繼農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命，人類將迎來新通用技術(shù)的普及——AI。很多人預(yù)測，2023年將是AI之年。?2月初，OpenAI宣布，推出人工智能聊天機器人ChatGPT的付費訂閱版本。

直觀上，這種付費創(chuàng)收模式是市場看到了AI商業(yè)化路線真正落地的可能性。但實質(zhì)反映出的是，ChatGPT自去年11月發(fā)布以來所表現(xiàn)出的效果和潛力，對人工智能浪潮的發(fā)展頗具變革意義。?

聚焦游戲領(lǐng)域，從1972年雅達利推出第一款電子游戲《Pong》開始，由電腦控制的AI就成為了游戲內(nèi)容中不可或缺的一部分。數(shù)十年來，游戲的載體和形式發(fā)生了掀天揭地的變化，但基于游戲開發(fā)者制定規(guī)則下的“傳統(tǒng)游戲AI”，并未跳脫出“一板一眼”的規(guī)則整合式范疇。?

直到近些年，隨著以深度學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)、大模型為代表的通用人工智能技術(shù)大幅進步，并通過不斷在游戲內(nèi)進行驗證，逐漸打破了游戲行業(yè)對游戲AI的傳統(tǒng)認知。與此同時，國內(nèi)市場也涌現(xiàn)出不少游戲AI創(chuàng)業(yè)公司。?

作為國內(nèi)頭部通用人工智能平臺公司，啟元世界在過去兩年里，面向游戲行業(yè)推出跨品類的AI整體解決方案，與莉莉絲、阿里旗下的靈犀互娛等熱門廠商的旗艦游戲產(chǎn)品進行了合作。?

目前，啟元世界的游戲AI解決方案已被應(yīng)用在《三國志·戰(zhàn)略版》《三國志·戰(zhàn)棋版》《萬國覺醒》《Farlight 84》等頭部游戲中，覆蓋SLG、FPS、戰(zhàn)棋、MOBA、卡牌、RPG、休閑七大類產(chǎn)品。此外，去年他們在數(shù)字人平臺也已展露頭角，打造了一套AI生成、AI驅(qū)動的數(shù)字人能力。?

隨著2023年AI浪潮的推動，以及國內(nèi)游戲行業(yè)環(huán)境的復(fù)蘇，游戲行業(yè)會因為AI帶來哪些重大的變化？啟元準(zhǔn)備如何參與這一浪潮中？帶著這些問題，競核與啟元世界創(chuàng)始人兼CEO袁泉聊了聊。

攻克七大游戲品類

問：兔年您個人的工作重點，以及公司在游戲領(lǐng)域會重點深耕哪些領(lǐng)域？

袁泉：啟元世界定位主要還是人工智能中的認知決策智能，可以理解為是去做游戲NPC或者數(shù)字人的大腦。我們一是立足于游戲業(yè)務(wù)，繼續(xù)深耕深度策略和開放世界相關(guān)優(yōu)勢品類。另外，順著在游戲NPC領(lǐng)域多年的積累，讓這種能陪玩、能聊天、能交互的NPC往數(shù)字人行業(yè)去做延展。

問：在《三國志·戰(zhàn)略版》《萬國覺醒》后，公司游戲業(yè)務(wù)有哪些新進展？

袁泉：品類上，其實我們從去年開始就做了不少延展，例如靈犀互娛新作《三國志·戰(zhàn)棋版》里面用的就是啟元世界的AI，此外我們與一家做游戲出海很成功的游戲公司也達成了合作。

得益于之前服務(wù)SLG游戲項目的積累，包括在制作人和用戶圈啟元AI都得到了廣泛好評。這兩年，隨著SLG+融合性產(chǎn)品發(fā)展趨勢明顯，我們的游戲業(yè)務(wù)也從SLG逐漸延展至其他品類。

除了策略游戲外，我們在FPS/MOBA等偏競技類游戲領(lǐng)域也有新進展，例如和莉莉絲合作了《Farlight 84》（一款廢土題材射擊游戲）。

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問：戰(zhàn)棋、FPS品類與偏向數(shù)值型的SLG相比，在提供AI能力上有什么不同？

袁泉：這一點可以先從技術(shù)角度講講。我們這個領(lǐng)域國外通常叫做AGI（通用人工智能），是以深度學(xué)習(xí)+強化學(xué)習(xí)為代表的，現(xiàn)在也是AIGC的核心。像ChatGPT也是非常完美的把深度學(xué)習(xí)和強化學(xué)習(xí)結(jié)合在一起。

其實啟元世界17年到20年，主要就是在做通用人工智能平臺的積累，尤其是類似《星際爭霸》這種復(fù)雜的游戲。《星際爭霸》的上層是偏宏觀策略，例如生產(chǎn)建造、科技樹等；下層偏微觀操作，與MOBA等競技游戲的操作控制特別相關(guān)。這一套平臺，尤其是在20年“AI星際指揮官”擊敗星際職業(yè)冠軍級選手后，發(fā)展得比較成熟。

此外，因為通用人工智能技術(shù)本身也具備比較好的通用性和延展性，從而帶來我們游戲業(yè)務(wù)也具備比較好的延展性。目前我們的服務(wù)已面向SLG、FPS、戰(zhàn)棋、卡牌、MOBA、RPG等多個游戲品類。

問：對游戲公司來講，比如SLG、戰(zhàn)棋、卡牌等廠商來講，數(shù)值體系尤為重要。他們都希望這套體系不被外界知曉。啟元采取了何種方式成功打消了他們的疑慮？

袁泉：這本質(zhì)上其實是數(shù)據(jù)安全的問題，更大層面來說是上商業(yè)道德的問題。我們每個客戶的信息在公司內(nèi)部都是嚴格保密的，而且基本上是不同團隊的服務(wù)不同的客戶。

另外，通用人工智能，像深度強化學(xué)習(xí)，原則上這一技術(shù)不用依賴太多客戶數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)。比如《三國志·戰(zhàn)棋版》在上線之前，我們的AI就已經(jīng)訓(xùn)練得非常強了，全是AI從0開始自己生成數(shù)據(jù)，自己去訓(xùn)練。

問：啟元世界的采用商業(yè)模式是定制收費，還是調(diào)用量等模式？

袁泉：我們采用幾種組合的模式。比如說有客戶在最上層的解決方案上有需求，即以項目的方式。但是我們項目做多了之后，其實也形成了一些產(chǎn)品化能力，也有客戶采購產(chǎn)品。然后SaaS調(diào)用的方式也占一部分。目前這個市場還在早期，我們一切會以能幫客戶解決問題、體現(xiàn)客戶價值為歸因，不管是解決方案還是這個 SaaS 調(diào)用，我們都可以支持。

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讓AI從陪玩到陪聊、陪伴

問：從國內(nèi)一些游戲AI公司的切入點來看，要么從對戰(zhàn)屬性切入，要么主打社交屬性。其實兩條腿一起走相對來說是比較難的，啟元在橫向拓展不同品牌的時候，沒有遇到多少障礙？

袁泉：啟元世界前面三四年的積累都是在通用人工智能平臺上。從拿到客戶需求到上線，過去兩三年做下來還是比較好的通用性和延展性，否則我們也不可能很快擴展到多品類，基本上覆蓋游戲市場的主流品類。

另外一個是陪聊。20年擊敗星際冠軍后，我們意識到這種智能體要更豐富的與用戶產(chǎn)生互動。所以除了陪玩，AI開口說話的能力也特別重要。于是我們發(fā)力針對AI認知對話能力的深度學(xué)習(xí)平臺，從原來1億參數(shù)transformer的星際AI，慢慢延展到能夠訓(xùn)練數(shù)百億參數(shù)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，可以針對某個世界觀，讓游戲NPC不僅玩得精彩，也能開口說話，既能陪玩還能陪聊，以后可能還能陪伴。

總的來說，啟元世界的核心是圍繞“元宇宙中與人產(chǎn)生交互體驗的AI智能體”來進行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，主要包括三大能力（行為決策能力、認知對話能力和感官表現(xiàn)能力）和兩大核心技術(shù)（用于打造AI Beings 決策大腦的深度強化學(xué)習(xí)，和為AI Beings構(gòu)建世界模型、建立認知能力認知大模型）。

問：AI公司都希望能夠打造AI Being NPC，從陪玩進入到陪伴（即IQ與EQ均衡發(fā)展）。啟元世界在這方面有哪些理解。

袁泉：我們希望能做出《西部世界》描繪的AI Beings 80%的水平，包括IQ和EQ能力，就是把有交流對話能力、策略能力的NPC用在開放世界產(chǎn)品中。我們覺得這肯定是未來的趨勢，所以我們也在一步一步往這個方向在走。

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問：現(xiàn)階段公司數(shù)字人業(yè)務(wù)主要服務(wù)的客戶是游戲還是非游戲？

袁泉：本質(zhì)上尤其是技術(shù)路徑上，游戲AI NPC和數(shù)字人有共通的地方，包括技術(shù)和底層邏輯是可以打通的。在數(shù)字人業(yè)務(wù)上，例如我們和中國移動咪咕合作的一個項目,

在他們的一些比較偏娛樂化的產(chǎn)品中，提供IQ、EQ都很豐富的數(shù)字人,這個可能就不僅限于游戲。換句話說，有這種娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)需求的，都有可能成為啟元的合作客戶。

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問：您覺得一家營收規(guī)模1000萬人民幣的AI公司，它可能在行業(yè)里處在什么樣的水平？

袁泉：1000萬的話，現(xiàn)在肯定是一個比較小的規(guī)模，才起步那種。我們?nèi)ツ昶鋵嵕鸵呀?jīng)遠遠超過這個規(guī)模。

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問：去年得益于Stable diffusion、 ChatGPT兩大模型問世，游戲行業(yè)美術(shù)資產(chǎn)生產(chǎn)、劇情生成等似乎看到了變革的希望。根據(jù)您的洞察，您覺得今年游戲行業(yè)會因為AI帶來哪些重大的變化？啟元準(zhǔn)備如何參與這一浪潮中？

袁泉：這波AIGC大模型肯定對游戲甚至泛娛樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都有很大的推進。其實啟元世界，在20年打完星際后，大概在一年半之前就開始做自己垂直類的這種大模型。在去年11月ChatGPT發(fā)布之前，我們自研的這種垂類大模型就在一些游戲客戶中推廣和試用了。

我覺得在這波AIGC浪潮中，還是要“有所為，有所不為”。我們的優(yōu)勢還是抓住通用人工智能，抓住認知決策，讓這種IQ、EQ能力都很強的NPC或AI Beings在這方面產(chǎn)生價值，讓AI能從陪玩到陪聊，從陪聊到陪伴。

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問：啟元世界當(dāng)前團隊規(guī)模多大。隨著國內(nèi)游戲環(huán)境的復(fù)蘇，今年會擴大團隊規(guī)模么？

袁泉：團隊目前總計160余人。一部分是研究AI技術(shù)，也就是打造AI Beings IQ和EQ能力的技術(shù)平臺，另一部分是圍繞游戲落地品類，做解決方案的團隊，其他就是商務(wù)、市場等。

人員擴招這塊，我們認為每個階段隨著技術(shù)業(yè)務(wù)的發(fā)展要有相匹配的團隊規(guī)模。同時，我們希望能夠盡快做一個能夠自己掙錢養(yǎng)活自己的AI公司，以一個比較穩(wěn)健務(wù)實的方式發(fā)展。