這幾年談到大健康行業(yè),資本與商業(yè)媒體都一再表示看好“功能性食品”,去年更是預(yù)估出5000億的市場(chǎng)規(guī)模。而它的火爆緊緊關(guān)聯(lián)著一個(gè)社會(huì)問題——亞健康常態(tài)化。

亞健康的可怕之處不只是人群基數(shù)大,相當(dāng)多的消費(fèi)者甚至無法準(zhǔn)確判斷自己的亞健康問題該如何解決。因此,不少消費(fèi)者開始囤購各種功效類產(chǎn)品、每天在睡前吞下一把把藥片。這是健康意識(shí)的覺醒,但未必是真正健康的保養(yǎng)方式。

為了幫助消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)自身健康狀況,新消費(fèi)品牌萬森漢方在火爆的市場(chǎng)中找到了深耕的方向,與專注于研發(fā)的織田制藥強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,堅(jiān)持以至純植物為原料,向國人傳達(dá)“用植物的能量調(diào)動(dòng)人體自愈能力”的健康理念。

百年傳承,擁抱新技術(shù)時(shí)代

萬森漢方并非一個(gè)全新的品牌,它前身是百年企業(yè)“萬森堂醫(yī)藥”,已擁有199年的創(chuàng)辦歷史,深諳食養(yǎng),療未病之道,如今的品牌掌舵人正是萬森堂第五代傳人。

在傳統(tǒng)品牌的觀念里,養(yǎng)生就該是以“補(bǔ)”、“調(diào)”為主,為身體提供缺失的營養(yǎng),而萬森漢方認(rèn)為新消費(fèi)時(shí)代下,解決問題才是人們看重的健康消費(fèi)訴求。原本每一種疾病都有他自愈的能力,現(xiàn)代人因大氣環(huán)境,工作壓力,飲食規(guī)律無度,情緒差,破壞了人體自身的自愈能力。于是,萬森漢方與擁有先進(jìn)技術(shù)科技研發(fā)的日本織田制藥強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在植物中找到了可以開啟人體自愈能力的鑰匙。

傳統(tǒng)理念和新消費(fèi)環(huán)境結(jié)合,總能卷起一股新的消費(fèi)熱潮。面對(duì)“打造新消費(fèi)品牌”這一考驗(yàn),萬森漢方針對(duì)國人的需求嚴(yán)選四款產(chǎn)品,它們分別是織田消旨、織田清唐、織田融風(fēng)、織田清夕二十。

織田消旨針對(duì)現(xiàn)代人內(nèi)臟脂肪過多及代謝、循環(huán)不良的現(xiàn)狀研發(fā)。它利用苦瓜消脂降脂的特性,結(jié)合香蕉、蘿卜、豆芽等37種植物蘊(yùn)含的治愈力量,使用高科技萃取技術(shù),繞過大腦自主判斷的壓制信號(hào),直接刺激人體內(nèi)各腺體的分泌,捕捉油脂及不良物質(zhì),從而達(dá)到由內(nèi)而外的清暢目的。

織田清唐則是針對(duì)糖尿病的源頭——β細(xì)胞受損,與東京大學(xué)醫(yī)學(xué)部聯(lián)合研發(fā)而成。織田清唐中含有桑葚精華,桑葚精華進(jìn)入體內(nèi),可以調(diào)動(dòng)身體的酶,刺激β細(xì)胞不停裂變。當(dāng)β細(xì)胞產(chǎn)生至足夠量時(shí),胰島組織便會(huì)再生,使胰島功能正常工作。而這,也使產(chǎn)品獲得了117所漢方相談所與7986名糖尿病的好評(píng)。

織田融風(fēng)是為愈來愈多的痛風(fēng)人群設(shè)計(jì)。它的主要成分為枇杷精粹,枇杷精粹可調(diào)動(dòng)身體自體堿性物質(zhì)分解并消融尿酸鹽結(jié)晶(痛風(fēng)根源),配合37種果蔬精粹,可以幫助人們提升自身自愈力,從而達(dá)到健康平衡。

織田清夕二十專為男性抗衰設(shè)計(jì)。它主要由瑪咖和胡蘿卜精粹構(gòu)成,繞過大腦自主判斷的壓制信號(hào),提升人體性激素和多巴胺分泌能力,幫助男性從源頭獲得年輕與愉悅。

目前推出的四款產(chǎn)品是“植物療愈”這一品牌理念的載體,它們不僅包含著萬森漢方對(duì)純凈原材料的苛求,還專注從蔬果植萃中找到能夠應(yīng)對(duì)高脂肪、高糖、高嘌呤、衰老等癥結(jié)的次級(jí)代謝產(chǎn)物、合成物。

同時(shí),萬森漢方也希望能夠通過“日本織田”系列產(chǎn)品,打破“植物萃取只是替代正餐中的蔬果”這一固有印象。

深耕市場(chǎng),擁抱新消費(fèi)時(shí)代

此前,探索植物力量的品牌并不少,譬如越來越多的線下茶飲店以“養(yǎng)生”為切入點(diǎn),推出包含“藥食同源”理論的草本茶、草本咖啡。這的確引起了消費(fèi)者的關(guān)注,但消費(fèi)需求本質(zhì)依然是為了飲品,對(duì)于他們而言選擇草本系列只不過是嘗試一種新的口味。

《養(yǎng)生食品行業(yè)新品趨勢(shì)白皮書》曾對(duì)國內(nèi)的養(yǎng)生消費(fèi)人群進(jìn)行過調(diào)研,結(jié)果顯示越來越多的年輕人加入了養(yǎng)生大軍,尤其是下線城市的年輕人,消費(fèi)數(shù)據(jù)正在快速增長。

年輕人養(yǎng)生意識(shí)的覺醒讓萬森漢方?jīng)Q定壓下“跨圈結(jié)合”這種最吸引年輕人的推廣方式,轉(zhuǎn)向?qū)Ｗⅰ爸参锆熡钡募兇馓剿鳌５谄放蒲劾?產(chǎn)品和技術(shù)并不是“植物療愈”的全部載體。如何維系全國各地的消費(fèi)者?萬森漢方借助互聯(lián)網(wǎng)的活力,為品牌融入了社交新零售模式。

借助社交圈層的傳播力,萬森漢方能夠劃分細(xì)分需求一致的消費(fèi)者,借助社群、社區(qū)等平臺(tái)的私密性收集客戶對(duì)健康問題的煩惱和產(chǎn)品反饋,打造積極、活躍的“產(chǎn)品-客戶”生態(tài)圈。

同時(shí),新模式對(duì)平臺(tái)的打造更偏向用戶視角。而平臺(tái)拉近了萬森漢方與消費(fèi)者之間的距離,讓品牌能夠通過售前售后指導(dǎo)、內(nèi)容創(chuàng)作等渠道和方式向顧客傳播“植物療愈”的力量。

從“補(bǔ)”到“控”,回應(yīng)新需求

過去,大部分消費(fèi)者只是簡(jiǎn)單認(rèn)為增強(qiáng)體質(zhì)就能恢復(fù)健康,實(shí)際上,相當(dāng)多亞健康問題是因?yàn)檫^猶不及。萬森漢方提倡的“植物療愈”理念也是為了讓大健康消費(fèi)品從“食補(bǔ)”的概念里跳脫出來。

萬森漢方的產(chǎn)品本身拒絕添加化學(xué)成分,注重以植物原料為配方,只優(yōu)化營養(yǎng)組成,拒絕引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)為“一個(gè)產(chǎn)品便能補(bǔ)充營養(yǎng),從而解決所有亞健康問題”。同時(shí),品牌在產(chǎn)品創(chuàng)新的道路上也更有意識(shí)地去滿足消費(fèi)者對(duì)抗老、控糖、控?zé)崃康脑V求。

從早前的酵素到如今的功能性食品,蔬果植物從來都是大健康產(chǎn)品的關(guān)鍵角色。萬森漢方的背后是兩家百年企業(yè)的結(jié)合,正在不斷挖掘更多植物成分的實(shí)力。

植物的能量,能喚醒人體自愈的能力,而萬森漢方的能量將推動(dòng)更多消費(fèi)者重新了解植物,重新了解自己的身體。