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藍潤集團:“花式黨建”更具引力 品牌加持愈顯實效

2023-08-16 17:20 作者:實用主義者過分浪漫  | 我要投稿

藍潤集團創(chuàng)始于1997年,秉承“實業(yè)報國 服務(wù)民生”的企業(yè)使命,深耕大消費領(lǐng)域,是以食品業(yè)為主的大型綜合性產(chǎn)業(yè)集團,現(xiàn)擁有員工2萬余人,與全球20多個國家和地區(qū)建立合作,并連續(xù)多年入選“中國企業(yè)500強”“中國民營企業(yè)500強”。自2019年1月成立黨委以來,藍潤集團充分發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,持續(xù)探索具有創(chuàng)新性、多樣性和實用性的藍潤黨建特色工作方法,確立了“黨建引領(lǐng)、實業(yè)筑基,多元并進、服務(wù)民生”的發(fā)展綱領(lǐng),提煉出蘊含藍潤發(fā)展特質(zhì)的“五朵金花”黨建品牌,引領(lǐng)企業(yè)與國家同心同向,以黨建鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈,建強特色黨組織,樹立優(yōu)秀企業(yè)文化,激發(fā)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍,全面提升企業(yè)核心競爭力,助力企業(yè)做實、做強民生產(chǎn)業(yè)。目前,集團黨委下設(shè)黨支部8個、含直屬黨支部3個,產(chǎn)業(yè)板塊屬地化黨支部5個,現(xiàn)有黨員1500余人。

一、深耕品牌力,精心孕育黨建工作“五朵金花”

藍潤集團黨委著眼于黨建工作賦能企業(yè)發(fā)展,立足于理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)新,從“同心黨建、活力黨建、多彩黨建、特色黨建、智慧黨建”入手,打造具有藍潤特色的“五朵金花”黨建品牌,讓“紅色精神”逐漸深入人心,逐步發(fā)展成為助推企業(yè)發(fā)展的重要引擎。

金花之一:同心黨建。把藍潤夢全面融入中國夢 ,始終與黨同心、與時代同步、與人民同行,在建設(shè)中國式現(xiàn)代化的大潮中體現(xiàn)企業(yè)價值和黨建功能。集團注入發(fā)展動力,服務(wù)社會進步,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略、社會需求全面融合,以產(chǎn)業(yè)融合為抓手,在促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村建設(shè)、推動綠色發(fā)展等多個方面著力加碼,以實干實效助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,讓黨旗高高飄揚在人民最需要的地方。

金花之二:特色黨建。集團黨委堅持“產(chǎn)業(yè)延伸到哪里,黨組織就扎根到哪里”的宗旨,找準基層黨組織與產(chǎn)業(yè)板塊的結(jié)合點,推行“一個支部,一個特色”的基層黨建體系,發(fā)揮各自資源稟賦優(yōu)勢,精心打造四種類型的支部“子品牌”,發(fā)揮黨員先鋒作用和支部創(chuàng)新功能,匯聚資源、身體力行,將黨建工作真正體現(xiàn)到一線,讓戰(zhàn)斗堡壘始終戰(zhàn)斗在一線、服務(wù)在一線,促進產(chǎn)業(yè)板塊黨建工作各放異彩。

金花之三:活力黨建。有效引入品牌管理理念、推廣范式與運營經(jīng)驗,著力挖掘黨建與品牌的“互通性”,用品牌的理念來經(jīng)營黨建、用先進的方法去促進黨建、用創(chuàng)新的形式來激活黨建,創(chuàng)新黨建品牌符號,拓展傳播形式和平臺,將運營成果和黨建成果有效融合,激發(fā)組織的活力、黨員的活力,貼近實際的需求、大家的需求,開展豐富多彩的主題活動,讓黨建“看得到、聽得到、記得住、想得起”,還能夠“想?yún)⑴c、易參與”,真正在員工群體中內(nèi)化于心。

金花之四:多彩黨建。集團大力弘揚社會主義核心價值觀,樹立并大力倡導(dǎo)“三正三化”的企業(yè)文化及發(fā)展理念,加強黨員的理論修養(yǎng)與實踐能力,培育員工昂揚向上、積極向善的行為舉止,注重通過方法多樣、形式靈活、內(nèi)涵豐富的呈現(xiàn),向員工傳遞黨建文化、展現(xiàn)組織魅力,帶動企業(yè)文化始終保持“正確、正氣、正能量”的發(fā)展態(tài)勢,確保企業(yè)進步始終錨定“高標化、生態(tài)化、智能化”的發(fā)展方向。

金花之五:智慧黨建。率先引入新技術(shù)、新手段,注重在黨建工作中乘上信息化的東風(fēng)、搭上數(shù)字化的快車,在集團信息部門的大力支持下,自主研制開發(fā)了“黨建信息化系統(tǒng)平臺”,運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的數(shù)字思維和信息技術(shù),實現(xiàn)黨建網(wǎng)站、黨員教育、黨員宣傳等平臺和工作的有機融合,提升工作效能,運用數(shù)字賦能,推動黨的建設(shè)多維度無死角全覆蓋。

二、運用“化學(xué)式”,全面促進黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

制度融合在于“事”,管理層融合在于“人”。隨著時代的發(fā)展和黨務(wù)工作的延伸,集團黨委緊緊圍繞黨建核心要求,把科學(xué)管理的理念引入黨建工作治理,跳出“單一式、獨角戲”的就黨建抓黨建模式,直面黨建難題、勇于解決問題,通過管理的包容性和延展性,抓住“融合”二字做文章,圍繞創(chuàng)造效益、創(chuàng)新發(fā)展的功能本質(zhì)求突破,遵循“五心”黨建工作法(聚黨心、增信心、鑄匠心、凝人心、守初心),探索把黨建與經(jīng)營從傳統(tǒng)的“物理式”互動結(jié)合,轉(zhuǎn)化為“化學(xué)式”的深度融合,以利于從宏觀和全局的角度充分釋放黨建工作的發(fā)展力、生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。

針對黨務(wù)、政務(wù)容易形成“兩張皮”的問題,著力在集團管理層面推行“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)體制,全面實施黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)管理層雙向進入、交叉任職,通過“聯(lián)合會議”“雙向例會”等制度實現(xiàn)雙向互動,有機融合企業(yè)黨建與戰(zhàn)略決策,讓黨委真正做到了加入決策搞監(jiān)督、融入經(jīng)營做工作、進入管理起作用。針對黨員標準要求與員工履行職能相互補充的問題,集團對黨員員工采取業(yè)務(wù)能力與政治素養(yǎng)同考核、同評價,經(jīng)營業(yè)績與黨員職責(zé)同權(quán)重、同激勵的“四同”考核機制,充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用,讓每一位黨員都能從工作中感受到黨員身份的榮耀感,自覺成為企業(yè)黨建品牌的“代言人”。黨的二十大勝利召開,藍潤集團全程收看大會盛況,集中組織黨建專題學(xué)習(xí)大會,黨委書記、董事長帶領(lǐng)集團總部、產(chǎn)業(yè)主要負責(zé)人及集團全體黨員,集中學(xué)習(xí)黨的二十大精神并作感言分享。集團先后被評為黨建引領(lǐng)發(fā)展先進企業(yè)、四川省“兩新”組織參與基層治理優(yōu)秀典型案例,藍潤置地廣場入選“四川省‘兩新’組織示范樓宇”。作為四川省優(yōu)秀黨務(wù)工作者,藍潤集團黨委書記、首席品牌官羅云燕登上了“成都兩新黨建”公眾號開設(shè)的“新興向蓉書記說”欄目,專題分享黨建工作心得感悟,集中展示集團黨建先進實踐案例。

三、引入數(shù)字化,智慧賦能黨建工作“雙維并進”

創(chuàng)新是發(fā)展的強大動力,是新時代黨建工作的內(nèi)在要求和發(fā)展呼喚,黨建工作要永葆活力,同樣需要“借力發(fā)力”。藍潤集團黨委充分認識到,隨著科技和城市的快速發(fā)展,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展進步已經(jīng)為企業(yè)的黨建工作推廣提供了更多載體和傳播形式。集團將民營企業(yè)的靈活性融入到黨建工作中,打破固化思維激活全新活力,根據(jù)黨建工作需求和企業(yè)實際,充分利用“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”手段,聯(lián)動線上與線下雙向推開黨建工作,把數(shù)字實現(xiàn)的靈活性、多樣性與黨建工作的豐富性、引導(dǎo)性有機結(jié)合起來,讓黨建工作插上數(shù)字化、移動化的翅膀,打破時間、空間的界限,創(chuàng)設(shè)既嚴謹有序又積極活潑的傳播平臺。集團黨委正式上線的“企業(yè)黨建工作信息化平臺”,包含黨建宣傳、黨員教育、黨建服務(wù)、數(shù)據(jù)資源、移動黨務(wù)App等多項功能,為集團黨建工作提供實時、精準、有效的數(shù)據(jù)支撐和信息技術(shù)保障。同時,通過在網(wǎng)上開辟黨建品牌館、黨委專欄、企業(yè)公號專區(qū)、主流媒體、主題活動等內(nèi)容,運用“組合拳”方式深化黨建工作、擴大品牌影響。

為了讓集團黨建工作既做到“使人看得到、聽得到”,又做到“使人記得住、想得起”,還能夠“想?yún)⑴c、易參與”,在做好多樣性傳播的同時,啟動了“自下而上+自上而下”的“雙互動”模式,充分調(diào)動黨員骨干和普通員工參與黨務(wù)工作的積極性。比如,疫情期間,采用視頻宣傳、原創(chuàng)文藝歌曲等方式,致敬奔赴戰(zhàn)場的逆行者、致敬堅守崗位的奮斗者,并結(jié)合近年來黨和國家的重要事項,先后采取“快閃、原創(chuàng)合唱”等創(chuàng)新的活動形式進行獻禮。做學(xué)習(xí)的先行者,把閱讀作為最優(yōu)質(zhì)的知識獲取和吸收途徑,聯(lián)動成都海明威書店打造學(xué)習(xí)型企業(yè),共同開啟“藍海書香”計劃,每月推薦一本好書,并提供贈書給熱愛閱讀的讀者。為慶祝建黨100周年,集團黨委推出由近百名員工合力原創(chuàng)的 “與黨同心、與國同夢”MV,形成了積極向上的輿論氛圍,促進黨建工作水平的全面提升。策劃《大咖開講》特色黨課活動,邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)負責(zé)人、企業(yè)高管作主題演講,以全新的視角和高度,通過鮮活的語言,讓“有意義”的黨課更“有意思”,讓學(xué)習(xí)意識更深入人心。同時,不定期組織黨員開展調(diào)研,通過“自上而下”的深入一線,讓黨的先進思想更加深入人心。

四、提高含金量,聚焦推動黨建工作“有力有效”

作為一家以“實業(yè)報國、服務(wù)民生”為使命的民營企業(yè),藍潤集團一直致力于通過企業(yè)的穩(wěn)健成長,為經(jīng)濟社會發(fā)展、民生改善貢獻企業(yè)力量,連續(xù)7年上榜中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強,并列榜四川民營企業(yè)100強第三位。在發(fā)展過程中,藍潤集團堅持以“將黨建打造成為藍潤對外形象展示的優(yōu)質(zhì)名片”為目標,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況及內(nèi)在訴求成立黨委,為企業(yè)發(fā)展注入“紅色元素”。近年來,在省委、市委、新區(qū)黨工委、兩新工委長期指導(dǎo)和幫助下,集團黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,將黨建工作的開展充分與企業(yè)管理結(jié)合起來,切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。實踐感受到,黨建工作之所以被譽為生產(chǎn)力,在于其始終圍繞經(jīng)營、服務(wù)主業(yè),而黨建工作要有實效、有影響力,同樣需要吸收經(jīng)營意識,打造質(zhì)量和價值并存的黨建品牌符號,把高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)力全面?zhèn)鬟f到經(jīng)營工作當(dāng)中,提高黨建品牌的“含金量”。

集團黨委結(jié)合企業(yè)實際,制定了具有藍潤特色的黨建宣言和青年倡議,以立諾定約的形式讓黨建宣言深入內(nèi)心,引導(dǎo)員工不忘初心緊跟黨走、實業(yè)報國服務(wù)民生,讓陣地活力、組織活力與精神活力相互激蕩,黨員踐行入黨誓言發(fā)揮先鋒模范作用,員工積極上進立足崗位發(fā)揮自身光熱,人人都努力成為藍潤紅旗的守護者,引領(lǐng)藍潤黨員將責(zé)任和承諾牢記在心。黨建工作所傳遞的正能量和不甘人后的精神,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新生產(chǎn)力。集團旗下產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)赴武漢支援抗擊疫情的護士方彩云,在一線深受黨的力量的感召,因表現(xiàn)優(yōu)異火線入黨。在她的事跡影響下,黨員員工在抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中勇當(dāng)先鋒,爭做模范。

2020年11月,在四川天府新區(qū)黨群工作部的指導(dǎo)下,藍潤集團黨委聯(lián)合街道,社區(qū)、致高律師事務(wù)所黨支部及商家聯(lián)盟,成立了藍潤商圈綜合黨委,并建立了“藍潤商圈黨群服務(wù)中心”。它依托藍潤商圈的區(qū)位優(yōu)勢,可以輻射周邊3公里內(nèi)的近30萬常住居民,吸附了天府軟件園及周邊高新產(chǎn)業(yè)6萬余辦公人群。

作為一個融合服務(wù)平臺,宣傳展示窗口、黨建服務(wù)陣地、紅課教育基地、組織孵化載體、黨建聯(lián)建平臺、人才服務(wù)空間、社群活動之家、企業(yè)文化園地八項功能于一體,立足“兩新”組織的實際需求,為藍潤商圈、華陽街道乃至天府新區(qū)的“兩新”組織提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,也積極探索“兩新”組織發(fā)展黨建的新模式,打造“兩新”組織黨建引領(lǐng)示范陣地。

藍潤集團始終積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任,堅持參與各項有利于國家與社會發(fā)展的公共事業(yè),利用企業(yè)優(yōu)勢和資源,以企促村、以企帶村,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。2021年12月,藍潤集團黨委與天府新區(qū)鄉(xiāng)村振興重點村之一的“紅花村”簽訂了聯(lián)建戰(zhàn)略協(xié)議,攜手深入推進企業(yè)黨建文化與農(nóng)村黨建工作的深度互動,從探索模式、品牌建設(shè)、資源引入、活動執(zhí)行等相關(guān)事項上,給予專業(yè)支持,推動紅花村的鄉(xiāng)村振興建設(shè),共同將紅花村塑造成天府新區(qū)鄉(xiāng)村振興排頭兵,并實踐出一套可以復(fù)制或者啟發(fā)更多鄉(xiāng)村振興參與者的案例樣本。(羅云燕,系藍潤集團黨委書記、首席品牌官)


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