首先，在領導的眼里他怎么看待好員工的呢?: 絕大多數(shù)的領導都喜歡總分總結(jié)構溝通時，要先重要后次要，先全局后細節(jié)，先總結(jié)后具體，先論點后論據(jù)，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程。千萬記住永遠給老板做選擇題 、判斷題，永遠不要給領導做問答題、填空題、思考題。你可以提問，但同時要提供解決方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。不要讓老板領導認為你毫無頭緒，啥都不會，啥都不做!?記住，老板喜歡動起來的員工，而不是只會問問題的學生。

記住一點領導的時間很寶貴:所以你要想任何辦法幫助領導減少無用工作時間，用你的時間幫領導節(jié)省時間。領導到了那里都是領導，領導的領導也是你的領導:在對外場合，或者有領導的領導在的時候，要對其也充分尊重，但要知道中心是現(xiàn)領導，工作做得好都是因為領導有方，切不要在公開場合給領導出難題，有問題可以私下溝通。在公司，領導永遠是你的領導，認清自己的位置

提交解決方案與計劃時，形成至少AB兩套方案，并分析其優(yōu)劣勢、所需時間和資源。給出建議，但最終決定讓領導來拿。不要等領導不滿意后回去反復修改，讓領導覺得你做事馬馬虎虎。同時這樣做的好處是，讓領導做選擇題而非判斷題，避免了一票否決前功盡棄。同時提及了所需時間和資源讓領導心中有數(shù)，該加人加人，該加資源加資源。即使還是不行，也讓領導覺得你確實在勤勉努力。

再有一而再再而三的去請示領導的員工，會讓領導很煩的哦

如果領導有重大失誤時，必須跟領導進言，這很重要。對上司進言需要很大的勇氣，更需要恰到好處的技巧，不讓領導尷尬，掉面子。已經(jīng)知道他的脾氣是硬朗型的了，就不適合公事公辦地跟他說某事您做得不對，某人背后對您不滿。因為即使你是他的心腹，如果大庭廣眾下說出。領導也會一方面覺得你說出了事實，一方面會覺得:你不是他的心腹嗎?平日他很照顧你，一力提拔你，這時候居然落并下石，這人的品質(zhì)怎么.....。事實上你提出一個下午茶或者喝咖啡的邀請，一頓輕松的便飯。會更能放松她的精神，方便進諫。忠言總是逆耳，曲線救國的同時。也要選擇好時間地點環(huán)境氣氛，才能提高溝通成功的可能性。一旦領導接受，勢必對你好感大增列為心腹

做自己力所能及的工作:一般來講，上司都很喜歡積極向自己做匯報的員工，更看重那種不訴苦能承受工作壓力的員工，這就造成兩種情況:活潑機靈，偶爾知道訴苦的職員，上司會更容易知道他實力有限，從而給出相對靈活的工作安排，而后一種員工從不訴苦，或者長說大話的，上司會認為你是能者多勞，把更多不容易解決的事情派給你。

所以，及時、準確、有效的溝通非常必要，大包大攬并不是全能的表現(xiàn)。把自己面臨的困難和需要上司協(xié)助解決的問題一-列出，這沒什么錯，更不是表示你能力不夠，而是為了更好地完成工作。否則，個人的能力固然被發(fā)揮到極限，但情緒和體力上的壓力也大到極點，越容易犯低級錯誤，長此以往，對身心都是很大的傷害，絕對不是長持續(xù)性的職業(yè)之道。

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