11月27日,全國(guó)首個(gè)縣域“云上醫(yī)共體”在浙江省天臺(tái)誕生。這一數(shù)字化醫(yī)共體由阿里健康、熙牛醫(yī)療基于云計(jì)算的理念設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),以天臺(tái)縣人民醫(yī)院為核心,在一個(gè)云架構(gòu)的數(shù)據(jù)中臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)整個(gè)天臺(tái)縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)與公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,以改變當(dāng)?shù)亍靶畔⒐聧u”的醫(yī)療現(xiàn)狀。

為了滿(mǎn)足天臺(tái)“云上醫(yī)共體”的構(gòu)建需求,用友提供了HRP建設(shè)方案。通過(guò)用友HRP,天臺(tái)“云上醫(yī)共體”不僅能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、物資耗材采購(gòu)、人力資源管理在內(nèi)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,還可以實(shí)現(xiàn)覆蓋人事、財(cái)務(wù)、成本核算、全面預(yù)算、物資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、綜合績(jī)效等多個(gè)層面的監(jiān)管,這有利于幫助天臺(tái)醫(yī)共體強(qiáng)化協(xié)同、降低運(yùn)營(yíng)成本,并提升運(yùn)營(yíng)效率。

縣域醫(yī)共體的“天臺(tái)模式”

在現(xiàn)階段醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的深化過(guò)程中,縣域醫(yī)共體建設(shè)是提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的重要部署,反映出醫(yī)共體“強(qiáng)基層”的作用。天臺(tái)“云上醫(yī)共體”構(gòu)建了云架構(gòu)的醫(yī)共體數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一建設(shè)和應(yīng)用,以及醫(yī)療資源的統(tǒng)一調(diào)配管理和最優(yōu)化配置,從根本上解決了“信息孤島”現(xiàn)象,并能夠通過(guò)醫(yī)共體的遠(yuǎn)程門(mén)診、遠(yuǎn)程診斷、雙向轉(zhuǎn)診等方式,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。

縣域醫(yī)共體建設(shè)是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,其不僅涉及到數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合,還需要推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系的融合:在縣域醫(yī)共體建設(shè)中,各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)原有的管理模式將被打破,原本分散在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理權(quán)限、人員、數(shù)據(jù)等各種資源需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的調(diào)配與管理,這對(duì)于醫(yī)共體內(nèi)部的協(xié)同能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體的高效管理與協(xié)同,就需要通過(guò)HRP等信息化工具,優(yōu)化醫(yī)共體的運(yùn)營(yíng)管理能力。

用友提供的HRP方案具備集團(tuán)化、一體化等特性,滿(mǎn)足醫(yī)共體的如下需求:通過(guò)對(duì)預(yù)算管理體系、經(jīng)營(yíng)分析評(píng)價(jià)體系、績(jī)效管理體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)縣域醫(yī)共體成員醫(yī)院的戰(zhàn)略管控;通過(guò)對(duì)成員醫(yī)院的資產(chǎn)物流管控,整合醫(yī)共體供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)管理;通過(guò)對(duì)成員醫(yī)院多賬薄、多賬表的管理,實(shí)時(shí)掌控醫(yī)共體財(cái)務(wù)狀況以及實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況;通過(guò)成本核算,真實(shí)、準(zhǔn)確反映下屬醫(yī)院總體運(yùn)營(yíng)狀況,科學(xué)分析評(píng)價(jià),為經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、投資決策提供依據(jù)。

數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理賦能醫(yī)共體建設(shè)

用友專(zhuān)家指出,醫(yī)共體運(yùn)營(yíng)管理體系的關(guān)鍵在于構(gòu)建管理共同體與責(zé)任共同體。醫(yī)共體需要將運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置,從頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行著手,推動(dòng)管理思路與手段的改革,實(shí)現(xiàn)集中化的運(yùn)營(yíng)管理,打破橫向和縱向行政區(qū)域壁壘。這不僅有助于縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)醫(yī)院等縣域醫(yī)共體成員單位強(qiáng)化協(xié)同,降低運(yùn)營(yíng)成本,還能夠?yàn)榭h域醫(yī)共體建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,強(qiáng)化激勵(lì)。

用友建議,縣域醫(yī)共體不僅需要滿(mǎn)足當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),還需要充分考慮未來(lái)的發(fā)展需求,在建設(shè)之初就將數(shù)據(jù)與信息化流程的融合作為重要目標(biāo),依據(jù)戰(zhàn)略制定——戰(zhàn)略落實(shí)——戰(zhàn)略執(zhí)行——戰(zhàn)略評(píng)估的流程,借助信息化工具構(gòu)建戰(zhàn)略管理閉環(huán)、預(yù)算管理閉環(huán)、績(jī)效管理閉環(huán)。

作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具,HRP在縣域醫(yī)共體運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。從縣域醫(yī)共體的需求出發(fā),具備集團(tuán)管控特色、基于數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建、產(chǎn)品模塊完善、醫(yī)療特色功能全面的HRP系統(tǒng)顯然具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。用友醫(yī)共體解決方案基于HRP系統(tǒng)而構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)了更具精細(xì)度的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理控制,可以在一套統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)之下,針對(duì)醫(yī)共體內(nèi)部不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理要求,提供定制化的功能,滿(mǎn)足各個(gè)機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)管理方面的特定需求,同時(shí)避免重復(fù)建設(shè)。