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杭州造價(jià)學(xué)習(xí)在哪里可以找到?目前造價(jià)行業(yè)的發(fā)展前景怎么樣?

2023-09-27 10:48 作者:杭州工程造價(jià)集結(jié)地  | 我要投稿

上世紀(jì)七八十年代,建筑行業(yè)剛剛興起,工程造價(jià)也逐漸被大眾所了解。隨著中國(guó)基建的興起,在20世紀(jì)90年代到21世紀(jì)初工程造價(jià)迎來了大發(fā)展階段,造價(jià)咨詢單位的盈利能力用“搶錢”兩個(gè)字來形容也不為過,大量造價(jià)咨詢公司茁壯成長(zhǎng)。2008年以后,在美國(guó)次貸危機(jī)和側(cè)供給改革等事件和政策的影響下,中國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,造價(jià)咨詢不如之前那么火熱。

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造價(jià)咨詢公司在茁壯成長(zhǎng)的同時(shí)陷入一種怪圈,即大部分咨詢?nèi)蝿?wù)是算量套價(jià),智力服務(wù)變成體力勞動(dòng),成為“人肉計(jì)算器”。大部分造價(jià)咨詢公司策劃能力、分析能力、總結(jié)能力嚴(yán)重不足,專業(yè)化積累太少,沒有企業(yè)級(jí)的管理平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫,沒有數(shù)據(jù)指標(biāo)積累,員工一旦離職,“數(shù)據(jù)”即消失。在專業(yè)咨詢領(lǐng)域沒有深入,關(guān)鍵點(diǎn)把握不住,沒有做到人無我有、人有我優(yōu),深度和寬度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

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在這個(gè)高周轉(zhuǎn)的時(shí)代,各類甲方尤其是地產(chǎn)甲方為了節(jié)約成本,紛紛成立咨詢團(tuán)隊(duì),如碧桂園成本管理中心·造價(jià)共享平臺(tái),為各區(qū)域提供全過程造價(jià)咨詢、建造類信息沉淀等相關(guān)服務(wù),進(jìn)一步擠占傳統(tǒng)造價(jià)咨詢公司的生存空間。在另一方面,以萬科為首的中國(guó)優(yōu)秀地產(chǎn)公司在項(xiàng)目開發(fā)過程中,不斷積累建筑行業(yè)數(shù)據(jù),專業(yè)程度極高。從前是甲方花錢享受服務(wù),現(xiàn)在反過來作為甲方要給咨詢公司上課,甲方們掌握著最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣模式等,在某些工程項(xiàng)目上造價(jià)咨詢公司的專業(yè)程度反而不及地產(chǎn)甲方們。

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在今年的《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》和《注冊(cè)造價(jià)工程師管理辦法》中提到甲級(jí)需要一級(jí)注冊(cè)造價(jià)師6人,乙級(jí)資質(zhì)需要一級(jí)注冊(cè)造價(jià)師3人,這將會(huì)增加造價(jià)咨詢公司的數(shù)量。整體的建筑項(xiàng)目數(shù)量在減少,項(xiàng)目金額也越來越小,造價(jià)咨詢公司們用價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),從標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)到打折收費(fèi),更有甚者打半價(jià)來投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),造價(jià)咨詢行業(yè)收費(fèi)已經(jīng)被擾亂。

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造價(jià)咨詢行業(yè)進(jìn)入門檻低,大專即可滿足學(xué)歷要求,造價(jià)咨詢公司普遍采用底薪加績(jī)效的方式發(fā)放工資,造價(jià)新人每月大概只有1500-3000元的底薪,工作的前一兩年甚至沒有績(jī)效工資,對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)內(nèi)的知識(shí)掌握不全,工程經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,算的量套的價(jià)利用價(jià)值小甚至完全不能使用,尤其是遇到結(jié)算項(xiàng)目時(shí)極易被施工單位欺騙。造價(jià)咨詢公司的特點(diǎn)是今天入職明天對(duì)賬,短時(shí)間無法出具有效咨詢成果的新人也就沒有高薪可言。當(dāng)然高學(xué)歷名院校畢業(yè)生除外,因?yàn)樗麄兛梢赃M(jìn)入這個(gè)行業(yè)的高端公司,例如港資的威寧謝、利比,日本的Toyo engineering,法國(guó)的EGIS,從事更有技術(shù)水平和深度的咨詢項(xiàng)目。造價(jià)成手底薪雖然提高了,即使有造價(jià)師證書,還是要用大量加班時(shí)間換金錢。于是部分進(jìn)入咨詢行業(yè)的人會(huì)把它當(dāng)作“進(jìn)入甲方的跳板”或者不斷跳槽尋找高薪公司,咨詢公司人員流動(dòng)性大就是這個(gè)道理。人員不斷更換,數(shù)據(jù)不斷流失,從而導(dǎo)致某些造價(jià)咨詢企業(yè)沒有數(shù)據(jù)沉淀,自己做不大做不強(qiáng),這些都是咨詢單位的現(xiàn)狀。


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