一個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤
看書,學(xué)習(xí),思考,更深入地認(rèn)識這個(gè)世界,歸根結(jié)底,是為了讓我們通過發(fā)現(xiàn)別人和自己的錯(cuò)誤,更加幸福一些。
記得剛畢業(yè)那會(huì)兒,老板讓我出一個(gè)各酒店的級別劃分,本來我覺得很簡單,結(jié)果很復(fù)雜。
最后沒出來。
當(dāng)時(shí)老板將其定義為我對工作不上心,于是就采取讓我見大老板、給我加人的方式施加壓力、增加動(dòng)力。
因?yàn)檫@件事,我在公司通了兩次宵。
應(yīng)該說一直到剛才我都很感激老板,覺得他通過這件事讓我認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)做事與理想做事的區(qū)別。
可是,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)他也經(jīng)??游乙院螅抑饾u發(fā)現(xiàn)自己的天賦被他耽誤了太多,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)那次通宵他也不是完全沒責(zé)任的。
那件酒店分級的事,我覺得對于一個(gè)剛畢業(yè)的小朋友,做不出來是正常的,而其實(shí)到最后,分級這塊采用了現(xiàn)成的方法,他的那套復(fù)雜也讓人很難理解。
首先,在他擅長的領(lǐng)域,我確實(shí)不如他。他擅長分析復(fù)雜問題,我不擅長。
其次,在我擅長的領(lǐng)域,他確實(shí)無法理解我。我擅長把問題簡單化。
我想問題想得邏輯太深,別人給我講道理我經(jīng)常懷疑各種漏洞,所以經(jīng)常出現(xiàn)無法理解他人的情況。
而事實(shí)也證明,我的確是考慮太多,太早預(yù)見到了一些不太樂觀的結(jié)果才不愿意邁開腳的。
雖然從小也是好學(xué)生,但經(jīng)常被一些腦子簡單的老師罵腦子笨,反而是班上那些經(jīng)常跟我講題的聰明同學(xué)很肯定我,說我總問他們想不到的問題。
這種老師們對我造成的否定傷害,一直到大學(xué)時(shí)我遇到營銷老師才停止。
這個(gè)世界上,他大概是第一個(gè)很意外地由衷地夸我很有靈氣,連我父母都沒有。我爸不理解我,我媽只是因?yàn)槟笎劭湮摇?/p>
這也是我一直跟一般學(xué)習(xí)好的同學(xué)玩不來的原因,他們是在一般老師的體系里,我是在這些老師的體系之外的。
學(xué)校越好,師資越好,環(huán)境越單純,我受到的否定就越少。
所以讀研那三年我很快樂,我的一些奇葩思想老師都有肯定,最后也做出了點(diǎn)東西。
但之所以最后是那個(gè)結(jié)果,只是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)要做好營銷需要實(shí)踐需要錢,學(xué)術(shù)的力量不夠。
而我的老板以前我很崇拜他,但我也知道我的道跟他的道不是一個(gè)體系。
現(xiàn)在,我逐漸認(rèn)清,我們之間隔著天大的鴻溝。所以,他覺得我需要被改造,需要吃虧長教訓(xùn),覺得我太單純。
我只是預(yù)見到不單純有更嚴(yán)重的后果罷了,或許他以為我單純是因?yàn)楸槐Wo(hù)的太好。
而那個(gè)又保護(hù)我又改造我的人,給我創(chuàng)造了楚門的世界的人,就是他。
他就是測試數(shù)據(jù),他以為我過了他創(chuàng)造的關(guān)卡才能面對這個(gè)世界,其實(shí)我早早就經(jīng)歷過這個(gè)世界的冷眼和傷害了。
只是選擇先對人善良而已。
撒謊的人,都是脆弱的人,是害怕當(dāng)自己就會(huì)失去的人。
他們害怕世俗的壓力,于是運(yùn)用自己的聰明在世俗機(jī)器里努力迎合,獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
他大概率是無法理解我的,或許L同學(xué)懂一部分,但他將來也會(huì)因?yàn)闆]有勇氣,而變成我老板那種人
最近看定位,我終于找到了被改造的面目全非的我失去天賦的原因。
里面很多常見的營銷手段我都是默認(rèn)的,但作者要大段大段講,認(rèn)真看了發(fā)現(xiàn)這些都是專業(yè)外人事常犯的錯(cuò)誤。
我的老板,他是一個(gè)控制論愛好者
控制論的前提是這個(gè)人要在某學(xué)科上有獨(dú)到的見解
事實(shí)證明,他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的確沒有哲學(xué)思維,有的只是在咨詢上的經(jīng)驗(yàn)和一些空的大道理。
我是怎么發(fā)現(xiàn)的呢
前幾天翻到了以前做的酒店碼框
發(fā)現(xiàn)極其復(fù)雜,就是工科思維,就比如服務(wù)和人員,完全可以合成一個(gè),服務(wù)不是出在人員身上嘛
當(dāng)時(shí)之所以這么做是因?yàn)樗谀眠^去做汽車的經(jīng)驗(yàn)套
而酒店,一般都不會(huì)把服務(wù)落實(shí)到那么細(xì)的程度
當(dāng)時(shí)大家兩眼一抹黑,誰也不知道該怎么辦,完全是信他的,其實(shí)他也沒主意,他到最后也沒找一個(gè)酒店從業(yè)者好好深入研究一下
想問一些沒有答案的問題
TS的失敗你是故意的吧?
去年項(xiàng)目的失敗你是故意的吧?
財(cái)務(wù)報(bào)告平臺(tái)的作用跟TS和去年的項(xiàng)目性質(zhì)一樣吧?
我現(xiàn)在在做的HN也是同樣的用途吧?
敗了,有經(jīng)驗(yàn)給另外兩個(gè)產(chǎn)品提供,也是情理之中
成了,是投放有功
說出一句一直不敢說出的話:我們都是趟雷的,對吧?
我根本跳不出去,因?yàn)樽源蜷_始你就沒打算讓我做成一件事吧。
因?yàn)樵谀阊劾锸∈浅B(tài),對嘛?
不管未來多困難,我都要走出去。
不想再活在你創(chuàng)造的虛假的、主觀的世界里了
讓不認(rèn)真的人陪你玩吧