MVP方法與實(shí)踐:如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期迭代產(chǎn)品?
產(chǎn)品迭代是指產(chǎn)品快速地適應(yīng)不斷變化的需求,不斷推出新的版本滿足或引領(lǐng)需求,永遠(yuǎn)快于對手一步。產(chǎn)品迭代是產(chǎn)品生命中非常重要的一環(huán),好的產(chǎn)品迭代,能夠讓產(chǎn)品結(jié)合市場、用戶需求等因素達(dá)成進(jìn)一步優(yōu)化,達(dá)到延長產(chǎn)品生命周期,甚至成為一款優(yōu)秀產(chǎn)品。
多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理通常關(guān)注的是產(chǎn)品版本的迭代,而要想做好產(chǎn)品版本迭代首先要做好產(chǎn)品迭代規(guī)劃。相比產(chǎn)品版本迭代關(guān)注具體需求和細(xì)節(jié)而言,產(chǎn)品迭代規(guī)劃更加宏觀,它通常考慮的是產(chǎn)品全生命周期的迭代策略。在產(chǎn)品的不同生命周期產(chǎn)品迭代的側(cè)重點(diǎn)不同。我憑借多年積累的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本書為大家提供的產(chǎn)品管理方法,根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同特點(diǎn),為大家繪制了“產(chǎn)品生命周期管理策略矩陣”供大家參考,如圖2-20所示。

每一次的產(chǎn)品迭代跟產(chǎn)品的從0-1一樣,都要經(jīng)過市場研究、產(chǎn)品創(chuàng)新、MVP開發(fā)、上市發(fā)布這些關(guān)鍵過程,并遵循產(chǎn)品戰(zhàn)略和管理規(guī)范。只是在不同的產(chǎn)品生命周期關(guān)注的重點(diǎn)不同,采用的策略不同,選擇的戰(zhàn)略不同。這也是本書稱之為產(chǎn)品管理專業(yè)書籍的內(nèi)在邏輯,“產(chǎn)品生命周期管理策略矩陣”是對前文戰(zhàn)略方法和后文重點(diǎn)知識的應(yīng)用集合,為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃提供了思想、理論及方法。