在當今的商業(yè)世界中，企業(yè)的固定資產(chǎn)是其生存和發(fā)展的基礎。然而，僅僅關注這些有形的資產(chǎn)，如土地、建筑和設備，可能會忽視企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)——人力資源和知識。因此，成功的企業(yè)不僅需要管理好自己的有形資產(chǎn)，更要善于管理自己的無形資產(chǎn)。

　　有效的固定資產(chǎn)管理需要從戰(zhàn)略層面開始。企業(yè)需要明確自己的目標和愿景，以此來規(guī)劃和管理其資產(chǎn)。這包括定期評估資產(chǎn)的價值和效用，以確保它們與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致。同時，企業(yè)還需要制定詳細的資產(chǎn)管理政策和程序，以確保所有的資產(chǎn)都得到適當?shù)氖褂煤捅Ｗo。

　　企業(yè)需要重視對無形資產(chǎn)的管理。這包括對知識產(chǎn)權、品牌價值、企業(yè)文化等無形資產(chǎn)的保護和增值。例如，企業(yè)可以通過研發(fā)創(chuàng)新、提高服務質量、強化員工培訓等方式來提升自身的無形資產(chǎn)。同時，企業(yè)也需要建立有效的知識產(chǎn)權保護機制，防止他人侵犯其知識產(chǎn)權。

　企業(yè)需要將資產(chǎn)管理與風險管理相結合。通過對固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的風險進行識別和管理，企業(yè)可以降低潛在的經(jīng)濟損失。例如，企業(yè)可以通過購買保險、實施定期維護等方式來降低設備故障的風險；通過建立完善的內(nèi)部控制制度來降低人為失誤和欺詐行為的風險。