優(yōu)思學(xué)院|什么是精益(Lean)?- CLMP

什么是精益?
精益是一種利用更少的資源和更少的浪費(fèi)來創(chuàng)造所需價(jià)值的思維方式。精益是一種實(shí)踐,包括不斷的實(shí)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)的完美價(jià)值。精益思想和實(shí)踐是一起發(fā)生的。
精益思考總是從客戶開始??蛻舻膬r(jià)值是什么?或者,換個(gè)說法,以一種邀請(qǐng)具體行動(dòng)的方式,客戶需要解決什么問題?
優(yōu)思學(xué)院認(rèn)為,精益實(shí)踐從工作開始是直接或間接為客戶創(chuàng)造價(jià)值的行為、以及從事這項(xiàng)工作的人。通過不斷的實(shí)驗(yàn),人員和管理者通過在工作中的創(chuàng)新來學(xué)習(xí),無論是體力勞動(dòng)還是知識(shí)勞動(dòng),以獲得越來越好的質(zhì)量和流程,減少時(shí)間和精力,降低成本。
因此,與同行相比,一個(gè)以精益實(shí)踐為特征的組織,對(duì)其不斷變化的環(huán)境具有高度的適應(yīng)性,因?yàn)榫嫠枷牒蛯?shí)踐產(chǎn)生了系統(tǒng)和持續(xù)的學(xué)習(xí)。
精益企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是為了不斷了解客戶和他們的背景,也就是說,明確價(jià)值并尋找更好的方式來提供價(jià)值,包括:
通過產(chǎn)品和流程的開發(fā)
從訂單到生產(chǎn)再到交貨的履行過程中
通過產(chǎn)品和/或服務(wù)的使用周期,從交付到維護(hù)和升級(jí)到回收。
精益推行轉(zhuǎn)型的框架
精益企業(yè),包括正在進(jìn)行的公司和初創(chuàng)企業(yè),都在無休止地解決目的、流程和人員等基本問題。
什么是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的目的?或者說要解決的問題是什么?
要做的工作是什么(解決這個(gè)問題)?
需要什么能力(為解決問題而做的工作?)
需要什么樣的管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)和領(lǐng)導(dǎo)行為?
作為一個(gè)目的驅(qū)動(dòng)的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),組織需要什么樣的基本思維,包括心態(tài)和假設(shè)?
精益思想有一個(gè)道德指南針:尊重客戶、員工、供應(yīng)商、投資者和我們社區(qū)的人性,相信所有的人都可以并且會(huì)通過精益實(shí)踐得到更好的發(fā)展。
精益不是教條主義。它不是一套僵化的、一成不變的信念和方法。相反,它是在特定情況下的進(jìn)展。只要價(jià)值創(chuàng)造不完美,浪費(fèi)存在,就沒有終點(diǎn)。了解精益思想和實(shí)踐的簡(jiǎn)要?dú)v史。