在后疫情時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)下滑的逆趨勢下，VR市場卻一片藍(lán)海，新貴老將紛紛入場，涌起數(shù)個(gè)高峰，主要原因應(yīng)是后疫情時(shí)代人們的娛樂方式與娛樂理念所產(chǎn)生的新變化所導(dǎo)致的，但也不可忽略元宇宙概念的推動(dòng)。?

據(jù)國際數(shù)據(jù)分析公司IDC最新發(fā)布的《2021年第四季度全球AR/VR頭顯市場季度跟蹤報(bào)告》顯示，2021年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)到1123萬臺(tái)，市場同比增長92.1%。其中VR頭顯出貨量達(dá)1095萬臺(tái)，突破年出貨一千萬臺(tái)的行業(yè)重要拐點(diǎn)。預(yù)計(jì)2022年全球VR頭顯出貨量將突破1573萬臺(tái)，同比增長43.6%，預(yù)示著VR市場的投資潛力巨大，一片藍(lán)海。?

看到國內(nèi)的這片藍(lán)海，本以為互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)成為獨(dú)角獸，沒想到出人意料，大廠沒什么動(dòng)作，本土廠商愛奇藝奇遇系列產(chǎn)品第四季度卻表現(xiàn)強(qiáng)勁，彎道超車。全渠道銷售額同比增長475.9%，市場占有率達(dá)22.5%，領(lǐng)跑行業(yè)。從全年來看，在線上電商渠道，愛奇藝奇遇VR出貨量占比達(dá)27.4%，位列行業(yè)第二，與第一占據(jù)過半市場份額，成為藍(lán)海新貴。?

我覺得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不進(jìn)場的原因有二：

一是互聯(lián)網(wǎng)大廠相互之間競爭激烈，沒有精力分心，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間互相掣肘，拿不出多余的精力做VR，畢竟VR要出好產(chǎn)品也不是一蹴而就的。?

二是VR本身技術(shù)含量高，鏡片，系統(tǒng)，造模等技術(shù)，不經(jīng)過一段時(shí)間的苦心耕耘和技術(shù)積累是出不了好產(chǎn)品的。?

后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球逆流+大廠重壓，雙重夾擊之下，愛奇藝奇遇系列產(chǎn)品是怎么脫困晉級(jí)新貴的呢？我開始琢磨愛奇藝奇遇的VR產(chǎn)品，我購買了奇遇尊享版，不得不說，這款產(chǎn)品給了我不一樣的VR體驗(yàn)。

就游戲體驗(yàn)來說，VR最需要帶給玩家的就是帶入感與仿真感，身臨其境是最大的賣點(diǎn)。我玩的VR游戲《After The fall（滅亡之后：凜冬）》是由《亞利桑那陽光》原班人馬創(chuàng)作的最新的3A級(jí)VR動(dòng)作射擊游戲，在圈子里的口碑向來很不錯(cuò)。

一進(jìn)入游戲，可以進(jìn)行四人組團(tuán)，然后在末法冰雪時(shí)代的森林，古堡開始戰(zhàn)斗。而且整個(gè)戰(zhàn)斗體驗(yàn)非常帶入，設(shè)計(jì)自己習(xí)慣的武打動(dòng)作，設(shè)計(jì)自己選擇的角色，感覺自己好像真的在末法時(shí)代戰(zhàn)斗一樣，不僅游戲畫質(zhì)體驗(yàn)，音效體驗(yàn)仿真，而且劇情也很仿真，有成長感。

除了配套游戲設(shè)計(jì)用心，整個(gè)VR的設(shè)計(jì)也非常用心，無論是防藍(lán)光護(hù)眼設(shè)計(jì)，還是人體工學(xué)舒適設(shè)計(jì)，我覺得都非常奈斯，以前國產(chǎn)VR的痛點(diǎn)難點(diǎn)全部被他們考慮在內(nèi)，做到了真真心心為用戶服務(wù)。

在研究了他的所有產(chǎn)品之后，我覺得他成功的因素有以下幾點(diǎn)：

一，注重終端硬件；VR的本質(zhì)是仿真體驗(yàn)，3D視感，配套的3D游戲，3D生態(tài)對于色域，建模，畫質(zhì)等要求非常高，硬件就必須跟得上，在這里愛奇藝奇遇的投資非常舍得，芯片清一色高通驍龍，眼鏡的鏡片基本都采用雙非球面透鏡，對硬件的奢侈讓奇遇系列產(chǎn)品基本覆蓋了所有市面上的3D游戲，俘獲了一些VR忠粉的芳心。

二，強(qiáng)調(diào)生態(tài)內(nèi)容；IDC中國終端系統(tǒng)研究部分析師趙思泉認(rèn)為：VR一體機(jī)產(chǎn)品出貨主要依賴游戲內(nèi)容的吸引，廠商需重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，提升消費(fèi)者購買意愿以及購買后持續(xù)在應(yīng)用商店消費(fèi)的能動(dòng)性。 愛奇藝奇遇系列由于自身配置較高，硬件措施到位，在生態(tài)內(nèi)容上就構(gòu)建的比較完善，體驗(yàn)感強(qiáng)，不僅游戲覆蓋面廣，而且觀影體驗(yàn)也很棒。

三，營銷模式多元；隨著互聯(lián)網(wǎng)頭部廠商的收購入局，電商平臺(tái)直播、KOL推廣、代言人宣傳、活動(dòng)廣告植入等新的營銷方式接連刺激消費(fèi)者市場。今年3月份，奇遇推出了新品奇遇Dream尊享版，并啟動(dòng)300天打卡，就可享受零元購機(jī)銷售活動(dòng)，活動(dòng)上線之后，預(yù)約量很快破10萬，上架后基本秒搶秒空。 這樣的影響力，估計(jì)只有OculusQuest2業(yè)界標(biāo)桿級(jí)存在才有。

中國VR概念的興起很久了，但是始終沒有做出像OculusQuest2這樣的行業(yè)標(biāo)桿，我覺得一方面可能是科技的落差，但另一方面就是態(tài)度問題了，用不用心和能不能做出好產(chǎn)品有很大的關(guān)系，很多VR都是趁著市場的藍(lán)海，然后套個(gè)殼，隨便載入一些低端游戲，弄得國內(nèi)很多玩家對VR都不感冒，就算有興趣的玩家也是從國外購買，導(dǎo)致市場一致低迷?，F(xiàn)在愛奇藝奇遇系列產(chǎn)品短短時(shí)間就有這么好的成績，與他們對VR的用心，對用戶的承諾是分不開的。

在我看來，國內(nèi)的VR行業(yè)市場廣闊，如果給國產(chǎn)VR猥瑣發(fā)育的時(shí)間，愛奇藝奇遇能持續(xù)秉承初心的話，國貨之光與頂尖標(biāo)桿掰手腕，甚至超越標(biāo)桿，長江后浪推前浪也未可知。

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