤(rùn)。

例如，描述提供的服務(wù)以及誰(shuí)將向客戶提供這些服務(wù)。

9.地方經(jīng)濟(jì)影響

描述您的企業(yè)將在本地購(gòu)買的產(chǎn)品。這些購(gòu)買將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生什么影響？如果從其他省份或國(guó)家進(jìn)口多少錢？

您的分析應(yīng)與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中的成本計(jì)劃一致。分析必須包括未來3年每年在本地用于資本投資和運(yùn)營(yíng)支出

10. 財(cái)務(wù)績(jī)效（不適用于新生意）

A.現(xiàn)有生意（如適用）

如果您要購(gòu)買現(xiàn)有生意，請(qǐng)附加以下內(nèi)容：

最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度由注冊(cè)專業(yè)會(huì)計(jì)師（CPA）編制并簽署的財(cái)務(wù)報(bào)表

最近兩個(gè)納稅年度的業(yè)務(wù)評(píng)估通知（NOA）

其他文件，顯示您與現(xiàn)有企業(yè)的當(dāng)前所有之間的暫定安排。

B.特許經(jīng)營(yíng)（如適用）

如果您要加入/購(gòu)買特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，請(qǐng)附上支持性文件（例如暫定協(xié)議），以證明您有可能收購(gòu)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

三、市場(chǎng)調(diào)研

1.概述

確定您的產(chǎn)品/服務(wù)將競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

總結(jié)市場(chǎng)特征以及適用的任何法規(guī)或環(huán)境因素。

提供按產(chǎn)品，行業(yè)和地理位置劃分的市場(chǎng)狀況的概述。

2.公司營(yíng)銷策略

描述企業(yè)在市場(chǎng)中的地位

描述您的進(jìn)入策略

描述您的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

描述企業(yè)如何獲得市場(chǎng)份額并吸引客戶

描述您的營(yíng)銷計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)

3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

列出活躍于市場(chǎng)的可比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

選擇具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的例子，討論其運(yùn)作方式。 討論應(yīng)包括地點(diǎn)，規(guī)模，設(shè)施，策略等。

4.市場(chǎng)和銷售預(yù)測(cè)

提供您打算開展業(yè)務(wù)的區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模，細(xì)分市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的詳細(xì)分析。

根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，提供未來3年的實(shí)際銷售預(yù)測(cè)

以上分析必須有獨(dú)立數(shù)據(jù)支持。 參考所用數(shù)據(jù)的來源。

四、生意經(jīng)營(yíng)要求

1.位置

生意場(chǎng)所將是購(gòu)買還是出租？ 決定的理由是什么？

如果租賃，需要進(jìn)行哪些租賃改善/裝修？ 具體說明并提供您的理由，以支持資本租賃中包括的估計(jì)的開支。

確定您考慮過的潛在位置。 您為什么選擇這些地點(diǎn)？

2.設(shè)備和工具

需要哪種類型的設(shè)備和/或工具？ 您需要任何專用設(shè)備/工具嗎？ 您將在哪里購(gòu)買它們？

您將如何進(jìn)行維護(hù)和修理？ 它會(huì)外包還是由您的員工執(zhí)行？

3.供應(yīng)商

確定將提供原材料或服務(wù)的潛在供應(yīng)商。

如果重要的供應(yīng)源出現(xiàn)問題，是否有備用計(jì)劃？

您是否打算將業(yè)務(wù)流程的任何部分外包？ 確定潛在的外包合作伙伴。

4.分銷渠道

將使用什么渠道來銷售產(chǎn)品或服務(wù)？

5.專業(yè)顧問

您打算使用專業(yè)服務(wù)？ 包括哪方面？ 它們?yōu)槟臉I(yè)務(wù)增加了什么價(jià)值？

五、人力資源要求

1.員工

預(yù)期的雇員總數(shù)，其職能以及對(duì)這些雇員的任何特定資格要求。

您將如何尋找，雇用和留住員工？

您是否了解有關(guān)雇用員工的職業(yè)安全和健康的任何聯(lián)邦和省法規(guī)？

您是否了解聯(lián)邦和省有關(guān)工資扣減以及員工薪酬和福利的法規(guī)？

2.員工連續(xù)性計(jì)劃

確定關(guān)鍵員工以及這些員工的缺席將如何影響業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)任何關(guān)鍵員工突然決定辭職時(shí)，請(qǐng)解釋您的備份計(jì)劃。

六、財(cái)力資源要求

1.資金投入要求–提供資本投資和啟動(dòng)成本的細(xì)節(jié)

需要多少資金才能開始/購(gòu)買業(yè)務(wù)？

對(duì)于每種有形資產(chǎn)，請(qǐng)說明該項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要性。

在收支平衡之前，需要多少額外的資金來保持業(yè)務(wù)發(fā)展？ 要附上收支平衡分析。

您將如何使用您的個(gè)人資產(chǎn)持續(xù)滿足企業(yè)的資本要求？

2.信用要求

是否需要融資？ 第一年需要多少資金？

確定融資來源，即金融機(jī)構(gòu)或私人投資者

要求提供預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。請(qǐng)確保已解決所有關(guān)鍵假設(shè)，無論是作為假設(shè)的注釋還是在業(yè)務(wù)計(jì)劃的正文中。

七、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

確定適用于企業(yè)的政府法規(guī)，例如環(huán)境法規(guī)，衛(wèi)生法規(guī)，市政分區(qū)要求和勞工法規(guī)。

是否有特殊保險(xiǎn)要求？

除了上面確定的那些風(fēng)險(xiǎn)外，還概述其他所有潛在風(fēng)險(xiǎn)，并說明您將如何減輕這些風(fēng)險(xiǎn)。

八、執(zhí)行時(shí)間表

實(shí)施步驟–按時(shí)間順序細(xì)分步驟和里程碑。

以上就是加拿大企業(yè)家移民商業(yè)計(jì)劃書該怎么制定的內(nèi)容，想要獲得移民局的審批，就需要合理的商業(yè)計(jì)劃書來執(zhí)行。